● 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)成員的天性以及領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力天性對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的影響 ● 解決績(jī)效提升過(guò)程中的人事匹配難題，促升團(tuán)隊(duì)合力 ● 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)指責(zé)和抱怨情緒轉(zhuǎn)化，敢于直面問(wèn)題并采取積極的下一步行動(dòng) ● 融合團(tuán)隊(duì)核心管理者、融合團(tuán)隊(duì)成員，建立共同的溝通頻道 ● 用人成事，新思路處理好管理者個(gè)人、團(tuán)隊(duì)成員、團(tuán)隊(duì)和組織這三者之間的關(guān)系
授課對(duì)象：中高層管理者、核心骨干
講師：陳亭如
● 理解高效溝通的本質(zhì)； ● 掌握溝通思維的二大工具； ● 學(xué)會(huì)識(shí)別自己及他人的情緒； ● 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通不通暢、相互看不上的問(wèn)題； ● 掌握如何通過(guò)對(duì)話(huà)了解老板的意圖； ● 掌握和“有個(gè)性”下屬的溝通套路； ● 掌握和對(duì)外合作方的溝通方式。
授課對(duì)象：中基層管理者、新任管理者、骨干員工
講師：陳亭如
● 明確自己作為管理者該有的角色和定位 ● 掌握設(shè)定目標(biāo)的原則學(xué)會(huì)正確傳遞目標(biāo) ● 掌握員工對(duì)話(huà)與有效反饋，善用方法輔導(dǎo)員工成長(zhǎng) ● 掌握跨部門(mén)溝通原則，能使用方法進(jìn)行跨部門(mén)溝通 ● 掌握PDCA循環(huán)法，形成管理思路及管控方法
授課對(duì)象：中基層管理者、新任管理者、青年骨干、高潛人才
講師：陳亭如
樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、宏觀意識(shí)，學(xué)會(huì)將諸多事件結(jié)合分析； 牢記“一帶一路”與“新常態(tài)”的前世今生，了解國(guó)際地緣政治； 了解未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀趨勢(shì)，掌握新常態(tài)的幾大特征； 學(xué)會(huì)把握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展方向的實(shí)用方法，并在實(shí)際工作中加以體會(huì)； 學(xué)員在大量的案例分析中深入理解各項(xiàng)知識(shí)。
授課對(duì)象：企業(yè)骨干員工
講師：黃碩
樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、宏觀意識(shí)，學(xué)會(huì)將諸多事件結(jié)合分析； 牢記“中國(guó)制造2025”的前世今生，了解中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展史； 熟悉全球工業(yè)企業(yè)的生存狀態(tài)，掌握中國(guó)制造2025的幾大特征； 學(xué)會(huì)把握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展方向的實(shí)用方法，并在實(shí)際工作中加以體會(huì)； 學(xué)員在大量的案例分析中深入理解各項(xiàng)知識(shí)。
授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、研發(fā)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、質(zhì)檢部門(mén)
講師：黃碩
樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、宏觀意識(shí)，學(xué)會(huì)將諸多事件結(jié)合分析； 牢記“一帶一路”與“新常態(tài)”的前世今生，了解國(guó)際地緣政治； 了解未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀趨勢(shì)，掌握新常態(tài)的幾大特征； 學(xué)會(huì)把握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展方向的實(shí)用方法，并在實(shí)際工作中加以體會(huì)； 學(xué)員在大量的案例分析中深入理解各項(xiàng)知識(shí)。
授課對(duì)象：企業(yè)骨干員工
講師：黃碩
樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、宏觀意識(shí)，學(xué)會(huì)將諸多事件結(jié)合分析； 牢記中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的前世今生，了解中國(guó)國(guó)企的現(xiàn)狀與發(fā)展史； 熟悉全球各國(guó)國(guó)企的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，掌握新常態(tài)的幾大特征； 學(xué)會(huì)把握時(shí)代發(fā)展的方向，并在實(shí)際工作中加以體會(huì)； 學(xué)員在大量的案例分析中深入理解各項(xiàng)知識(shí)。
授課對(duì)象：企業(yè)中高層骨干
講師：黃碩
樹(shù)立戰(zhàn)略意識(shí)，理解當(dāng)前行業(yè)環(huán)境，深刻理解中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議與國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策；把握投資動(dòng)向，深刻理解當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)事件并用于指導(dǎo)工作；
授課對(duì)象：政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部
講師：黃碩
樹(shù)立戰(zhàn)略意識(shí)，理解當(dāng)前行業(yè)環(huán)境，深刻理解國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策；把握投資動(dòng)向，深刻理解當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)事件并用于指導(dǎo)工作；
授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理者
講師：黃碩
樹(shù)立戰(zhàn)略意識(shí)，理解當(dāng)前投資環(huán)境，深刻理解國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策；把握政策動(dòng)向 深刻理解當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)事件；
授課對(duì)象：黨和政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部
講師：黃碩
● 思維轉(zhuǎn)型：了解新形勢(shì)下重點(diǎn)機(jī)構(gòu)類(lèi)業(yè)務(wù)價(jià)值模式的核心意義；構(gòu)建機(jī)構(gòu)類(lèi)業(yè)務(wù)渠道拓展與營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)的主流思維 ● 策略營(yíng)銷(xiāo)：掌握機(jī)構(gòu)類(lèi)業(yè)務(wù)渠道拓展與營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)的原則 ● 拓展?fàn)I銷(xiāo)：掌握機(jī)構(gòu)類(lèi)業(yè)務(wù)渠道拓展與營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)的管理辦法 ● 引導(dǎo)客戶(hù)經(jīng)理與機(jī)構(gòu)類(lèi)客戶(hù)建立雙贏伙伴關(guān)系，輔助客戶(hù)經(jīng)理提升營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效
授課對(duì)象：商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)部、客戶(hù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等
講師：王志成
● 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下如何構(gòu)建和落地未來(lái)富有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)鏈發(fā)展模式？ ● 以數(shù)字化和智能化為核心的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)革命，為供應(yīng)鏈金融發(fā)展帶來(lái)了哪些新機(jī)遇？ ● 2019年在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域有哪些創(chuàng)新案例與思考？ ● 產(chǎn)業(yè)金融如何高效切入供應(yīng)鏈解決中小微企業(yè)融資難、融資貴等生存難題
授課對(duì)象：1. 商業(yè)銀行和農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)公司業(yè)務(wù)、條線負(fù)責(zé)人、支行公司業(yè)務(wù)主管行長(zhǎng)、市場(chǎng)部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、行業(yè)經(jīng)理及風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理 2. 風(fēng)險(xiǎn)管理部、授信審批部等相關(guān)人員 3. 分行或支行一線全體客戶(hù)經(jīng)理，尤其是高級(jí)客戶(hù)經(jīng)理
講師：王志成
客戶(hù)經(jīng)理對(duì)企業(yè)和銀行產(chǎn)品的深度認(rèn)知 ● 客戶(hù)經(jīng)理啟發(fā)、培育客戶(hù)的能力 ● 客戶(hù)經(jīng)理將相關(guān)授信產(chǎn)品嵌入到企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，為企業(yè)設(shè)計(jì)個(gè)性化的金融服務(wù)方案并為客戶(hù)提供切實(shí)的價(jià)值增值服務(wù)的能力 ● 客戶(hù)經(jīng)理的創(chuàng)收能力 ● 風(fēng)險(xiǎn)案例和操作風(fēng)險(xiǎn)的控制模型 ● 風(fēng)控經(jīng)理審批的重點(diǎn)和行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)歸類(lèi) ● 培訓(xùn)側(cè)重點(diǎn)在實(shí)操知識(shí)和實(shí)操案例的講解
授課對(duì)象：1. 商業(yè)銀行和農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)公司業(yè)務(wù)、條線負(fù)責(zé)人、支行公司業(yè)務(wù)主管行長(zhǎng)、市場(chǎng)部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、行業(yè)經(jīng)理及風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理 2. 風(fēng)險(xiǎn)管理部、授信審批部等相關(guān)人員 3. 分行或支行一線全體客戶(hù)經(jīng)理，尤其是高級(jí)客戶(hù)經(jīng)理
講師：王志成
從全球視野，中國(guó)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀解讀新時(shí)代 ● 從中國(guó)金融服務(wù)業(yè)升級(jí)的角度理解“決勝階段” ● 了解當(dāng)下的金融行業(yè)的現(xiàn)狀與金融創(chuàng)新的路徑 ● 協(xié)助管理者厘清運(yùn)營(yíng)管理中的關(guān)鍵癥結(jié)之所在，化繁為簡(jiǎn)輕松管理 ● 管理者如何進(jìn)行目標(biāo)管理，運(yùn)用目標(biāo)分解與下屬達(dá)成目標(biāo)共識(shí) ● 幫助團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人運(yùn)用會(huì)議管理、陪同拜訪等多種形式對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo) ● 幫助團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人更加有效地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，進(jìn)而進(jìn)行活動(dòng)量和過(guò)程控制管理 ● 學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)方法和流程管理技巧 ● 學(xué)習(xí)新金融理論和實(shí)踐案例，思考新方向，掌握新方法，熟練新技能，找到經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)
授課對(duì)象：銀行對(duì)公條線 支行行長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人
講師：王志成
樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、宏觀意識(shí)，學(xué)會(huì)將諸多事件結(jié)合分析； 牢記“一帶一路”與“逆全球化”的前世今生，了解國(guó)際地緣政治； 了解未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀趨勢(shì)，掌握未來(lái)國(guó)際經(jīng)濟(jì)的幾大特征； 學(xué)員在大量的案例分析中深入理解各項(xiàng)知識(shí)。
授課對(duì)象：黨和政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部
講師：黃碩
樹(shù)立戰(zhàn)略意識(shí)，理解當(dāng)前投資環(huán)境，深刻理解國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策；把握投資動(dòng)向 深刻理解當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)事件并用于指導(dǎo)投資；
授課對(duì)象：銀行業(yè)中層與高層管理者
講師：黃碩
提高客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能 ● 提高客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)技能，做好客戶(hù)引流 ● 整合資源，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，建立系統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系 ● 新的營(yíng)銷(xiāo)手段、效果佳的營(yíng)銷(xiāo)方式 ● 用互聯(lián)網(wǎng)思維解決產(chǎn)品銷(xiāo)售問(wèn)題 ● 掌握開(kāi)門(mén)紅實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)方法
授課對(duì)象：銀行對(duì)公條線初級(jí)客戶(hù)經(jīng)理
講師：王志成
樹(shù)立戰(zhàn)略意識(shí)，理解當(dāng)前投資環(huán)境，深刻理解國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策；把握投資動(dòng)向 深刻理解當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)事件并用于指導(dǎo)投資；
授課對(duì)象：企業(yè)主，或是中層與高層管理者
講師：黃碩
樹(shù)立戰(zhàn)略意識(shí)，理解當(dāng)前行業(yè)環(huán)境，深刻理解國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策；把握投資動(dòng)向，深刻理解當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)事件并用于指導(dǎo)工作；
授課對(duì)象：房地產(chǎn)業(yè)從業(yè)者、中高層管理者
講師：黃碩
● 客戶(hù)經(jīng)理和交易銀行管理團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)和銀行產(chǎn)品的深度認(rèn)知 ● 客戶(hù)經(jīng)理啟發(fā)、培育客戶(hù)的能力，熟悉最新的供應(yīng)鏈平臺(tái)模式 ● 互聯(lián)網(wǎng)4.0下的“用戶(hù)”和“客戶(hù)”思維 ● 風(fēng)險(xiǎn)案例和操作風(fēng)險(xiǎn)的控制模型 ● 風(fēng)控經(jīng)理審批的重點(diǎn)和行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)歸類(lèi) ● 培訓(xùn)側(cè)重點(diǎn)在實(shí)操知識(shí)和實(shí)操案例的講解
授課對(duì)象： 1、商業(yè)銀行和農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)公司業(yè)務(wù)、條線負(fù)責(zé)人、支行公司業(yè)務(wù)主管行長(zhǎng)、市場(chǎng)部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、行業(yè)經(jīng)理及風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理 2. 風(fēng)險(xiǎn)管理部、授信審批部等相關(guān)人員 3. 分行或支行一線全體客戶(hù)經(jīng)理，尤其是高級(jí)客戶(hù)經(jīng)理 4. 總分行主管行領(lǐng)導(dǎo)，批零聯(lián)動(dòng)交叉營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人
講師：王志成
精益生產(chǎn)、TWI管理、6S管理、班組管理、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析解決等
福州市
系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、結(jié)構(gòu)化思維、批判性思維、金字塔、溝通協(xié)作、職場(chǎng)工具落地、管理技能提升
北京市
財(cái)務(wù)管理、節(jié)稅籌劃、財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管理、企業(yè)內(nèi)控、企業(yè)投資、融資規(guī)劃、審計(jì)……
西安市
零售綜合、對(duì)公轉(zhuǎn)型、存款營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)類(lèi)指標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)、銀保營(yíng)銷(xiāo)、信用卡專(zhuān)項(xiàng)、服務(wù)提升、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)一體化、效能管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能、普惠信貸、個(gè)人消費(fèi)貸
成都市
創(chuàng)新思維、問(wèn)題分析與解決、結(jié)構(gòu)性思維與表達(dá)、OH卡技術(shù)引導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作、目標(biāo)管理、新晉管理者能力提升等；
常州市
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