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                          專注講師經(jīng)紀(jì),堅決不做終端

                          服務(wù)熱線:0755-23088556 證書查詢

                          您的企業(yè)績效管理是否遇到以下情況:

                          缺乏共識

                          績效思想不統(tǒng)一,績效共識未建立, 績效管理的推行只能停留在口頭上 和表面上。

                          效果不佳

                          公司績效管理推行的效果未達到 預(yù)期。

                          負(fù)面影響

                          績效執(zhí)行中有設(shè)計缺陷,引發(fā)后續(xù) 管理問題隱患。

                          體系不全

                          公司缺乏一個完整的績效管理體系, 導(dǎo)致績效管理部分關(guān)鍵環(huán)節(jié)缺失。

                          短板突出

                          績效管理舉措單一,只重視剛性制 度、工具、考核。

                          挑戰(zhàn)重重

                          中基層、員工層對現(xiàn)有績效管理各 有不滿和挑戰(zhàn)。

                          《極簡績效?》通過

                          四大剛?cè)岵捏w系解碼績效管理

                          融貫中西方管理理念,旨在幫助學(xué)員全方位提升績效管理水平

                          提高組織的效率和生產(chǎn)力,促進員工的發(fā)展和內(nèi)驅(qū)力的提高,從而實現(xiàn)組織的共同目標(biāo)

                          課程開發(fā)設(shè)計特點

                          理論創(chuàng)新

                          獨創(chuàng)中西合璧的“剛?cè)岵? 績效管理方法

                          理論創(chuàng)新

                          獨創(chuàng)中西合璧的“剛?cè)岵? 績效管理方法

                          結(jié)構(gòu)化強

                          10個階梯,環(huán)環(huán)相扣,道法術(shù) 勢,工具落地

                          實戰(zhàn)性強

                          聽的懂、拿得走、用得上、有 實效

                          操作性強

                          讓績效不再復(fù)雜,化繁為簡 輕松掌握

                          10大項目價值

                          讓團隊績效成就雙贏幸福

                          01/ 直擊難點

                          解決學(xué)員績效難落地的具體困難,提供解決方案

                          02/ 所學(xué)即用

                          破局績效管理中阻力和意愿問題,績效和諧推行

                          03/ 餡大料足

                          為學(xué)員提供簡便、易操作、聚焦問題的實效工具

                          04/ 組隊模擬

                          擬真項目案例,課中就能完成績效關(guān)鍵節(jié)點設(shè)計

                          05/ 能力升維

                          修煉剛?cè)岵目冃Ч芾硭囆g(shù),達成能力的質(zhì)變

                          01/ 重塑員工績效新認(rèn)知

                          幫助迭代企業(yè)員工被動接受績效的舊模式

                          02/ 植入剛?cè)犭p線新模式

                          新模式助管理者減少績效實施的員工阻力

                          03/ 激發(fā)上下同欲新動力

                          聚合績效管理中各層級員工的執(zhí)行內(nèi)驅(qū)力

                          04/ 構(gòu)建雙贏績效新文化

                          建立積極主動達成企業(yè)目標(biāo)的績效新文化

                          05/ 培養(yǎng)出優(yōu)秀績效教練

                          培養(yǎng)賦能型績效教練達成企業(yè)和員工雙贏

                          課程學(xué)習(xí)圖譜

                          教學(xué)過硬的導(dǎo)師團隊

                          教學(xué)經(jīng)驗豐富 課程標(biāo)準(zhǔn)化程度高 教學(xué)質(zhì)量有保證

                          多種產(chǎn)品類型滿足需求

                          課程現(xiàn)場交付案例

                          眾多客戶選擇《極簡績效?》

                          在線客服

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