全部講師分類
了解自身必備的職業(yè)素質(zhì)要求、管理技能要求。 ● 糾正錯誤的工作教導(dǎo)方法并掌握正確的工作教導(dǎo)方法。 ● 能有效利用《工作分解表》和ECRSI法改善工作現(xiàn)場。 ● 學會運用溝通技巧與激勵技巧改善組織內(nèi)外人際關(guān)系。 ● 了解現(xiàn)場安全事故的預(yù)防和做好安全事故管理的方法。
授課對象：現(xiàn)場一線班組長、工段長、主管、儲備干部
講師：王克華
1-團隊形式： 團隊成員有相似的演講任務(wù)和統(tǒng)一的演講目標，更合適以團隊的方式展開輔導(dǎo)。比如：行業(yè)峰會上演講的高管團隊、營銷會議上的演講團隊、年終工作匯報的總監(jiān)們。 2-真實任務(wù)： 經(jīng)理人各自帶上自己真實的演講任務(wù)或項目。相對課程而言，一對一輔導(dǎo)要解決經(jīng)理人真實的演講任務(wù)，目標更明確、方向更聚焦，比聽課更有效。 3-按需定制： 輔導(dǎo)的時間、時長以及具體內(nèi)容，可以按需定制，符合各級經(jīng)理人的工作節(jié)奏和個人風格。
授課對象：1. 高層管理者：向政府機構(gòu)、商業(yè)合作伙伴、公眾媒體進行匯報或演講 2. 各級經(jīng)理人：向決策管理層總結(jié)匯報、產(chǎn)品和方案的演示、專題內(nèi)容的呈現(xiàn)和溝通說服 3. 市場營銷團隊：向客戶做營銷型演示、方案呈現(xiàn)、溝通研討、會議營銷
講師：占力沖
轉(zhuǎn)變思維意識、樹立問題意識、找到改善的切入點； ● 學會如何利用IE思維與工具消除浪費，降低成本； ● 學會IE手法的運用，包括時間研究，流程分析、動作分析、布局改善等； ● 學會觀察制造現(xiàn)場、防錯法的使用、生產(chǎn)線的平衡分析； ● 學會識別、分析、解決問題的能力； ● 掌握目視管理和5S實務(wù)的操作技巧，把簡單的5S做的有效率； ● 明確企業(yè)現(xiàn)場中的七大浪費、掌握現(xiàn)場改善的有效方法； ● 學習降低成本方法，追求生產(chǎn)系統(tǒng)整體優(yōu)化和效率的提升
授課對象：生產(chǎn)部門的一線主管、各層級管理人員；來自和生產(chǎn)相關(guān)部門的基層管理者，具體包括設(shè)備部、工程部、質(zhì)保部和物流倉庫部等的基層管理人員
講師：王克華
●有針對性地組織演講素材，內(nèi)容簡潔生動，直擊聽眾需求； ●邏輯清晰、有理有據(jù)地表達觀點，結(jié)構(gòu)完整有說服力； ●大方得體、鎮(zhèn)定自如地進行呈現(xiàn)，體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)并贏得觀眾信任； ●使用有效的方式設(shè)計PPT，讓精彩的視覺呈現(xiàn)為演講錦上添花； ●掌握生動表達的演講技巧，將專業(yè)技術(shù)講的通俗易懂、吸引人心；
授課對象：IT產(chǎn)品經(jīng)理： 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)布道師、軟件開發(fā)工程師 研發(fā)類團隊：各類研發(fā)崗進行項目立項、項目分析、會議溝通、培訓分享等。 項目類團隊：各類交付項目管理崗進行項目匯報、方案引導(dǎo)、階段匯報等。 服務(wù)類團隊：售前/售后技術(shù)、客戶服務(wù)崗進行項目匯報、項目引導(dǎo)等。 生產(chǎn)類團隊：各類生產(chǎn)崗進行溝通、交流、匯報等。
講師：占力沖
熟悉5S對生產(chǎn)現(xiàn)場改善的作用和效益 ● 掌握5個S的推進重點與實施步驟 ● 掌握如何進行整理騰出空間，學會運用區(qū)分必需品與非必需品的方法 ● 學會如何通過紅牌作戰(zhàn)進行現(xiàn)場問題發(fā)現(xiàn)與改善 ● 學會上定方法，對現(xiàn)場必需品進行定置、定量、定容、定人 ● 學會掌握到清掃的核心方法，制定清掃標準 ● 清潔鞏固前3S的成果,使其標準化制度化 ● 堅持，維持，保持，守紀律、守標準、養(yǎng)成習慣 ● 學會5S管理活動推行的方法
授課對象：5S推行成員、班組長、主管課長、車間主任、5S負責人、部門經(jīng)理
講師：王克華
●突破當眾表達的緊張恐懼，提升當眾表達的能力； ●有效運用當眾演講的禮儀與規(guī)范，提升個人魅力； ●能根據(jù)聽眾特點準備恰當?shù)膬?nèi)容，提升說服力； ●掌握公眾表達的方法和感染技巧、提升影響力； ●能夠在各種會議和社交場合即興發(fā)言，提升表達效力； ●能夠設(shè)計和制作奪人眼球的PPT演講輔助材料；
授課對象：1.企業(yè)中的高級經(jīng)理人、CEO 2.企業(yè)高級管理人員: 總監(jiān)、經(jīng)理 3.新任初級管理者和初級經(jīng)理 4.需要提案演說的職場人士 5.渴望提升影響力的職場人士
講師：占力沖
● 全面提升辦公軟件使用率，進而提高整體工作績效； ● 轉(zhuǎn)變辦公理念，提高工作積極性和主動性； ● 掌握word文檔的實用編輯和處理技巧； ● 以全新的觀念和規(guī)范的流程制作PPT； ● 緊密結(jié)合職場案例，全面囊括Excel高效管理的各方面精華。
授課對象：各企業(yè)總經(jīng)理及銷售、行政、市場、人力資源、技術(shù)等崗位的管理人員，以及一切想掌握Word+Excel+
講師：王小偉
● 改善Word排版質(zhì)量，提高排版效率； ● 提高您文字與段落處理的高級技巧； ● 掌握科學的排版流程，提高文檔顏值的思路與技巧； ● 學會長文檔排版方法，了解讓文檔操作得心應(yīng)手的高手秘技； ● 真正做到讓Word中的一些操作自動化； ● 快速和輕松地制作、編排具有“專業(yè)質(zhì)感”的文件。
授課對象：需要掌握Word辦公應(yīng)用核心技能，想學Office卻無從下手的人員
講師：王小偉
● 幫您樹立一種正確高效使用Excel的基本理念和思路。 ● 為您提供一套實用高效的Excel數(shù)據(jù)管理和分析的技能和方法。 ● 注重Excel在管理中的實際應(yīng)用，培訓內(nèi)容緊密結(jié)合實際案例，利用大量實際案例進行操練。 ● 兼顧Excel使用方法技巧介紹和應(yīng)用思路啟發(fā)，注重點面結(jié)合。 ● 注重強調(diào)動手實踐，使每個學員有充分的動手機會，及時解決學習中的問題。
授課對象：一切對Excel感興趣的人士，要求逐步提高Excel使用技能的人士
講師：王小偉
●理解營銷演講的情境要求和設(shè)計策略； ●有針對性地組織演講素材，內(nèi)容簡潔生動，直擊聽眾需求； ●邏輯清晰、有理有據(jù)地表達觀點，結(jié)構(gòu)完整有說服力； ●大方得體、鎮(zhèn)定自如地進行呈現(xiàn)，體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)并贏得觀眾信任； ●使用有效的方式設(shè)計PPT，讓精彩的視覺呈現(xiàn)為演講錦上添花； ●掌握生動表達的演講技巧，營造生動活潑的互動氛圍；
授課對象：1.市場營銷團隊向客戶做營銷型演示、方案呈現(xiàn)； 2.大客戶銷售參與銷售演示、項目投標和競標陳述 ； 3.咨詢公司、廣告公司、IT軟件公司向客戶進行方案呈現(xiàn)和銷售演示； 4.售前顧問、技術(shù)工程師參與方案陳述、項目總結(jié)； 5.銷售代表一對一面向客戶的銷售溝通
講師：占力沖
● 采用理論知識與案例分析相結(jié)合的教學方式 ● 全面介紹不同類型元素的處理和表現(xiàn)的相關(guān)知識以及所需的操作技巧，操作性較強 ● 學員可以容易地將課程中傳授的技巧運用到自己的PPT中
授課對象：職場人士必修的PPT演示設(shè)計實戰(zhàn)技巧
講師：王小偉
● 掌握智能化數(shù)據(jù)分析思維和BI自助工具 ● 掌握數(shù)據(jù)可視化實現(xiàn)分析結(jié)果呈現(xiàn)的方法與技巧 ● 掌握數(shù)據(jù)清洗、加工、挖掘及鉆取的思路及方法 ● 利用Power BI工具快速制作可視化分析儀表板 ● 利用工具賦能實現(xiàn)數(shù)據(jù)字化轉(zhuǎn)型，提升個人價值
授課對象：從事業(yè)務(wù)分析、Excel用戶，需要提升數(shù)據(jù)分析技能及效率的企業(yè)人員和決策者
講師：王小偉
● 告別加班，一次性整理好雜亂無章的數(shù)據(jù) ● 掌握分析數(shù)據(jù)的思路和視角 ● 學會制作動態(tài)交互式的管理儀表板 ● 在熟悉的Excel界面上使用強大的商業(yè)智能功能 ● 極速提升工作效率和效果 ● 完成從核算數(shù)據(jù)到分析數(shù)據(jù)的蛻變
授課對象：各行各業(yè)從事財務(wù)的人群，具備有一定的Excel使用基礎(chǔ)
講師：王小偉
●情境分析-- 根據(jù)匯報情境，選擇合適匯報策略，確保結(jié)果有效； ●內(nèi)容規(guī)劃-- 有針對性地組織匯報內(nèi)容，確保簡潔明了，重點突出； ●結(jié)構(gòu)表達-- 邏輯清晰、有理有據(jù)地表達觀點，內(nèi)容完整有說服力； ●舞臺風范-- 大方得體的舞臺風范，體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)并贏得領(lǐng)導(dǎo)贊賞； ●PPT設(shè)計--設(shè)計匯報型的PPT，提升工作匯報的效率與效力； ●互動控場—掌握靈活的互動控場技巧，營造生動活潑的溝通氛圍；
授課對象：中基層管理者、高潛員工、主管、企業(yè)全員：工作匯報、年度述職 職 場 白 領(lǐng)：工作匯報、產(chǎn)品和方案的演示、專題內(nèi)容的呈現(xiàn)和溝通說服
講師：占力沖
● 以簡單實用為目標，快速上手動態(tài)數(shù)據(jù)分析； ● 幫助學員了解并深刻領(lǐng)會應(yīng)用企業(yè)現(xiàn)有數(shù)據(jù)解決問題的思路和方法； ● 找到最適合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增； ● 全面深入的了解制作動態(tài)交互式儀表盤的實用技術(shù)和高級運用； ● 解決企業(yè)運營工作中的數(shù)據(jù)處理的實際問題和各類操作。
授課對象：企業(yè)經(jīng)常用Excel做數(shù)據(jù)記錄、分析和提交報告的相關(guān)部門人員
講師：王小偉
當前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為大勢所趨?！吨腥A人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》提出，加快數(shù)字化發(fā)展，建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字社會、數(shù)字政府，營造良好數(shù)字生態(tài)，打造數(shù)字中國。國務(wù)院印發(fā)的《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》，就不斷做強做優(yōu)做大我國數(shù)字經(jīng)濟提出具體舉措。數(shù)字時代對會計數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出了必然要求。加快推進會計數(shù)字化轉(zhuǎn)型，一方面是貫徹落實國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略、推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合、建設(shè)數(shù)字中國的必然選擇；另一方面對于推動會計職能拓展、提升我國會計工作水平和會計信息化水平具有重要意義。 財務(wù)是衡量所有企業(yè)經(jīng)營成果的重要方面，財務(wù)數(shù)字化一直被認為是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要突破口。因此，財務(wù)不再局限于會計科目+復(fù)式記賬法這樣簡單的算法，而是基于企業(yè)經(jīng)營管理和社會經(jīng)濟運行，挖掘、匯聚、分析經(jīng)營相關(guān)的數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)洞察、預(yù)測，并基于數(shù)據(jù)+算法構(gòu)建一套新的決策機制，實現(xiàn)更高效、科學、精準、及時的決策。因而，數(shù)字財務(wù)是數(shù)據(jù)、規(guī)則、算法和算力的融合，是財務(wù)的未來。 為此，本課程《用數(shù)據(jù)決策：構(gòu)建企業(yè)智能化財務(wù)分析報表》以財務(wù)及經(jīng)營分析為基礎(chǔ)，以Power BI工具為突破，跳出傳統(tǒng)的以IT為導(dǎo)向的自助商業(yè)智能分析，變?yōu)橐詷I(yè)務(wù)為導(dǎo)向的自助式商業(yè)智能分析，打造工具賦能，讓數(shù)據(jù)真正成為自已的力量，從而實現(xiàn)自身價值以及財務(wù)價值，幫助企業(yè)效益最大化。全程采用案例實操教學、課中老師輔導(dǎo)、課后作業(yè)鞏固，線上線下全方位跟蹤服務(wù)的創(chuàng)新培訓模式，保證每位學員學得會、用得上、為其提升職場核心竟爭力，為個人發(fā)展加分，為成功創(chuàng)造機會。
授課對象：財務(wù)部負責人：想引導(dǎo)財務(wù)部轉(zhuǎn)型，工作重心更多的想和經(jīng)營業(yè)務(wù)相結(jié)合 財務(wù)分析師：每天需要進行大量的財務(wù)
講師：王小偉
●演講策略-- 根據(jù)演講場景和目標，選擇合適演講策略，確保結(jié)果有效； ●內(nèi)容規(guī)劃-- 有針對性地組織演講素材，內(nèi)容簡潔生動，直擊聽眾需求； ●結(jié)構(gòu)搭建-- 邏輯清晰、有理有據(jù)地表達觀點，結(jié)構(gòu)完整有說服力； ●舞臺風范-- 大方得體的舞臺風范，體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)并贏得觀眾贊賞； ●PPT設(shè)計-- 使用有效的方式設(shè)計PPT，讓精彩的視覺呈現(xiàn)為演講錦上添花； ●互動控場—掌握生動靈活的互動控場技巧，營造生動活潑的溝通氛圍；
授課對象：高層管理者：向政府機構(gòu)、商業(yè)合作伙伴、公眾媒體進行匯報或演講 職 場 白 領(lǐng)：工作匯報、產(chǎn)品和方案的演示、專題內(nèi)容的呈現(xiàn)和溝通說服 市場營銷團隊：向客戶做營銷型演示、方案呈現(xiàn)、溝通研討、會議營銷
講師：占力沖
● 幫助管理者面對競爭壓力，有效管理個人情緒，激發(fā)健康工作氛圍，調(diào)動下屬積極性和動力性，讓管理變得輕松。 ● 改善管理者的人際情感交流，促進和諧溝通、激勵的輔導(dǎo)效果，通過提高情緒勝任力，優(yōu)化情感智力及創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。 ● 銜接傳統(tǒng)文化，依托心理理論，重塑科學思維，通過自我練習和合作對話，促進上下級關(guān)系持續(xù)健康發(fā)展，實現(xiàn)管理績效與組織目標。 ● 超越個人情感局限性，主張“非暴力溝通”，做“探尋式領(lǐng)導(dǎo)”，用不帶傷害的方式化解人際爭端，建構(gòu)自和諧的關(guān)系體驗，升級“中國式大情商”。 ● 培養(yǎng)管理者自身的抗壓力和耐挫力（AQ），帶領(lǐng)團隊積極直面困難與挑戰(zhàn)；借古喻今，結(jié)合企業(yè)管理案例，給出具體矯正方法，塑造管理者的健全和諧人格。
授課對象：國企/央企/私企外企中層管理者
講師：李世源
▲ 建立招聘工作的正確理念，根據(jù)招聘職位特點，確定招聘策略、擬定招聘計劃，采用合適的人才甄選工具，招聘甄選出合適的人才 ▲ 針對招聘職位需求，確定招聘面試的用人標準，針對性地設(shè)計面試問題、擬定面試提綱與面試計劃，為有效面試做好準備 ▲ 掌握面試過程中的實戰(zhàn)技巧，包括如何進行精心準備、如何有效開場、如何正確的提出問題、如何深度提問、如何判明真假、如何應(yīng)對及處理面試中的各類問題，如何進行面試評估，從而實現(xiàn)高效的面試，選拔出企業(yè)所需的合適的人才 ▲ 通過現(xiàn)場模擬演練，幫助學員糾正不良面試習慣，增強面試的應(yīng)變能力和解決問題的能力
授課對象：公司各級直線經(jīng)理、招聘部門人員
講師：謝瑞寶
▲ 認識績效管理的重要性、并正確理解績效管理 ▲ 學習績效管理與績效考核的方法，全面了解績效管理的運作及實施 ▲ 掌握如何進行制定KPI，及如何將目標分解各部門及各個崗位 ▲ 了解績效管理推進中的問題、并避免運作中的誤區(qū) ▲ 掌握績效面談技巧，如何通過溝通、輔導(dǎo)與改進推進績效管理
授課對象：企業(yè)中高層管理者、人力資源專業(yè)人員
講師：謝瑞寶
1）AI與效能提升實戰(zhàn)（DeepSeek辦公提效實戰(zhàn)應(yīng)用、DeepSeek+智能體創(chuàng)作） 2）TTT（崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目、AI加速課程開發(fā)、課程設(shè)計與開發(fā)、表達與呈現(xiàn)） 3）沉浸式教學設(shè)計（劇本殺系列課程、電競系列課程）
武漢市
AI+辦公應(yīng)用、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、組織架構(gòu)變革、解決方案架構(gòu)……
上海市
質(zhì)量管理、研發(fā)管理、項目管理、六西格瑪管理等
青島市
DeepSeek、思維導(dǎo)圖、創(chuàng)新思維、問題分析與解決、結(jié)構(gòu)性思維、金字塔原理、高效表達
廣州市
AI+辦公應(yīng)用、AI+銷售技巧、AI+管理效率、AI+課程開發(fā)、AI智能體開發(fā)、AI本地部署等
深圳市
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