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績效：有效增加金融機(jī)構(gòu)保險(xiǎn)類產(chǎn)品管理規(guī)模的提升 轉(zhuǎn)變：從單一產(chǎn)品營銷升級(jí)為解決客戶真正內(nèi)在需求為導(dǎo)向的家庭財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)管理師 體系：系統(tǒng)全面掌握家庭風(fēng)險(xiǎn)管理模型、技術(shù)、工具、大客戶營銷的法商技能與智慧 技能：提高銷售者大額保單法商營銷必備知識(shí)與技能。
授課對象：財(cái)富顧問、理財(cái)經(jīng)理、保險(xiǎn)顧問、保險(xiǎn)公司銀保渠道主管
講師：張瑞丹
標(biāo)準(zhǔn)：掌握精準(zhǔn)沙龍項(xiàng)目策劃組織的標(biāo)準(zhǔn)流程 技能：以最簡單的方式，鍛煉更多操盤手，迅速適應(yīng)高頻沙龍，并有穩(wěn)定的產(chǎn)出 業(yè)績：通過沙龍項(xiàng)目精細(xì)化過程管控及運(yùn)作，達(dá)成任務(wù)指標(biāo) 提升：提升網(wǎng)點(diǎn)的活動(dòng)策劃、銀保聯(lián)動(dòng)營銷、網(wǎng)點(diǎn)模擬及演練實(shí)戰(zhàn)技能
授課對象：保險(xiǎn)公司客戶經(jīng)理、部經(jīng)理、總監(jiān)、負(fù)責(zé)人、銀行理財(cái)經(jīng)理、保險(xiǎn)顧問
講師：張瑞丹
● 故事引導(dǎo)說出客戶的擔(dān)憂 ● 話題討論讓客戶自己說出需求 ● 方案解析解決客戶的擔(dān)憂 ● 總結(jié)歸納突出產(chǎn)品亮點(diǎn) ● 輕松氛圍中達(dá)成關(guān)單成交
授課對象：保險(xiǎn)公司/銀行高凈值客戶
講師：樂麗
● 轉(zhuǎn)化認(rèn)知，樹立信心：了解電話營銷的發(fā)展及行業(yè)背景，重新認(rèn)識(shí)電話營銷，樹立對電話營銷工作的信心與決心 ● 夯實(shí)基礎(chǔ)，提升技能：學(xué)會(huì)專業(yè)化溝通技巧、掌握傾聽的能力， ● 吾日三省，不斷提升：自我錄音跟聽與分析能力的提升 ● 目標(biāo)明確，自我管理：學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)管理、熟練時(shí)間管理、活動(dòng)量管理、強(qiáng)化目標(biāo)管理
授課對象：各行業(yè)電話營銷TSR、TL、NM
講師：樂麗
● 轉(zhuǎn)化思維：重新認(rèn)識(shí)對大額保單的認(rèn)知偏差，正確理解大額保單的功能屬性 ● 強(qiáng)化知識(shí)：全面掌握大額保單的法商原理，精準(zhǔn)定位高凈值客戶的法商需求 ● 夯實(shí)技能：充分學(xué)習(xí)專業(yè)化銷售的面談技巧，熟練應(yīng)用大額保單的成交話術(shù) ● 業(yè)績增長：清晰區(qū)分大額保單的應(yīng)用場景，保單落地提升整體業(yè)績水平
授課對象：銀行--客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、私行理財(cái)經(jīng)理、零售行長；壽險(xiǎn)公司--績優(yōu)主管、銷售精英、管理層
講師：樂麗
● 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)主管的4種風(fēng)格，幫助優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)主管從風(fēng)格到素質(zhì)的正確定位 ● 掌握團(tuán)隊(duì)主管的3個(gè)方向，幫助團(tuán)隊(duì)主管從人才育成、團(tuán)隊(duì)管理、業(yè)績提升逐步深化 ● 解析團(tuán)隊(duì)主管的2支令牌，幫助團(tuán)隊(duì)主管從個(gè)人管理到團(tuán)體管理能力的全面提升 ● 掌握經(jīng)營保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)的4件事情定節(jié)奏、做方案、抓指標(biāo)、循環(huán)改進(jìn)，不斷提高高績效營銷團(tuán)隊(duì)經(jīng)營成果
授課對象：各行業(yè)營銷主管、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)總監(jiān)
講師：樂麗
● 掌握電話邀約技巧，解決“約不來客戶”的問題 ● 全面認(rèn)識(shí)保險(xiǎn)，解決賣保險(xiǎn)“只會(huì)說收益”的問題 ● 熟悉動(dòng)態(tài)營銷場景，解決保險(xiǎn)任務(wù)“一人擔(dān)”的問題 ● 掌握保險(xiǎn)收益以外的功能，解決“大單難”的問題 ● 掌握客戶沙龍組織與講解技能，解決客戶沙龍“沒人講”的問題
授課對象：銀行理財(cái)經(jīng)理、支行長、分行分管行長；保險(xiǎn)公司銀?？蛻艚?jīng)理、業(yè)務(wù)督導(dǎo)、營業(yè)部經(jīng)理、營銷總監(jiān)
講師：樂麗
● 掌握理財(cái)經(jīng)理需具備的素養(yǎng)與技能，打造理財(cái)經(jīng)理個(gè)人標(biāo)簽技能，提升形象 ● 掌握對存量客戶的激活技能，熟練運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)，線上開拓客戶 ● 了解專業(yè)化銷售面談流程，熟練掌握專業(yè)化銷售面談邏輯與技能，順利面談 ● 運(yùn)用對客戶進(jìn)行深入分析的方法，熟練保險(xiǎn)產(chǎn)品的三大功能屬性，實(shí)現(xiàn)促單
授課對象：銀行—柜員、理財(cái)經(jīng)理、私行理財(cái)經(jīng)理、零售行長；壽險(xiǎn)公司—銀保渠道客戶經(jīng)理、營銷主管、營銷總監(jiān)
講師：樂麗
1. 了解微信營銷和人脈經(jīng)營的底層邏輯，走出傳統(tǒng)認(rèn)知的誤區(qū)； 2. 掌握微信從添加好友的打招呼技巧，到第一句話如何開場，到前期聊天如何聊，中途聊天如何聊，最后如何收尾等語言設(shè)計(jì)的思路； 3. 掌握讓別人主動(dòng)上門的技巧，成為客戶信賴的專業(yè)智囊； 4. 掌握打造價(jià)值型的朋友圈的方法，變成人人喜歡的樣子而不是廣告機(jī)器； 5. 掌握微信群、企業(yè)微信群的粉絲運(yùn)營和私域運(yùn)營的注意事項(xiàng)； 6. 掌握網(wǎng)點(diǎn)/門店/營業(yè)廳等實(shí)體店的微信粉絲池塘的建立與運(yùn)營、變現(xiàn)
授課對象：全體營銷人員適用。尤其是：網(wǎng)點(diǎn)/營業(yè)廳/門店人員、客戶經(jīng)理（對公、個(gè)人業(yè)務(wù)、基金、理財(cái)、證券、保險(xiǎn)、
講師：毛鵬
1. 幫助學(xué)員悟透短視頻和新媒體營銷傳播的核心思想 2. 從工具層面教會(huì)學(xué)員制作短視頻、小紅書、微博、公眾號(hào)的素材制作 3. 現(xiàn)場成果輸出：實(shí)操現(xiàn)場選題，借勢當(dāng)日的熱點(diǎn)事件進(jìn)行蹭熱點(diǎn)傳播，老師帶教一對一指導(dǎo)學(xué)員完成作品中的每個(gè)障礙，最終輸出作品，立馬能運(yùn)用到工作中。
授課對象：企業(yè)全員
講師：毛鵬
1. 建立預(yù)警和應(yīng)對機(jī)制，建立“三保”體系，掌握應(yīng)對危機(jī)的流程和方法 2. 掌握非常實(shí)用的媒體應(yīng)對和輿情管控的原則、心法、步驟、常犯錯(cuò)誤等 3. 了解媒體內(nèi)部運(yùn)行流程，掌握如何處理新聞事件，以及網(wǎng)民、大眾的心理 4. 危機(jī)公關(guān)的準(zhǔn)則、陷進(jìn)、具體路徑，以及與媒體溝通的要點(diǎn) 5. 新媒體時(shí)代如何進(jìn)行輿論的疏導(dǎo)、引導(dǎo)、與管理的具體方法 6. 不是任何一個(gè)負(fù)面都值得大動(dòng)干戈，幫助企業(yè)建立輿情的分級(jí)管理機(jī)制
授課對象：企業(yè)全員
講師：毛鵬
1. 對新媒體時(shí)代營銷環(huán)境、營銷對象的變化下，營銷傳播邏輯變化的學(xué)習(xí) 2. 新媒體時(shí)代對“升維傳播策略模型”的學(xué)習(xí) 3. 掌握新媒體廣告文案的標(biāo)題寫作、文案內(nèi)容的創(chuàng)作技巧 4. 訓(xùn)練創(chuàng)意營銷的思維和能力，學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)創(chuàng)意營銷廣告 5. 掌握互聯(lián)網(wǎng)推廣、微信、微博、APP、電商等文案的創(chuàng)作技巧
授課對象：文案策劃人員、營銷策劃人員、電商運(yùn)營人員、廣告設(shè)計(jì)人員、新媒體營銷、市場推廣等，對文案策劃與創(chuàng)意營銷
講師：毛鵬
1. 了解國家“碳達(dá)峰、碳中和”戰(zhàn)略的含義 2. 清晰電網(wǎng)公司“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的實(shí)施方案 3. 了解雙碳對國家民族、社會(huì)各行業(yè)以及家庭個(gè)人的影響 4. 學(xué)習(xí)國家社會(huì)及電力產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的“減碳方案” 5. 借鑒歐美能源巨頭們的“綠色轉(zhuǎn)型”經(jīng)驗(yàn)
授課對象：科級(jí)干部、處級(jí)干部、廳級(jí)干部
講師：毛鵬
1. 掌握以ChatGPT為代表的生成式AI的發(fā)展歷程、核心原理、整體架構(gòu)； 2. 學(xué)會(huì)AI2. 0時(shí)代的新商業(yè)思維，讓自己跟上科技革命的浪潮； 3. 學(xué)習(xí)如何馴服ChatGPT，讓其為自己在工作方面大幅提高效率； 4. 學(xué)習(xí)科大訊飛星火模型和百度文心一言的使用技巧； 5. 掌握工作日常高頻用到的PPT按主題智能生成，個(gè)人或品牌的數(shù)字人制作，新媒體圖片的處理和視頻按要求智能生成等技能和相關(guān)軟件的操作。
授課對象：企業(yè)全員（尤其是：營銷崗位、市場策劃崗位、青年員工、青年主管、辦公行政崗、綜合管理崗等）
講師：毛鵬
課程收益：實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏 企業(yè)側(cè)： ● 指導(dǎo)員工科學(xué)處理職業(yè)發(fā)展中的問題，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值 ● 有效激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)力，用積極正向的職業(yè)規(guī)劃理念代替等靠要的不合理信念，改變員工不想干，干不好的消極狀況 ● 通過組織要求與個(gè)人能力的匹配，尋求組織回饋與個(gè)人職業(yè)需求之間的平衡，提升員工工作績效，從而增強(qiáng)企業(yè)效能，降低人力資源成本 員工側(cè)： ● 了解職業(yè)規(guī)劃的本質(zhì)和重要性，明白職場是個(gè)交換場，員工必須為自己的職業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé) ● 學(xué)習(xí)職業(yè)生涯管理3階段策略，少走彎路，高效布局 ● 認(rèn)清心之所向，通過價(jià)值觀洞察，明確員工想要和能要之間的距離，激勵(lì)行動(dòng) ● 剖析勞之所得&合之所規(guī)，幫助員工有的放矢的滿足企業(yè)要求，獲得更大回饋 ● 提升力之所能，認(rèn)識(shí)能力三核，通過自我能力分析了解能力策略，掌握能力提升的三三制原則，最終提升員工效能 ● 進(jìn)行生涯健康度體檢，識(shí)別并找到消極情緒及原因，學(xué)會(huì)處理，做自我職業(yè)生涯的掌控者
授課對象：企業(yè)全員
講師：馬雅娜
管理者和HR，員工的三贏 讓企業(yè)管理者/HR： ● 通過職業(yè)生涯管理模型解讀，了解職場的本質(zhì)，明白管理者要?jiǎng)討B(tài)看待員工和職場的關(guān)系，學(xué)習(xí)不同生涯階段員工的生涯管理策略 ● 通過一系列能力模型的學(xué)習(xí)&練習(xí)，能夠科學(xué)看待員工的能力差距，了解如何用能力特性激勵(lì)員工，懂得職場人能力管理&優(yōu)勢挖掘策略，掌握能力提升方法。 ● 通過職業(yè)價(jià)值觀的學(xué)習(xí)&練習(xí)，了解員工需求，掌握激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)的關(guān)鍵 ● 通過代際特征解讀，貼近新生代員工，提升管理年輕員工的代際領(lǐng)導(dǎo)力 ● 通過企業(yè)要求矩陣和職業(yè)回饋公式的思考及練習(xí)，懂得如何化解員工職業(yè)發(fā)展中的限制性信念，更好領(lǐng)導(dǎo)員工
授課對象：企業(yè)管理者和HR
講師：馬雅娜
● 了解生涯底層邏輯、職場邏輯，幫助處于企業(yè)中期/中后期的倦怠員工把控動(dòng)態(tài)平衡 ● 梳理自我探索和職業(yè)狀態(tài)，明確個(gè)人需求，告別職業(yè)倦怠 ● 掌握企業(yè)的回饋要求，聚焦職場方向，改變不合理信念 ● 應(yīng)用模型學(xué)習(xí)和練習(xí)，懂得能力管理策略，聚焦自身優(yōu)勢能力，再燃職場激情
授課對象：出現(xiàn)職場倦怠的職場中期/中后期員工
講師：馬雅娜
● 沉浸式劇本殺體驗(yàn)，設(shè)身處地的感受新生代員工的無奈與痛楚，提升學(xué)習(xí)意愿 ● 通過學(xué)習(xí)代際理論提升3個(gè)認(rèn)知，了解新生代員工的2個(gè)核心需求 ● 了解新生代員工特征與職場需求，打破固有偏見，摘下有色眼鏡，以心換心，客觀中立的評價(jià)和看待新生代員工，減少認(rèn)知差異 ● 學(xué)會(huì)管理新生代的3個(gè)招式，了解2類錯(cuò)誤，掌握1個(gè)工具，能用新生代喜聞樂見的方式管理新生代員工 ● 清晰激勵(lì)新生代員工的具體方法，達(dá)成企業(yè)的績效提升
授課對象：新生代員工的管理者/HR（建議學(xué)員人數(shù)8-32人，需分為8個(gè)組）
講師：馬雅娜
企業(yè)側(cè)： ● 關(guān)愛員工，改善員工消極狀態(tài)，提升員工工作績效。 ● 優(yōu)化組織氛圍，提高企業(yè)人力資源效益。 員工側(cè)： ● 通過職場管理模型，思考職場不同階段策略，清晰茫忙盲莽原因，檢視職業(yè)健康度 ● 通過職場“性能佳”模型，探索自身需求優(yōu)勢，點(diǎn)燃職場激情感 ● 通過職業(yè)要求矩陣和回饋公式，明確要求回饋，找到職場方向感 ● 通過平衡工具，觀全局，找重心，做計(jì)劃，平衡工作生活，提升職場幸福力 ● 通過情緒管理的ABCDE法，管理職場情緒，做自我情緒教練
授課對象：全員，特別是壓力過大，需要兼顧工作家庭的職場中期/中后期員工
講師：馬雅娜
留住優(yōu)秀員工，通過激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)力打造穩(wěn)定的高績效團(tuán)隊(duì) ● 了解職業(yè)生涯管理模型，樹立成功的職業(yè)生涯要以提升自己的能力為起點(diǎn)的認(rèn)知 ● 探索自己的職業(yè)價(jià)值觀及興趣，了解自我的同時(shí)，理解每個(gè)工作都有屬于他的酸甜苦辣 ● 學(xué)習(xí)職業(yè)回饋公式的層層遞進(jìn)，教會(huì)優(yōu)秀員工全面客觀科學(xué)的看待企業(yè)給與的職業(yè)回饋 ● 學(xué)習(xí)企業(yè)要求矩陣&DISC模型，幫助員工全面了解企業(yè)要求，明白不是僅做好KPI就能得到企業(yè)認(rèn)可，要適應(yīng)不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，有方向有技巧的滿足企業(yè)要求 ● 梳理職場能力定義，特性，管理策略，幫助員工進(jìn)行自我能力，了解自己的核心競爭力 ● 應(yīng)用性能佳模型&ABC理論，帶領(lǐng)員工找到影響其狀態(tài)的不合理信念及處理方法，努力擺脫倦怠，失落，焦慮等負(fù)面情緒，正向積極的全力投入到工作中
授課對象：企業(yè)優(yōu)秀員工、儲(chǔ)備干部
講師：馬雅娜
精益生產(chǎn)、TWI管理、6S管理、班組管理、安全管理、現(xiàn)場問題分析解決等
福州市
財(cái)務(wù)管理、節(jié)稅籌劃、財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管理、企業(yè)內(nèi)控、企業(yè)投資、融資規(guī)劃、審計(jì)……
西安市
零售綜合、對公轉(zhuǎn)型、存款營銷、客戶類指標(biāo)營銷、銀保營銷、信用卡專項(xiàng)、服務(wù)提升、服務(wù)營銷一體化、效能管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能、普惠信貸、個(gè)人消費(fèi)貸
成都市
創(chuàng)新思維、問題分析與解決、結(jié)構(gòu)性思維與表達(dá)、OH卡技術(shù)引導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作、目標(biāo)管理、新晉管理者能力提升等；
常州市
數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)安全、DeepSeek應(yīng)用、AI+職場應(yīng)用、AI智能體開發(fā)、AI項(xiàng)目落地、企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用、企業(yè)數(shù)字化提升
廣州市
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