全部講師分類
1.明確MVV內(nèi)涵：通過共創(chuàng)流程，梳理并明確企業(yè)的使命、愿景與價值觀，確保文化與戰(zhàn)略高度一致。 2.提升員工參與感：通過深度分享與討論，增強(qiáng)員工對MVV的認(rèn)同感與參與感。 3.優(yōu)化戰(zhàn)略匹配度：確保MVV能夠有效指導(dǎo)企業(yè)未來發(fā)展與戰(zhàn)略執(zhí)行。 4.增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力：通過文化共識的建立，提升團(tuán)隊協(xié)作效率與歸屬感。 5.推動文化變革：通過系統(tǒng)化的文化建設(shè)流程，減少變革阻力，提升變革成功率。 為什么選擇這門課程？ ?實戰(zhàn)導(dǎo)向：結(jié)合真實案例與共創(chuàng)工具，幫助學(xué)員在實際工作中快速應(yīng)用所學(xué)內(nèi)容。 ?系統(tǒng)化方法論：提供從文化梳理到共識建立的全流程指導(dǎo)，確保文化建設(shè)的科學(xué)性與完整性。 ?跨部門協(xié)作：通過工作坊形式，促進(jìn)跨部門溝通與協(xié)作，提升組織整體戰(zhàn)斗力。 客戶驗證：已有眾多企業(yè)通過本課程實現(xiàn)MVV的有效梳理與文化成功轉(zhuǎn)型
授課對象：中高層管理者
講師：吳錚力
1.識別和分析問題：，全面識別跨部門協(xié)作與沖突中的問題并進(jìn)行根本原因分析。 2.制定有效解決方案：設(shè)計切實可行的解決方案并設(shè)定明確的目標(biāo)和實施步驟。 3.優(yōu)化和實施方案：根據(jù)反饋優(yōu)化解決方案，確保方案的合理性和可行性， 4.提升跨部門溝通能力：，提升團(tuán)隊成員的溝通和協(xié)作能力，增強(qiáng)團(tuán)隊信任和理解。 5.增強(qiáng)沖突解決能力：掌握有效的沖突解決方法，提升團(tuán)隊成員的沖突解決能力。 6.促進(jìn)團(tuán)隊學(xué)習(xí)和改進(jìn)：，促進(jìn)團(tuán)隊成員之間的知識共享和經(jīng)驗交流，建立持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)的文化。
授課對象：各級管理者、骨干員工、HR
講師：吳錚力
1.提升文化與戰(zhàn)略匹配度：通過SIPC文化矩陣，確保企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略高度一致。 2.優(yōu)化文化變革路徑：掌握文化變革四步法，減少變革阻力，提升變革成功率。 3.增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力適配性：通過領(lǐng)導(dǎo)力測評與提升方法，確保管理者風(fēng)格與文化需求匹配。 4.構(gòu)建深層組織文化：從價值觀到行為模式，打造具有內(nèi)涵與實踐性的企業(yè)文化。 5.提升組織適應(yīng)力：通過動態(tài)調(diào)整文化與領(lǐng)導(dǎo)力，增強(qiáng)組織對市場變化的快速響應(yīng)能力。
授課對象：中高層管理者
講師：吳錚力
1.掌握復(fù)盤核心技能：了解復(fù)盤基本概念、流程和方法，掌握復(fù)盤的8個關(guān)鍵技能。 2.提升問題解決能力：學(xué)會深入分析問題根源，制定有效解決方案，提升復(fù)雜問題決策能力。 3.增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作與溝通：復(fù)盤促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作，通過共同回顧分析，學(xué)員學(xué)會更有效溝通，提升團(tuán)隊效能。 4.促進(jìn)個人與組織成長：復(fù)盤推動個人和組織成長，學(xué)員發(fā)現(xiàn)不足，明確改進(jìn)方向，促進(jìn)持續(xù)學(xué)習(xí)與改進(jìn)。 5.建立復(fù)盤文化：培養(yǎng)復(fù)盤習(xí)慣與思維，推動組織形成復(fù)盤文化，持續(xù)創(chuàng)新與發(fā)展。 6.提升組織業(yè)績：有效復(fù)盤助學(xué)員總結(jié)經(jīng)驗，避免犯錯，優(yōu)化流程，提升效率與成功率，實現(xiàn)更高業(yè)績目標(biāo)。
授課對象：各級管理者、骨干員工、HR
講師：吳錚力
1.理解欣賞式探尋核心理念：掌握欣賞式探尋（AI）的基本理念和原則，了解其與傳統(tǒng)問題解決模式的區(qū)別，能夠從正向角度出發(fā)，激發(fā)組織的潛力。 2.應(yīng)用欣賞式探尋4D模型: ?發(fā)現(xiàn)：識別組織中的優(yōu)勢和成功經(jīng)驗。 ?夢想：構(gòu)想理想的未來愿景。 ?設(shè)計：制定實現(xiàn)愿景的具體策略和SMART目標(biāo)。 ?命運(yùn)：制定行動計劃，確保持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。 3.提升領(lǐng)導(dǎo)力與溝通技巧：促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作和信任，營造積極的工作氛圍。 4.推動組織變革與創(chuàng)新：通過小組合作和真實項目實踐，推動戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊建設(shè)和文化塑造，激發(fā)創(chuàng)新潛力。 5.獲得實用工具與資源：學(xué)員將獲得一系列實用的欣賞式探尋工具
授課對象：各級管理者、員工骨干、HR
講師：吳錚力
1.學(xué)員能夠精準(zhǔn)掌握問題定義、區(qū)別及描述類型，清晰界定自身工作問題； 2.學(xué)會運(yùn)用 “二問三解” 思考框架及問題樹，從不同方向分析和解決問題； 3.熟練掌握議題樹及根議題分解方法，精準(zhǔn)選擇關(guān)鍵議題并明確工作重點； 4.借助模板全面剖析問題，依據(jù)框架構(gòu)建包含關(guān)鍵要素的解決方案； 5.掌握 SCQA 模式，有效介紹方案并清晰闡述核心建議的支持理由； 6.通過課后作業(yè)和共創(chuàng)會，推動問題解決方案有效落地實施 。
授課對象：各級管理者、員工骨干、HR
講師：吳錚力
1.提升決策能力：學(xué)會科學(xué)的信息收集、備選方案設(shè)計、評估和選擇方法，提高決策的準(zhǔn)確性和有效性。 2.增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力：培養(yǎng)學(xué)員的戰(zhàn)略思維和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力，提高在復(fù)雜環(huán)境下的應(yīng)對能力。 3.優(yōu)化團(tuán)隊協(xié)作：通過團(tuán)隊合作完成任務(wù)，增強(qiáng)成員間的信任和默契，提升團(tuán)隊整體執(zhí)行力。 4.激發(fā)創(chuàng)新思維：通過模擬歷史情境，激發(fā)學(xué)員的創(chuàng)新意識和解決問題的能力。 5.促進(jìn)團(tuán)隊凝聚力：增強(qiáng)團(tuán)隊成員的使命感和責(zé)任感，提升團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
授課對象：各級管理者、骨干員工、HR
講師：吳錚力
1.提升團(tuán)隊協(xié)作能力：幫助員工打破部門壁壘，實現(xiàn)信息共享和資源整合。 2.增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力：培養(yǎng)學(xué)員的戰(zhàn)略思維和決策能力，提高其在復(fù)雜環(huán)境下的應(yīng)對能力。 3.優(yōu)化溝通技巧：教會學(xué)員如何有效溝通，減少誤解和沖突，提升團(tuán)隊效率。 4.激發(fā)創(chuàng)新思維：通過模擬歷史情境，激發(fā)學(xué)員的創(chuàng)新意識和解決問題的能力。 5.促進(jìn)團(tuán)隊凝聚力：通過團(tuán)隊合作完成任務(wù)，增強(qiáng)成員間的信任和默契。
授課對象：各級管理者、骨干員工、HR
講師：吳錚力
充分理解與運(yùn)用老客戶新問題的溝通底層邏輯，重新鏈接客戶的信任與需求 ●營銷人員能對客群進(jìn)行有效溝通與分類，識別客戶需求并開展相應(yīng)的客戶維護(hù)和營銷活動 ● 通過資產(chǎn)配置技巧，識別客戶財富等級，拉新行外資金 ● 幫助行員通過對不同類型客戶的需求挖掘，充分的喚醒客戶、挖掘客戶潛力并綁定客戶，讓存量客戶成為高質(zhì)量客戶
授課對象：銀行理財經(jīng)理+私行理財經(jīng)理
講師：舒濤
重新理解私行經(jīng)營的底層邏輯，即高客財富管理本質(zhì)上是風(fēng)險管理的事實，并全面了解基礎(chǔ)風(fēng)險、中端風(fēng)險、高端風(fēng)險的意義與分析框架，從而掌握私行客戶核心風(fēng)險的識別與預(yù)判原則 ● 通過學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識與相關(guān)案例，掌握高客的風(fēng)險歸因方法，充分了解客戶的四大風(fēng)險管理維度，并完整掌握四大風(fēng)險的管理策略實施與方案設(shè)計方法； ● 通過對家族信托和保險金信托的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，從廣度到深度上對信托工具有專業(yè)級理解，充分掌握把客戶風(fēng)險轉(zhuǎn)化為需求，以及如何利用專業(yè)性營銷策略匹配客戶需求從實現(xiàn)大額保單的落地，并且掌握實操過程中客戶異議的處理邏輯與話術(shù)
授課對象：銀行理財經(jīng)理+私行理財經(jīng)理
講師：舒濤
重新理解新時代下財富管理的價值、意義、使命，并知曉在財富管理過程中客戶普遍存在的誤區(qū)，以及如何從這些異議中尋找到業(yè)務(wù)突破的缺口。 ● 詳析了解高產(chǎn)家庭的客戶畫像概念和定位，并從客群畫像、資產(chǎn)配置痛點、現(xiàn)狀與需求，充分掌握營銷如何切人，并掌握如何對高產(chǎn)家庭客戶進(jìn)行資產(chǎn)配置方案的設(shè)計； ● 通過對高產(chǎn)家庭客群的性格分類，掌握不同性格特征的客戶的溝通技巧與銷售策略，并通過大量的案例分析與演練，全面掌握分析框架、工具運(yùn)用、溝通技巧，真正有效的重塑高產(chǎn)客群的營銷流程與模式，有效且持續(xù)的提升對這個龐大客群的經(jīng)營成果。
授課對象：銀行理財經(jīng)理+私行理財經(jīng)理
講師：舒濤
喚醒理財經(jīng)理高客經(jīng)營的意識，讓學(xué)員擁有發(fā)掘高客的慧眼，并具備經(jīng)營高客的能力 ● 切實掌握高客KYC方法，學(xué)會使用KYC三維九度表，有效運(yùn)用于收集客戶信息、挖掘客戶需求、設(shè)計定制化方案，建立起系統(tǒng)的高客經(jīng)營思維框架，全方位提升與高客正面對話和有效營銷的能力 ● 并且通過對六類客群從客戶畫像、精準(zhǔn)營銷策略以及案例演示，全面掌握高客的分析框架、工具運(yùn)用、溝通技巧，并通過大量的話術(shù)演練，真正有效的提升產(chǎn)能
授課對象：銀行理財經(jīng)理+私行理財經(jīng)理
講師：舒濤
喚醒理財經(jīng)理高客經(jīng)營的意識，讓學(xué)員擁有發(fā)掘高客的慧眼，并具備經(jīng)營高客的能力 ● 切實掌握高客KYC方法，學(xué)會使用KYC三維九度表、客戶風(fēng)險評測表、客戶需求總結(jié)評估表，有效運(yùn)用于收集客戶信息、挖掘客戶需求、設(shè)計定制化方案，建立起系統(tǒng)的高客經(jīng)營思維框架，全方位提升與高客正面對話和有效營銷的能力 ● 通過對四類客群從客戶畫像、精準(zhǔn)營銷策略以及案例演示，全面掌握高客的分析框架、工具運(yùn)用、溝通技巧，并通過大量的話術(shù)演練，真正有效的重塑營銷流程與模式，有效且持續(xù)的提升產(chǎn)能
授課對象：銀行理財經(jīng)理+私行理財經(jīng)理
講師：舒濤
重新理解新時代下財富管理的價值、意義、使命，并知曉在財富管理過程中客戶普遍存在的誤區(qū)，以及如何從這些異議中尋找到業(yè)務(wù)突破的缺口。 ●詳析了解高產(chǎn)家庭的客戶畫像概念和定位，并從客群畫像、資產(chǎn)配置痛點、現(xiàn)狀與需求，充分掌握營銷如何切人，并掌握如何對高產(chǎn)家庭客戶進(jìn)行資產(chǎn)配置方案的設(shè)計； ● 通過對高產(chǎn)家庭客群的性格分類，掌握不同性格特征的客戶的溝通技巧與銷售策略，并通過大量的案例分析與演練，全面掌握分析框架、工具運(yùn)用、溝通技巧，真正有效的重塑高產(chǎn)客群的營銷流程與模式，有效且持續(xù)的提升對這個龐大客群的經(jīng)營成果。
授課對象：銀行理財經(jīng)理+私行理財經(jīng)理
講師：舒濤
重新理解高客經(jīng)營的底層邏輯，即高客財富管理本質(zhì)上是風(fēng)險管理的事實，并全面了解基礎(chǔ)風(fēng)險、中端風(fēng)險、高端風(fēng)險的意義與分析框架，從而掌握高客核心風(fēng)險的識別與預(yù)判原則 ●通過學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識與相關(guān)案例，掌握高客的風(fēng)險歸因方法充分了解客戶的十大風(fēng)險點，并深刻理解我們?yōu)楦呖瓦M(jìn)行風(fēng)險管理方案設(shè)計的邊界； ●通過對家族信托和保險金信托的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，從廣度到深度上對信托工具有專業(yè)級理解，充分掌握把客戶風(fēng)險轉(zhuǎn)化為需求，以及如何利用專業(yè)性營銷策略匹配客戶需求從實現(xiàn)大額保單的落地，并且掌握實操過程中客戶異議的處理邏輯與話術(shù)
授課對象：銀行理財經(jīng)理+私行理財經(jīng)理
講師：舒濤
幫助理財經(jīng)理更加深刻的理解中國家庭財富管理的現(xiàn)狀，掌握中高端家庭的普遍性風(fēng)險，以及如何通過科學(xué)的風(fēng)險分析方法，有效的挖掘客戶的保險保障需求。 ● 通過課程學(xué)習(xí)，理財經(jīng)理將更加清楚的認(rèn)知中高端家庭客戶，深刻的理解保險營銷的價值與意義，在增加專業(yè)能力的同時更能進(jìn)一步樹立面對客戶特別是高端客戶的信心與底氣。 ● 通過課程學(xué)習(xí)，全面掌握科學(xué)賬戶配置這一保險營銷大殺器，結(jié)合需求激發(fā)六步走，以及大量的案例和話術(shù)演練，將中高端家庭保險營銷這個業(yè)務(wù)模塊增長的不確定性大幅降低，除了可以有效提升理財經(jīng)理的個人產(chǎn)能，更可以大范圍復(fù)制這套辦法，對整個理財經(jīng)理團(tuán)隊的產(chǎn)能提升都有著極大的正面意義與價值。
授課對象：銀行理財經(jīng)理+私行理財經(jīng)理
講師：舒濤
● 掌握至少5種壓力管理和情緒調(diào)節(jié)的實用工具和方法，如正念冥想、情緒ABC療法等 ● 提升自我覺察能力，能夠準(zhǔn)確識別并評估自身的壓力和情緒狀態(tài) ● 學(xué)會運(yùn)用3種策略將壓力轉(zhuǎn)化為動力，提升工作效率和創(chuàng)造力 ● 改善人際關(guān)系，提升團(tuán)隊協(xié)作和溝通能力，減少因情緒問題導(dǎo)致的沖突 ● 增強(qiáng)職場韌性，能夠在面對困難和挑戰(zhàn)時保持冷靜和樂觀 ● 掌握幸福力修煉法，提升工作滿意度和生活幸福感
授課對象：中基層管理者、新晉管理者、儲備干部、業(yè)務(wù)骨干、管培生、新員工等職場人士
講師：于濤
● 掌握3種情緒管理技巧，有效降低工作壓力，提升工作幸福感 ● 熟練運(yùn)用5種高效溝通技巧，減少職場誤解，增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作能力 ● 掌握2項專業(yè)技能提升路徑，適應(yīng)行業(yè)變化，增強(qiáng)職業(yè)競爭力 ● 理解并實踐領(lǐng)導(dǎo)力基本原則，提升團(tuán)隊管理與決策能力 ● 建立個人職業(yè)規(guī)劃框架，明確職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，制定實施步驟 ● 學(xué)會運(yùn)用自我反思與反饋機(jī)制，持續(xù)自我提升，加速職業(yè)成長 ● 掌握職場禮儀與品牌建設(shè)策略，提升個人形象與影響力
授課對象：中基層管理者、新晉管理者、儲備干部、業(yè)務(wù)骨干、管培生、新員工等職場人士
講師：于濤
● 結(jié)構(gòu)化思維工具：使用邏輯思維圖、MECE原則、金字塔原理等工具，使思考更有條理 ● 問題分析能力：通過案例分析，學(xué)會快速識別問題本質(zhì)，運(yùn)用結(jié)構(gòu)化方法分解復(fù)雜問題 ● 結(jié)果化表達(dá)能力：以清晰、簡潔的方式呈現(xiàn)思考結(jié)果，提高匯報與溝通效率 ● 優(yōu)化決策制定過程：運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維框架，提升決策的科學(xué)性與速度 ● 促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作：共同的思維語言促進(jìn)團(tuán)隊成員間的有效溝通與合作 ● 提升個人職業(yè)形象：結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)使個人在職場中顯得更加專業(yè)、可信賴
授課對象：邏輯制勝：結(jié)構(gòu)化思維的4個職場場景應(yīng)用
講師：于濤
● 重塑時間觀念：深刻理解時間的價值與意義，了解在時間管理方面的5個核心觀點，樹立積極的時間觀，明確時間與個人成長、組織發(fā)展的緊密聯(lián)系。 ● 提升工作效率：掌握3種時間管理工具和策略，如時間四象限法、番茄工作法等，能夠更快地完成工作任務(wù)，有效應(yīng)對職場中的干擾與誘惑，提升工作效率。 ● 提升工作效能：通過合理規(guī)劃時間與任務(wù)，立適合自己的時間管理工作系統(tǒng)，有效區(qū)分任務(wù)的緊急與重要程度，更合理地分配時間，提高工作效能。 ● 明確工作優(yōu)先級：掌握如何區(qū)分任務(wù)的緊急與重要程度，合理規(guī)劃工作與生活，實現(xiàn)工作與生活的平衡。
授課對象：中基層管理者、新晉管理者、儲備干部、業(yè)務(wù)骨干、管培生、新員工以及其他需要時間管理技巧的員工
講師：于濤
財務(wù)管理、節(jié)稅籌劃、財務(wù)分析、預(yù)算管理、企業(yè)內(nèi)控、企業(yè)投資、融資規(guī)劃、審計……
西安市
零售綜合、對公轉(zhuǎn)型、存款營銷、客戶類指標(biāo)營銷、銀保營銷、信用卡專項、服務(wù)提升、服務(wù)營銷一體化、效能管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能、普惠信貸、個人消費(fèi)貸
成都市
創(chuàng)新思維、問題分析與解決、結(jié)構(gòu)性思維與表達(dá)、OH卡技術(shù)引導(dǎo)、團(tuán)隊溝通與協(xié)作、目標(biāo)管理、新晉管理者能力提升等；
常州市
數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)安全、DeepSeek應(yīng)用、AI+職場應(yīng)用、AI智能體開發(fā)、AI項目落地、企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用、企業(yè)數(shù)字化提升
廣州市
銀行對公信貸營銷、對公客戶經(jīng)理技能提升、企業(yè)財務(wù)報表分析、信貸風(fēng)險管理、對公業(yè)務(wù)團(tuán)隊管理、普惠業(yè)務(wù)管理營銷等
西安市
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