● 讓學(xué)員學(xué)會(huì)解讀上級(jí)部門的旺季營(yíng)銷方案，迅速找到明確的目標(biāo)，保持方向和目標(biāo)一致； ● 指導(dǎo)學(xué)員結(jié)合實(shí)際制定本單位旺季營(yíng)銷方案，迅速找到營(yíng)銷的切入點(diǎn)，提升方案實(shí)施的精準(zhǔn)度； ● 致力于培養(yǎng)一線營(yíng)銷人員在特定時(shí)期的營(yíng)銷技巧，指導(dǎo)激活存量客戶、發(fā)現(xiàn)增量客戶，在短時(shí)間內(nèi)迅速提升業(yè)績(jī)。
授課對(duì)象：分行業(yè)務(wù)管理部門、支行業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理及理財(cái)經(jīng)理等
講師：朱琪
● 讓銀行管理層可針對(duì)性地結(jié)合銀行業(yè)務(wù)方向和重點(diǎn)，通過(guò)整體策劃和落實(shí)銀行客戶活動(dòng)，迅速提高銀行業(yè)績(jī)； ● 讓銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷人員因地制宜、因人而宜地策劃適合客戶的銀行活動(dòng)，找到營(yíng)銷突破口，促進(jìn)業(yè)務(wù)成交率； ● 加強(qiáng)銀行與客戶的溝通，從而促進(jìn)客戶主動(dòng)與銀行人員聯(lián)系，提高互相間的粘合度，逐步改變銀行人員被動(dòng)營(yíng)銷的模式。
授課對(duì)象：銀行網(wǎng)點(diǎn)管理人員、銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷人員
講師：朱琪
● 讓銀行管理層面重新認(rèn)識(shí)社區(qū)銀行的定位和重要性，為后期社區(qū)銀行的留與舍提供決策參考； ● 讓社區(qū)銀行一線從業(yè)者找到合適的經(jīng)營(yíng)模式，找到營(yíng)銷突破口； ● 提升社區(qū)銀行營(yíng)銷人員的營(yíng)銷能力，拓寬營(yíng)銷思路，通過(guò)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的模擬演練提升營(yíng)銷能力，激發(fā)潛能，進(jìn)而促進(jìn)營(yíng)銷業(yè)績(jī)翻翻。
授課對(duì)象：社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)管理人員、社區(qū)銀行負(fù)責(zé)人、社區(qū)銀行各類從業(yè)人員
講師：朱琪
● 使全員形成持續(xù)改進(jìn)的意識(shí)，時(shí)時(shí)處處有改進(jìn)機(jī)會(huì)； ● 掌握持續(xù)改進(jìn)的方法與工具，形成隨手可用工具箱； ● 立項(xiàng)并以團(tuán)隊(duì)實(shí)踐改進(jìn)項(xiàng)目，培養(yǎng)改進(jìn)的人才梯隊(duì)； ● 形成支持改進(jìn)的配套化機(jī)制，保障活動(dòng)的持續(xù)運(yùn)行！
授課對(duì)象：質(zhì)量工程師，研發(fā)人員，客戶經(jīng)理，辦公室人員，提升企業(yè)執(zhí)行力以及核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)人員與管理人員
講師：鄒亮
★ 提高流程的意識(shí)與關(guān)注度；一切皆可以“輸入-過(guò)程-輸出”的流程來(lái)看待； ★ 掌握流程優(yōu)化的思路與實(shí)施步驟；抓核心流程，清理障礙、改善痛點(diǎn)、使流程順暢； ★ 范圍界定與關(guān)系細(xì)化：應(yīng)用宏觀流程圖SIPOC進(jìn)行流程范圍及“S供應(yīng)商-I輸入-P過(guò)程-O輸出-C客戶”的分析；理清企業(yè)內(nèi)部上下游握手關(guān)系； ★ 隱性流程顯性化：使用流程圖工具（VISIO）制作跨部門的泳道圖； ★ 以案例學(xué)習(xí)清痛點(diǎn)堵點(diǎn)：掌握KNOW-HOW，如何由表面痛點(diǎn)到深入流程癥結(jié)的問(wèn)題根因； ★ 流程支持系統(tǒng)：形成對(duì)流程的績(jī)效進(jìn)行立體評(píng)價(jià)的案例； ★ 看清流程的8大浪費(fèi)：以8大浪費(fèi)的角度重新衡量現(xiàn)有工作的價(jià)值，現(xiàn)場(chǎng)以案例方式形成流程圖的制作，掌握業(yè)務(wù)流程圖的快速梳理與優(yōu)化做法。
授課對(duì)象：實(shí)際業(yè)務(wù)流程使用者（流程使用者），流程優(yōu)化與改進(jìn)的人員，IT系統(tǒng)實(shí)施顧問(wèn)
講師：鄒亮
● 提升產(chǎn)品思維能力，與客戶換位思考，提升與產(chǎn)品工作崗位的整體認(rèn)知； ● 提升挖掘潛在客戶需求的能力，學(xué)習(xí)系統(tǒng)化場(chǎng)景化分析法的規(guī)劃工具； ● 打通跨部門團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作，運(yùn)用項(xiàng)目流程化方法快速理順現(xiàn)狀與優(yōu)化； ● 通過(guò)實(shí)際產(chǎn)品開發(fā)案例，作為示范快速了解產(chǎn)品思維及技術(shù)在工作中的應(yīng)用。
授課對(duì)象：產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員（研發(fā)、技術(shù)、測(cè)試、質(zhì)量、生產(chǎn)）、市場(chǎng)經(jīng)理、（準(zhǔn)）項(xiàng)目經(jīng)理、職能經(jīng)理等
講師：鄒亮
● 通過(guò)真實(shí)案例講解，快速掌握項(xiàng)目管理的核心原則、框架結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)思維； ● 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景掌握核心工具方法的靈活應(yīng)用技巧； ● 通過(guò)課后項(xiàng)目作業(yè)，促動(dòng)學(xué)員應(yīng)用項(xiàng)目管理技術(shù)，獲得體驗(yàn)自驅(qū)提升能力。
授課對(duì)象：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、市場(chǎng)經(jīng)理、（準(zhǔn)）項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員（品控、運(yùn)營(yíng)等）、職能經(jīng)理等
講師：鄒亮
本課程將結(jié)合近年來(lái)不斷改革的最新稅收政策，對(duì)企業(yè)所得稅匯算清繳進(jìn)行一次全面的梳理和講解，從企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)角度出發(fā)，讓企業(yè)在順利完成所得稅匯算清繳工作的同時(shí)，了解納稅誤區(qū)，降低被稅務(wù)稽查的風(fēng)險(xiǎn)。 【與時(shí)俱進(jìn)】系統(tǒng)梳理并解讀與企業(yè)所得稅匯算清繳相關(guān)的最新財(cái)稅新政策 【運(yùn)籌帷幄】預(yù)先自查企業(yè)涉稅事項(xiàng)，控制風(fēng)險(xiǎn)，完善所有備案資料 【緊扣實(shí)務(wù)】重點(diǎn)解決實(shí)務(wù)中企業(yè)所得稅匯算清繳賬務(wù)常見疑難問(wèn)題 【全局掌控】全面把握收入類、扣除類等項(xiàng)目納稅調(diào)整技巧 【防范未然】新征管體制下知己知彼提前做好涉稅風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備
授課對(duì)象：財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)人員、企業(yè)管理者等
講師：劉建平
● 讓企業(yè)掌握如何實(shí)施物料計(jì)劃控制，降低庫(kù)存和物流成本的方法； ● 提高跨企業(yè)、跨部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)能力； ● 幫助您印證現(xiàn)代企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理的思想，從供應(yīng)鏈管理目標(biāo)出發(fā)； ● 掌握建立現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的理論與方法，提高倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)存控制人員的管理水平。
授課對(duì)象：倉(cāng)庫(kù)管理、物流管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理等人
講師：李劍波
● 掌握價(jià)值流分析方法，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，防錯(cuò)法管理以及現(xiàn)場(chǎng)5S管理推行的方法和技巧； ● 幫助學(xué)員有效認(rèn)識(shí)并解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作難題，提升現(xiàn)場(chǎng)管理者的現(xiàn)場(chǎng)管理能力； ● 采用精益化的拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)，有效控制過(guò)程中的庫(kù)存，降低制造循環(huán)時(shí)間，提高過(guò)程的循環(huán)效率（庫(kù)存、資金的周轉(zhuǎn)率）及客戶滿意率； ● 為降低或消除過(guò)程中的非增值活動(dòng)，通過(guò)降低設(shè)置時(shí)間、Poka-Yoke以及目視控制，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等具體的改善方法，降低制造成本并支持拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施
授課對(duì)象：生產(chǎn)主管,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、工藝管理人員、設(shè)備管理人員、部門主管及相關(guān)質(zhì)量管理人員。
講師：李劍波
● 知趨勢(shì)：全面了解電商發(fā)展趨勢(shì)以及企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維模式及營(yíng)銷趨勢(shì)； ● 懂案例：經(jīng)典案例新穎分析，全面了解企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方略和落地方案； ● 學(xué)平臺(tái)：全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)，普及運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷的多種實(shí)操技巧； ● 掌方法：知曉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷定位、策劃、運(yùn)營(yíng)、推廣、成交5大模塊成功方法； ● 搭團(tuán)隊(duì)：獲得網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷落地搭建團(tuán)隊(duì)一系列建議，包括績(jī)效考核與效果分析； ● 出效果：后續(xù)的顧問(wèn)指導(dǎo)，全方面幫助網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷系統(tǒng)企業(yè)落地，出實(shí)際效果。
授課對(duì)象：企業(yè)CEO、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或電商運(yùn)營(yíng)相關(guān)負(fù)責(zé)人
講師：張勇
● 了解全球主流的營(yíng)銷模型和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)差異； ● 對(duì)創(chuàng)新的商業(yè)模式和營(yíng)銷手法有較深刻的認(rèn)知； ● 培養(yǎng)面向未來(lái)的中高層管理者的大局觀和操盤能力； ● 掌握企業(yè)全面的品牌傳播，內(nèi)容營(yíng)銷和危機(jī)公關(guān)的技巧與方法。
授課對(duì)象：總經(jīng)理，事業(yè)部負(fù)責(zé)人、中高層管理干部等
講師：張勇
了解獨(dú)角獸企業(yè)、行業(yè)巨頭的營(yíng)銷方向； 學(xué)會(huì)構(gòu)建先進(jìn)的企業(yè)組織架構(gòu)； 了解互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)頂層+底層設(shè)計(jì)思路 常用資源與互聯(lián)網(wǎng)各類營(yíng)銷系統(tǒng)整合； 掌握互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的三大板塊與考核機(jī)制； 提升對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)管理工具的價(jià)值認(rèn)知與使用方法。
授課對(duì)象：企業(yè)CEO、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或電商運(yùn)營(yíng)相關(guān)負(fù)責(zé)人
講師：張勇
● 了解新零售在當(dāng)今中國(guó)發(fā)展的基本概況； ● 對(duì)獨(dú)角獸企業(yè)的創(chuàng)新商業(yè)模式有比較深刻的認(rèn)知； ● 培養(yǎng)面向未來(lái)的企業(yè)家戰(zhàn)略眼光； ● 掌握最前沿的創(chuàng)新企業(yè)采取的績(jī)效機(jī)制等等。
授課對(duì)象：：董事長(zhǎng)，總裁，總經(jīng)理，合伙人、高層管理者
講師：張勇
● 學(xué)員了解生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例的基本要求 ● 學(xué)員能夠編寫出本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案 ● 學(xué)員能夠按照應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練工作 ● 協(xié)助企業(yè)梳理本單位的事故風(fēng)險(xiǎn)，建立本單位的應(yīng)急預(yù)案體系
授課對(duì)象：政府主管部門，街道應(yīng)急管理部門的相關(guān)人員；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、應(yīng)急管理人員、安全管理人員。
講師：袁航
本課程主要面向企業(yè)管理層，幫助企業(yè)管理層解決如下問(wèn)題： ● 不知道有哪些安全生產(chǎn)責(zé)任要落實(shí) ● 知道有哪些安全生產(chǎn)責(zé)任，但不知如何落實(shí) ● 在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，但是擔(dān)心有死角 ● 我是業(yè)主\甲方，我該如何管承包商，以確保落實(shí)了我的安全生產(chǎn)責(zé)任
授課對(duì)象：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、管理人員。
講師：袁航
● 使學(xué)員對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，能夠說(shuō)出與工作或生活相關(guān)的常見的危險(xiǎn)化學(xué)品，及其可能出現(xiàn)的事故和對(duì)人體的危害。 ● 使學(xué)員掌握常見危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急必備的知識(shí)和技能，處理身邊小的?；肥录?。 ● 使學(xué)員掌握危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理方法，提高其對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品危險(xiǎn)性的重視程度，降低因危險(xiǎn)化學(xué)品管理不善而引發(fā)的安全事故。 ● 幫助企業(yè)提高危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理能力，提升安全管理水平，提高安全管理績(jī)效。為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供保障。 ● 幫助政府部門加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全知識(shí)教育，提高國(guó)民的整體安全素質(zhì)，幫助國(guó)民認(rèn)識(shí)生活中常見危險(xiǎn)化學(xué)品如油漆、天然氣的危險(xiǎn)性和常見危險(xiǎn)化學(xué)品高風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)所如加油站的安全風(fēng)險(xiǎn)，提高自身安全意識(shí)和安全技能，避免危險(xiǎn)化學(xué)品引發(fā)的火災(zāi)、爆炸等事故。
授課對(duì)象：政府主管部門，街道應(yīng)急管理部門的相關(guān)人員；建筑安裝行業(yè)、制造業(yè)等非石化行業(yè)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、管理人員，重點(diǎn)針對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的采購(gòu)、運(yùn)輸、使用人員，以及一線的生產(chǎn)管理人員、安全管理人員。
講師：袁航
● 班組長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到自身在安全管理中的重要性，從“要我安全”向“我要安全”發(fā)生轉(zhuǎn)變 ● 幫助班組長(zhǎng)掌握班組安全管理知識(shí)、技能和方法 ● 切實(shí)提高班組長(zhǎng)的安全責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步提高班組安全管理現(xiàn)狀
授課對(duì)象：工程行業(yè)、制造業(yè)、石化行業(yè)、電力行業(yè)的作業(yè)管理人員（施工隊(duì)長(zhǎng)、車間主任、施工員、技術(shù)員等）、安全管理人員、班組長(zhǎng)。
講師：袁航
● 學(xué)員能夠說(shuō)出事故致因理論和軌跡交叉理論的定義，并且運(yùn)用這兩個(gè)理論對(duì)事故進(jìn)行分析。 ● 學(xué)員能夠掌握常用的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的方法，并對(duì)本人所在的崗位或所從事的作業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作。 ● 學(xué)員能夠?qū)λ孀R(shí)出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估與分級(jí)。 ● 學(xué)員能夠掌握作業(yè)許可的操作要點(diǎn)，并且開展實(shí)踐。 ● 學(xué)員能夠掌握高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全控制單的實(shí)施要點(diǎn)。 ● 培養(yǎng)學(xué)員的安全意識(shí)、安全技能、管理方法，切實(shí)降低高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)的安全風(fēng)險(xiǎn)。
授課對(duì)象：工程行業(yè)、制造業(yè)、石化行業(yè)、電力行業(yè)的作業(yè)管理人員、安全管理人員、班組長(zhǎng)。
講師：袁航
● 使學(xué)員認(rèn)識(shí)到火災(zāi)的危害以及消防工作的重要性。 ● 幫助學(xué)員掌握基本的消防相關(guān)知識(shí)。 ● 學(xué)員能夠識(shí)別身邊常見的消防隱患。 ● 學(xué)員能夠正確選擇撲滅初起火災(zāi)的滅火器。 ● 學(xué)員能夠說(shuō)出報(bào)告火警的注意事項(xiàng)。 ● 學(xué)員能夠掌握火場(chǎng)逃生的基本技能。
授課對(duì)象：企業(yè)全員培訓(xùn)、生產(chǎn)部門、安保部門、安全管理部門、消防管理部門員工
講師：袁航
精益生產(chǎn)、TWI管理、6S管理、班組管理、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析解決等
福州市
系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、結(jié)構(gòu)化思維、批判性思維、金字塔、溝通協(xié)作、職場(chǎng)工具落地、管理技能提升
北京市
財(cái)務(wù)管理、節(jié)稅籌劃、財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管理、企業(yè)內(nèi)控、企業(yè)投資、融資規(guī)劃、審計(jì)……
西安市
零售綜合、對(duì)公轉(zhuǎn)型、存款營(yíng)銷、客戶類指標(biāo)營(yíng)銷、銀保營(yíng)銷、信用卡專項(xiàng)、服務(wù)提升、服務(wù)營(yíng)銷一體化、效能管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能、普惠信貸、個(gè)人消費(fèi)貸
成都市
創(chuàng)新思維、問(wèn)題分析與解決、結(jié)構(gòu)性思維與表達(dá)、OH卡技術(shù)引導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作、目標(biāo)管理、新晉管理者能力提升等；
常州市
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