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● 了解國家財稅政策的最新動態(tài)和趨勢，提高風(fēng)險意識 ● 懂得如何糾正企業(yè)不規(guī)范財務(wù)行為，將各種偷漏稅等財稅的“雷”排掉 ● 懂得如何規(guī)范企業(yè)主自身的財務(wù)行為，既合規(guī)合法又能達到企業(yè)期望的財務(wù)目標
授課對象：董事長、總經(jīng)理或企業(yè)集團高管
講師：牛鑫宇
● 了解國家財稅政策的最新動態(tài)和趨勢，提高風(fēng)險意識 ● 懂得如何糾正企業(yè)不規(guī)范財務(wù)行為，將各種偷漏稅等財稅的“雷”排掉 ● 懂得如何規(guī)范企業(yè)主自身的財務(wù)行為，既合規(guī)合法又能達到企業(yè)期望的財務(wù)目標
授課對象：企業(yè)主、高管
講師：牛鑫宇
● 深化對全面預(yù)算編制和執(zhí)行的理解 ● 能全面掌握預(yù)算編制、執(zhí)行、調(diào)整、分析和考核的方法 ● 提升全面預(yù)算編制的實戰(zhàn)技巧和應(yīng)用能力，幫助企業(yè)建立全面預(yù)算管理體系
授課對象：企業(yè)中高管理層
講師：牛鑫宇
● 讓老板懂得節(jié)稅降費的思路和方法 ● 讓老板遠離不規(guī)范或不合法的行為，能安全坦蕩的賺錢 ● 讓企業(yè)財務(wù)經(jīng)理得到節(jié)稅降費的實操方案，并且學(xué)會具體執(zhí)行方法 ● 大幅度降低企業(yè)負擔，讓企業(yè)規(guī)范合法經(jīng)營卻僅僅承擔較低的稅費負擔
授課對象：企業(yè)老板、財務(wù)經(jīng)理
講師：牛鑫宇
通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將學(xué)到： 1、如何快速排版，讓PPT不再丑爆； 2、用圖來幫助呈現(xiàn)內(nèi)容，讓PPT突出重點，呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)； 3、掌握自信演講的基本功； 4、掌握授課技巧設(shè)計的底層邏輯及常用方法 5、掌握授課過程的方法及注意事項
授課對象：公司培訓(xùn)部員工、公司內(nèi)訓(xùn)師、參加比賽的內(nèi)訓(xùn)師
講師：劉海燕
● 了解正確報聯(lián)商的基本理念，提升職場溝通技術(shù)，成為靠譜的人 ● 掌握向上匯報的基本方法、要領(lǐng)，獲得上司信賴，成為他的左膀右臂 ● 熟練使用與同事間聯(lián)絡(luò)的技巧，改善你的人際關(guān)系，使工作環(huán)境輕松愉快 ● 學(xué)會商談，學(xué)會傾聽，幫你渡過難關(guān)、遇難成祥，加速自己的成長
授課對象：各層級管理人員、儲備干部、應(yīng)屆大學(xué)生
講師：魏俊妮
• 理解戰(zhàn)略的本質(zhì) • 了解戰(zhàn)略管理的基本過程 • 理解戰(zhàn)略與企業(yè)使命、愿景和戰(zhàn)術(shù)計劃的區(qū)別 • 清晰戰(zhàn)略制定過程，熟練掌握戰(zhàn)略制定工具 • 理解戰(zhàn)略解碼過程的邏輯關(guān)系 • 掌握戰(zhàn)略解碼的過程和方法 • 收獲實際戰(zhàn)略解碼經(jīng)驗
授課對象：企業(yè)高層及中層管理人員
講師：王立中
1、管理技能：提升管理及領(lǐng)導(dǎo)的能力，增強團隊的凝聚力和向心力 2、心態(tài)調(diào)整：提高學(xué)員自我管理及壓力緩解能力 3、創(chuàng)新思維：實現(xiàn)觀念突破、建立正確思路與職責(zé)意識 4、高效溝通：提升與客戶溝通和互動的能力，提高項目的跟進效率
授課對象：網(wǎng)絡(luò)管理員、相關(guān)人員
講師：仝曉麗
熟悉中堅干部的角色職責(zé)，在工作中發(fā)揮管理者應(yīng)有的功能； ● 建立管理者應(yīng)有的正確態(tài)度和意識； ● 認識組織團隊運作中應(yīng)遵循的原則，讓組織有效運作發(fā)揮效能； ● 能夠以科學(xué)化的思維及精神，運用實事求是的方法，完成工作 ； ● 熟知在計劃、執(zhí)行與控制階段應(yīng)該如何做，做些什么，以順利達成目標； ● 培養(yǎng)主動積極發(fā)現(xiàn)問題的意識，以求新求好求變的精神在工作中進行必要的改善； ● 認識到培養(yǎng)人才的重要，學(xué)習(xí)到工作中教導(dǎo)的方法； ● 認識溝通的重要性，能夠建立組織內(nèi)無障礙的溝通環(huán)境，并掌握溝通技巧； ● 認識人性特點，能夠帶人帶心，激發(fā)部屬工作干勁與意愿，提振工作士氣。
授課對象：中層管理干部
講師：王立中
１、建立終端標準的銷售流程，抓回因流程失誤所流失的業(yè)績。 ２、建立一個可復(fù)制與可快速學(xué)習(xí)的銷售規(guī)范。 ３、通過優(yōu)化銷售業(yè)務(wù)流程，迅速提升終端銷售業(yè)績。
授課對象：終端銷售人員、相關(guān)人員
講師：仝曉麗
通過本課程的學(xué)習(xí)，了解“云”的發(fā)展趨勢，懂得云的優(yōu)勢，能夠針對不同的客戶群體分析“云”的賣點，讓“云”助力客戶企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。
授課對象：銷售人員、相關(guān)人員
講師：仝曉麗
通過本課程的學(xué)習(xí)，讓學(xué)員認識到消費者洞對營銷的意義，了解如何滿足當代消費者內(nèi)心需要，能夠攜手消費者共創(chuàng)價值，提高成交率，提升工作效率。
授課對象：營銷人員、相關(guān)人員
講師：仝曉麗
任何企業(yè)的資源都是有限的，如何運用有限的資源為企業(yè)帶來最合理的效益，有限的資源應(yīng)該投入到研發(fā)什么產(chǎn)品中去，產(chǎn)品的市場定位是什么，如何對市場進行定義，企業(yè)應(yīng)選擇那部分市場，怎樣進行研發(fā)產(chǎn)品規(guī)劃才能使企業(yè)獲取最大的價值… 市場管理流程（MM）是一種系統(tǒng)的方法，用于對廣泛的機會進行選擇，制定出一套以市場為中心的、能夠帶來最佳業(yè)務(wù)成果的戰(zhàn)略與計劃。MM流程在協(xié)調(diào)價值實現(xiàn)的六個領(lǐng)域起著非常重要的作用，這六個領(lǐng)域是：選擇價值、創(chuàng)造價值、提取價值、宣傳價值、交付價值和理解價值。 MM流程是一個業(yè)務(wù)流程。它運用嚴格、規(guī)范的方法對市場走勢、競爭態(tài)勢及客戶要求及需求進行分析，創(chuàng)建合理的市場細分規(guī)則，對準備投資和取得領(lǐng)先地位的細分市場進行選擇和優(yōu)先級排序，從而制定可執(zhí)行的商業(yè)計劃。 課程《研發(fā)戰(zhàn)略及產(chǎn)品規(guī)劃（MM流程）》，正是基于市場管理流程而設(shè)計。通過課程的實施，能使得企業(yè)清晰地理解市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃的精髓，掌握研發(fā)戰(zhàn)略和產(chǎn)品規(guī)劃的方法，使得研發(fā)戰(zhàn)略和規(guī)劃更好地服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略。
授課對象：市場/研發(fā)總裁、市場/研發(fā)總監(jiān)、市場/研發(fā)管理人員、產(chǎn)品經(jīng)理
講師：王立中
本課程是針對通信運營商管理一線人員量身設(shè)計，體現(xiàn)出良好的專業(yè)性與系統(tǒng)性，積極探索小CEO的管理新模式，從自我定位、心理承受力，管理能力到再造能力等方面進行講解，快速提升小CEO們的綜合素質(zhì)。
授課對象：小CEO，相關(guān)人員
講師：仝曉麗
● 熟悉業(yè)界研發(fā)項目管理的最佳模式與實踐，并分享相關(guān)的技能和技巧； ● 掌握業(yè)界研發(fā)項目的組織結(jié)構(gòu)和團隊角色； ● 掌握研發(fā)項目計劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)控； ● 掌握如何將質(zhì)量管理、風(fēng)險管理等融會貫通于整個研發(fā)項目計劃中； ● 熟悉研發(fā)項目團隊的績效管理； ● 分享業(yè)界研發(fā)項目成功的關(guān)鍵經(jīng)驗； ● 分享項目管理的工具與模板，并結(jié)合企業(yè)的實踐制定行動計劃。
授課對象：研發(fā)總裁/總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理及管理團隊、研發(fā)職能經(jīng)理、研發(fā)骨干工程師等
講師：王立中
● 掌握流程管理的概念和流程管理是系統(tǒng)化提升組織能力的“唯一”方法； ● 深入理解流程管理的思想與過程方法，對流程管理PDCA循環(huán)有深入的理解； ● 掌握流程規(guī)劃、梳理、建設(shè)思路和方法，能熟練使用流程標準描述工具； ● 對流程績效設(shè)定形成一定的認識，并能嘗試在實際業(yè)務(wù)流程中進行流程績效嘗試； ● 掌握流程優(yōu)化方法論，并對流程管理成熟度模型有初步的了解； ● 使受訓(xùn)對象清晰了解流程實施可能遇到的問題和風(fēng)險，并設(shè)計恰當?shù)膽?yīng)對策略。
授課對象：企業(yè)各層級人員（包括：中高層/基層管理人員、流程管理專業(yè)人員、企業(yè)運營管理人員、企業(yè)內(nèi)控/質(zhì)量/管理體系管理人員、各業(yè)務(wù)領(lǐng)域主管、各業(yè)務(wù)實際操作人員等）
講師：王立中
本課程通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)，培養(yǎng)學(xué)員服務(wù)意識，改善服務(wù)心態(tài)，提升服務(wù)能力，掌握優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和溝通技能，打造完美職業(yè)形象，提升工作效率。
授課對象：服務(wù)窗口一線人員，客服主管，相關(guān)人員等
講師：仝曉麗
通過本課程的學(xué)習(xí)，讓學(xué)員掌握如何通過小區(qū)營銷建立小區(qū)樓盤檔案，制定并落實小區(qū)推廣方案，同時與小區(qū)內(nèi)潛在客戶建立并維護好關(guān)系，將準客戶最終變?yōu)槠髽I(yè)客戶，達成銷售目的，帶動品牌在小區(qū)內(nèi)的口碑營銷。
授課對象：渠道主管、渠道銷售人員、相關(guān)人員
講師：仝曉麗
以案例為先導(dǎo)，交流分享為主，通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員掌握互聯(lián)網(wǎng)背景下移動4G流量業(yè)務(wù)拓展方法，培養(yǎng)從現(xiàn)在起掌握流量業(yè)績?nèi)肟诘牧?xí)慣，提升流量經(jīng)營實戰(zhàn)營銷能力。
授課對象：一線銷售人員、流量經(jīng)營管理者
講師：仝曉麗
本課程的內(nèi)容設(shè)計從實戰(zhàn)出發(fā)，貼近銷售一線。分別從提高銷售意識；提升銷售能力；提升氛圍營造能力；提升團隊管理能力等維度展開。確保學(xué)員掌握所學(xué)知識點，并且能學(xué)以致用，運用到日常工作中去，從而提升受訓(xùn)人員的銷售,管理等綜合能力。
授課對象：客戶經(jīng)理、網(wǎng)格經(jīng)理、相關(guān)人員
講師：仝曉麗
精益生產(chǎn)、TWI管理、6S管理、班組管理、安全管理、現(xiàn)場問題分析解決等
福州市
系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、結(jié)構(gòu)化思維、批判性思維、金字塔、溝通協(xié)作、職場工具落地、管理技能提升
北京市
財務(wù)管理、節(jié)稅籌劃、財務(wù)分析、預(yù)算管理、企業(yè)內(nèi)控、企業(yè)投資、融資規(guī)劃、審計……
西安市
零售綜合、對公轉(zhuǎn)型、存款營銷、客戶類指標營銷、銀保營銷、信用卡專項、服務(wù)提升、服務(wù)營銷一體化、效能管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能、普惠信貸、個人消費貸
成都市
創(chuàng)新思維、問題分析與解決、結(jié)構(gòu)性思維與表達、OH卡技術(shù)引導(dǎo)、團隊溝通與協(xié)作、目標管理、新晉管理者能力提升等；
常州市
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