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本課程通過對(duì)上級(jí)的認(rèn)知、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型的解析，到自我心理修煉和問題的分享，期間貫穿案例，嚴(yán)格按照課程來自現(xiàn)實(shí)、問題的分析，更是你工作中難以破解的“疑難大事”，我們指導(dǎo)你與上級(jí)建立和發(fā)展良好的關(guān)系，讓你學(xué)會(huì)如何與之溝通，讓中層不再煩惱，讓管理上級(jí)輕松無困擾。
授課對(duì)象：中層管理干部、中高層副職、助理
講師：張誠忠
● 學(xué)習(xí)游戲吸引力要素，從玩中學(xué)； ● 了解傳統(tǒng)管理和游戲化管理的區(qū)別； ● 掌握激勵(lì)原理，用游戲化思維管理我們的工作態(tài)度； ● 探討游戲機(jī)制，用游戲化的方式設(shè)計(jì)工作的方式； ● 增加趣味互動(dòng)，用游戲化的方法提升團(tuán)隊(duì)滿意度；
授課對(duì)象：企業(yè)內(nèi)部中層管理人員、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、需要?jiǎng)?chuàng)造性解決問題的全員
講師：張誠忠
● 全面了解賦能型團(tuán)隊(duì)的變革方式 ● 針對(duì)不同下屬，采用不同的管理方法 ● 掌握權(quán)威的育人技巧，造就精英下屬 ● 掌握多種激勵(lì)藝術(shù)，激活下屬潛力 ● 學(xué)會(huì)有效授權(quán)方法，提高團(tuán)隊(duì)效率
授課對(duì)象：企業(yè)中高層經(jīng)理(含高層決策者:總經(jīng)理/副總經(jīng)理)；關(guān)鍵部門負(fù)責(zé)人、部門副經(jīng)理等
講師：張誠忠
課程收益： ● 知趨勢(shì)：全面了解新商業(yè)、新品牌、新媒體的創(chuàng)新邏輯與商業(yè)運(yùn)作策略 ● 懂案例：經(jīng)典案例新穎分析，全面了解新型企業(yè)的全媒體布局和落地方案 ● 學(xué)平臺(tái)：系統(tǒng)學(xué)習(xí)新媒體營銷平臺(tái)，普及工具使用及營銷的多種實(shí)操技巧 ● 掌方法：知曉新媒體營銷定位、策劃、運(yùn)營、推廣、成交5大模塊成功方法 ● 搭團(tuán)隊(duì)：獲得搭建全媒體營銷團(tuán)隊(duì)的一系列建議，包括績效考核與效果分析 ● 出效果：后續(xù)的顧問指導(dǎo)，全方面幫助全媒體營銷系統(tǒng)企業(yè)落地，出實(shí)際效果
授課對(duì)象：中小企業(yè)老板、股東、營銷管理或電商團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人
講師：張勇
課程收益 1、通過權(quán)威數(shù)據(jù)全面解讀當(dāng)今短視頻行業(yè)的整體發(fā)展趨勢(shì)； 2、深度了解企業(yè)短視頻應(yīng)用在5G時(shí)代發(fā)揮的巨大作用； 3、學(xué)習(xí)當(dāng)前主流短視頻平臺(tái)的游戲規(guī)則和基本運(yùn)營套路； 4、結(jié)合公司品牌和產(chǎn)品，用短視頻構(gòu)建企業(yè)營銷新渠道； 5、合理匹配公司內(nèi)外部資源，實(shí)現(xiàn)短視頻企業(yè)號(hào)的高效運(yùn)營。
授課對(duì)象：高層管理、營銷負(fù)責(zé)人、電商部門、企宣部、創(chuàng)業(yè)者等
講師：張勇
課程收益： 1、通過權(quán)威數(shù)據(jù)全面了解讀短視頻+直播行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)； 2、深度認(rèn)知短視頻+直播在5G時(shí)代的營銷作用與優(yōu)勢(shì)； 3、學(xué)習(xí)當(dāng)前主流短視頻+直播平臺(tái)的游戲規(guī)則和運(yùn)營套路； 4、結(jié)合公司品牌和產(chǎn)品，用短視頻+直播構(gòu)建營銷新渠道； 5、合理匹配公司內(nèi)外部資源，實(shí)現(xiàn)短視頻企業(yè)號(hào)的高效運(yùn)營。
授課對(duì)象：高層管理、電商部門、企宣部、創(chuàng)業(yè)者等
講師：張勇
● 掌握黨政機(jī)關(guān)/企業(yè)公文寫作的國家規(guī)定，規(guī)范寫作格式 ● 掌握公文寫作語言要求 ● 運(yùn)用金字塔原理理清寫作思路 ● 掌握常用公文文種的寫作技巧
授課對(duì)象：行政文秘、管理者、公職人員
講師：易云帆
● 了解績效管理的本質(zhì)是“驅(qū)使員工創(chuàng)造更高價(jià)值” ● 掌握績效管理的全盤邏輯 ● 學(xué)會(huì)“帶有邏輯鏈條”的績效方案制定 ● 學(xué)會(huì)用“非績效手段”管理并提升員工績效 ● 學(xué)會(huì)“針對(duì)不同目標(biāo)”的績效溝通辦法 ● 能根據(jù)當(dāng)前的業(yè)績需求調(diào)整績效方案 ● 了解員工倦怠的原因解決辦法 ● 學(xué)會(huì)運(yùn)用簡(jiǎn)單的團(tuán)隊(duì)測(cè)評(píng)工具
授課對(duì)象：直線經(jīng)理，hrbp團(tuán)隊(duì)，績效經(jīng)理
講師：梁若冰
● 認(rèn)識(shí)到科學(xué)的職業(yè)生涯規(guī)劃是對(duì)自己的人生負(fù)責(zé)任 ● 應(yīng)用“職業(yè)性格三維”體系明確自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及發(fā)展方向 ● 掌握職業(yè)規(guī)劃的主要原理和相關(guān)技術(shù) ● 學(xué)會(huì)為自己解讀現(xiàn)有崗位JD ● 增強(qiáng)對(duì)職業(yè)生涯的控制力和管理能力 ● 具備對(duì)自己的過去、現(xiàn)在和未來重新審視和評(píng)估的能力 ● 消除未來發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)和不足，減少工作煩惱 ● 獲取職場(chǎng)正能量，實(shí)現(xiàn)暢享職場(chǎng)的愉悅體驗(yàn)
授課對(duì)象：精英之路——職業(yè)生涯規(guī)劃
講師：梁若冰
● 學(xué)會(huì)將素質(zhì)模型、面試標(biāo)準(zhǔn)落在實(shí)處 ● 明白面試的目的不是甄別人才“好壞”而是人才“適配度” ● 學(xué)會(huì)分析工崗位需求的五要素 ● 學(xué)會(huì)快速判斷候選人工作經(jīng)歷的五要素 ● 怎么快速建立崗位人才適配模型 ● 學(xué)會(huì)快速判斷新人性格與素質(zhì) ● 學(xué)會(huì)避免“面試時(shí)候說得好，實(shí)際工作卻不行”的情況
授課對(duì)象：中高層管理人員、人力資源管理人員
講師：梁若冰
● 充分了解何謂企業(yè)培訓(xùn) ● 學(xué)會(huì)如何分析企業(yè)真實(shí)的培訓(xùn)需求 ● 了解培訓(xùn)的本質(zhì)不是課程，而是一套有機(jī)的員工技能提升系統(tǒng) ● 學(xué)會(huì)快速判斷哪些問題可以通過培訓(xùn)來解決 ● 怎么快速根據(jù)問題挖掘培訓(xùn)需求 ● 學(xué)會(huì)解讀需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃 ● 了解培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)機(jī)制的原理和運(yùn)用方法
授課對(duì)象：培訓(xùn)管理人員、人力資源管理人員
講師：梁若冰
● 學(xué)會(huì)分析職場(chǎng)性格的三大維度 ● 快速自我解碼，了解自己在工作中的優(yōu)勢(shì)狀態(tài)、劣勢(shì)狀態(tài)和發(fā)展方向 ● 能夠準(zhǔn)確分析他人職場(chǎng)性格及當(dāng)前狀態(tài) ● 學(xué)會(huì)結(jié)合職場(chǎng)性格針對(duì)性談話&輔導(dǎo) ● 學(xué)會(huì)利用“荒島求生”模型測(cè)評(píng)對(duì)方的價(jià)值觀 ● 學(xué)會(huì)利用“房樹人”繪畫測(cè)評(píng)對(duì)方的核心需求
授課對(duì)象：中基層管理人員、人力資源管理人員
講師：梁若冰
● 定位業(yè)務(wù)管理者在人力資源管理工作中的角色與職位 ● 萃取日常工作經(jīng)驗(yàn)，形成人力資源管理套路及標(biāo)準(zhǔn) ● 提升管理者招聘面試專業(yè)水平 ● 提升管理者在日常管理中對(duì)勞動(dòng)法規(guī)相關(guān)問題的警惕性 ● 提升管理者對(duì)部屬進(jìn)行激勵(lì)的技能和技巧和教練式管理的理念 ● 提升管理者培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的能力和技巧 ● 提升企業(yè)留住高績效員工的能力和技巧
授課對(duì)象：需要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理的非人力資源管理者，hrbp團(tuán)隊(duì)
講師：梁若冰
完善網(wǎng)點(diǎn)功能布局：以客戶行進(jìn)路線及客戶感知MOT經(jīng)驗(yàn)為布局理論，結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際類型，幫助網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)廳進(jìn)行功能區(qū)分，優(yōu)化布局并在網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部進(jìn)行6S管理。 服務(wù)禮儀規(guī)范及服務(wù)流程優(yōu)化：改善從業(yè)形象、服務(wù)禮儀、柜員“7+7”、 大堂七步曲、優(yōu)化晨會(huì)流程、優(yōu)化投訴處理流程、客戶識(shí)別流程以及客戶維護(hù)流程，在服務(wù)銷售流程中嵌入心態(tài)、工具以及語術(shù)。 營銷技能提升：解決網(wǎng)點(diǎn)營銷三難，即“開口難、成功難、持續(xù)難”的三大問題。通過產(chǎn)品培訓(xùn)、話術(shù)設(shè)計(jì)、順勢(shì)營銷派嵌入及廳堂協(xié)同營銷、外拓活動(dòng)等開展，提高網(wǎng)點(diǎn)人員的營銷意識(shí)及營銷技能，為銀行打造營銷精英團(tuán)隊(duì)。 專崗位培訓(xùn)：對(duì)網(wǎng)點(diǎn)主任、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理等進(jìn)行專崗位培訓(xùn)，幫其定位崗位角色，梳理工作流程，提高工作效率。 網(wǎng)點(diǎn)績效管控體系：完善網(wǎng)點(diǎn)的績效考核制度，通過平衡計(jì)分的方式，讓支行行長在過程指標(biāo)中有抓手、發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)營銷最大效能，同時(shí)通過績效考核對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)及輔導(dǎo)，幫助員工成長，激發(fā)員工積極性。
授課對(duì)象：五大國有銀行，城市商業(yè)銀行，郵政儲(chǔ)蓄銀行，農(nóng)商行等
講師：劉佳卓
依據(jù)銀行同業(yè)百佳標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，為客戶植入基礎(chǔ)服務(wù)規(guī)范、打造核心服務(wù)流程，進(jìn)而提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)品牌，提升客戶服務(wù)品質(zhì)； ? 以標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造為基礎(chǔ)，制定優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)，便于網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)傳承以及低成本普及培訓(xùn)； ? 有效的幫助網(wǎng)點(diǎn)解決服務(wù)規(guī)范以及服務(wù)品質(zhì)問題，幫助網(wǎng)點(diǎn)打造具有本行特色的硬件環(huán)境以及從業(yè)人員； ? 建立長效網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)考核機(jī)制，將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)固化到網(wǎng)點(diǎn)，形成習(xí)慣。
授課對(duì)象：試點(diǎn)支行的網(wǎng)點(diǎn)管理人員，以及試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)的網(wǎng)點(diǎn)主任、高柜柜員、信貸經(jīng)理，涉及大堂經(jīng)理、第三方派駐人員。
講師：劉佳卓
營銷業(yè)績沖刺：制定科學(xué)的營銷策略，輔導(dǎo)并帶領(lǐng)各崗位人員沖刺行內(nèi)制定的營銷業(yè)績。 營銷氛圍打造：好的營銷業(yè)績需要良好的營銷氛圍來帶動(dòng)，調(diào)動(dòng)各崗位人員的營銷熱情，以更好的狀態(tài)完成營銷任務(wù)。 營銷技能提升：通過產(chǎn)品培訓(xùn)、話術(shù)設(shè)計(jì)、順勢(shì)營銷派嵌入及廳堂協(xié)同營銷、外拓活動(dòng)等開展，提高網(wǎng)點(diǎn)人員的營銷意識(shí)及營銷技能，為銀行打造營銷精英團(tuán)隊(duì)。 營銷崗位培訓(xùn)：對(duì)網(wǎng)點(diǎn)主任、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理等進(jìn)行專崗位培訓(xùn)，幫其定位崗位角色，梳理工作流程，提高工作效率。
授課對(duì)象：網(wǎng)點(diǎn)員工
講師：劉佳卓
課程目標(biāo)： ● 了解員工職業(yè)化素養(yǎng)對(duì)企業(yè)發(fā)展和個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的重要性和必要性 ● 認(rèn)識(shí)商務(wù)禮儀的作用，學(xué)習(xí)5大職場(chǎng)商務(wù)禮儀，提升個(gè)人禮儀素養(yǎng) ● 認(rèn)識(shí)職場(chǎng)溝通失敗的原因，掌握4種高效溝通技巧，提高個(gè)人溝通技能 ● 了解工匠精神的內(nèi)涵，認(rèn)識(shí)到培養(yǎng)工匠精神素養(yǎng)對(duì)企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的深遠(yuǎn)意義 ● 學(xué)習(xí)培養(yǎng)工匠精神素養(yǎng)的6大舉措，讓工匠素養(yǎng)內(nèi)化為個(gè)人職業(yè)習(xí)慣和個(gè)人素養(yǎng)
授課對(duì)象：企業(yè)員工
講師：王學(xué)兵
● 進(jìn)一步提高員工的合規(guī)意識(shí)，倡導(dǎo)“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營理念 ● 引導(dǎo)銀行加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)管理，使人人合規(guī)成為銀行的企業(yè)文化 ● 掌握信貸業(yè)務(wù)屢查屢犯的風(fēng)險(xiǎn)成因與風(fēng)險(xiǎn)管控策略 ● 掌握理財(cái)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)隱患與風(fēng)險(xiǎn)管控措施 ● 掌握柜面業(yè)務(wù)易發(fā)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)與風(fēng)險(xiǎn)管控措施 ● 提高員工的職業(yè)道德素養(yǎng)及工作責(zé)任心 ● 規(guī)范員工的職業(yè)行為，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣
授課對(duì)象：銀行全體員工
講師：湯紅
掌握疫情過后中國經(jīng)濟(jì)2020年基本走勢(shì) 掌握疫情下貨幣財(cái)政雙驅(qū)動(dòng)的應(yīng)對(duì)舉措 了解中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本方向 了解貨幣政策和財(cái)政政策 了解政策出臺(tái)的基本邏輯和背景 掌握2020年房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資拓展趨勢(shì) 2020年房地產(chǎn)行業(yè)的幾個(gè)基本趨勢(shì) 2020年是房地產(chǎn)企業(yè)拿地的最好年份 2020年房地產(chǎn)行業(yè)拿地需要重點(diǎn)布局都市圈與城市群 2020年是貨幣投放與資產(chǎn)增值的年份 3.75萬億地方政府專項(xiàng)債券與1萬億的財(cái)政赤字預(yù)示房地產(chǎn)走勢(shì)
授課對(duì)象：政府部門、施工企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、房地產(chǎn)企業(yè)
講師：郭巍
了解中國招商引資的基本規(guī)律 了解招商引資十六字方針和四大基本規(guī)律 掌握招商引資18種渠道 掌握互聯(lián)網(wǎng)招商、大數(shù)據(jù)招商、云計(jì)算招商工具和方法 掌握久拖不落項(xiàng)目快速落地技巧 掌握項(xiàng)目落地流程和實(shí)施關(guān)鍵 掌握股權(quán)+債權(quán)招商引資模式 提升業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí) 加快招商精英成長進(jìn)度 梳理招商理念和招商基本方法理念 節(jié)約招商人才培養(yǎng)成本 強(qiáng)化自我主動(dòng)招商
授課對(duì)象：政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
講師：郭巍
精益生產(chǎn)、TWI管理、6S管理、班組管理、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)問題分析解決等
福州市
系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、結(jié)構(gòu)化思維、批判性思維、金字塔、溝通協(xié)作、職場(chǎng)工具落地、管理技能提升
北京市
財(cái)務(wù)管理、節(jié)稅籌劃、財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管理、企業(yè)內(nèi)控、企業(yè)投資、融資規(guī)劃、審計(jì)……
西安市
零售綜合、對(duì)公轉(zhuǎn)型、存款營銷、客戶類指標(biāo)營銷、銀保營銷、信用卡專項(xiàng)、服務(wù)提升、服務(wù)營銷一體化、效能管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能、普惠信貸、個(gè)人消費(fèi)貸
成都市
創(chuàng)新思維、問題分析與解決、結(jié)構(gòu)性思維與表達(dá)、OH卡技術(shù)引導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作、目標(biāo)管理、新晉管理者能力提升等；
常州市
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