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▲ 學(xué)員掌握營銷、傳播、新媒體等領(lǐng)域的底層原理，有利于學(xué)員主直播開展做好鋪墊，并根據(jù)企業(yè)需求明確企業(yè)流量方向，精準(zhǔn)定位。 ▲ 幫助學(xué)員了解各個直播平臺的調(diào)性和風(fēng)格，并能使學(xué)員掌握抖音、快手、視頻號、小鵝通等平臺的相關(guān)規(guī)則，以便選擇合作的平臺。 ▲ 掌握大量實用的直播技巧，包括人設(shè)標(biāo)簽打造、直播腳本撰寫、直播間布置、鏡頭表現(xiàn)力、直播現(xiàn)場的控場、暖場、逼單等實用技巧。能夠讓學(xué)員提升直播直播轉(zhuǎn)化及吸粉能力。 ▲ 課程會提供11個與短視頻相關(guān)的實用工具，保證學(xué)員學(xué)習(xí)完成后，便可開始一場直播。
授課對象：企業(yè)負責(zé)人、市場營銷人員、直播人員、銷售人員
講師：徐大維
● 讓學(xué)員學(xué)會包裝自己的微信，懂得建立人設(shè)自動成交的技巧，能夠通過微信建立自己的人際網(wǎng)。 ● 了解社群營銷的邏輯架構(gòu)與運營流程，清楚不同類型社群的核心運營關(guān)鍵點，針對不同類型的社群能夠游刃有余的管理，帶動社群的活躍度，從而提升社群營銷的效果。 ● 學(xué)會利用社群工具實現(xiàn)批量引流獲客，熟悉社群內(nèi)互動、培育、裂變的實操方法，能夠快速上手運用工具方法快速組建活躍的社群。 ● 掌握社群引流和成交變現(xiàn)操作流程與話術(shù)，獲得社群運營的實操模板和落地工具，通過話術(shù)對接客戶，吸引公域流量轉(zhuǎn)化為私域流量，活躍自己的私域流量池。
授課對象：銀行網(wǎng)點社群運營人員、保險公司代理人社群運營人員、傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型類管理者、其他有社群營銷及運營需求的
講師：徐大維
● 讓學(xué)員掌握營銷、傳播、新媒體等領(lǐng)域的底層原理，形成新媒體全景圖，懂得運用各個平臺的調(diào)性與風(fēng)格，熟練掌握新媒體平臺運用的方法技巧。 ● 掌握公眾號、抖音等新平臺的推薦機制及相關(guān)算法，幫助學(xué)員針對企業(yè)能夠做出更有針對性的營銷策略。 ● 引用大量成功轉(zhuǎn)型案例，剖析成功案例背后的互聯(lián)網(wǎng)思維，為處于正在轉(zhuǎn)型期的公司提供了借鑒意義和行動方向。 ● 掌握包括人設(shè)標(biāo)簽打造、視頻爆款方法、文案的創(chuàng)作技巧、社群的建設(shè)與運營等多個運營技巧，能夠具體運用到自己的平臺運營中，提升發(fā)布素材的精準(zhǔn)及完成度。
授課對象：傳統(tǒng)企業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)業(yè)務(wù)負責(zé)任人、銷售負責(zé)人、新媒體負責(zé)人，職業(yè)經(jīng)理人，及營銷管理人員
講師：徐大維
● 讓學(xué)員掌握營銷、傳播、新媒體等領(lǐng)域的底層原理，形成新媒體全景圖，懂得運用各個平臺的調(diào)性與風(fēng)格，熟練掌握新媒體平臺運用的方法技巧。 ● 掌握公眾號、抖音等新平臺的推薦機制及相關(guān)算法，幫助學(xué)員針對企業(yè)能夠做出更有針對性的營銷策略。 ● 掌握包括人設(shè)標(biāo)簽打造、視頻爆款方法、文案的創(chuàng)作技巧、社群的建設(shè)與運營等多個運營技巧，能夠具體運用到自己的平臺運營中，提升發(fā)布素材的精準(zhǔn)及完成度。
授課對象：企業(yè)負責(zé)人、銷售負責(zé)人、新媒體人員、市場營銷人員。
講師：徐大維
● 了解各個平臺的調(diào)性和風(fēng)格，并能使學(xué)員掌握抖音、快手等平臺推薦機制和相關(guān)算法，明晰短視頻行業(yè)的規(guī)則特點，能夠進行更有針對性的視頻創(chuàng)作； ● 熟練運用課程中的實用技巧，讓學(xué)員“聽得懂、學(xué)得會、拿的走”，能夠更清晰企業(yè)短視頻的打造及價值定位； ● 懂得短視頻變現(xiàn)的方法技巧，學(xué)會制作商業(yè)化短視頻腳本及拍攝等專業(yè)技能； ● 現(xiàn)場制作出1-3部優(yōu)質(zhì)短視頻，并可在后期依靠本課程方法論持續(xù)創(chuàng)作。
授課對象：傳統(tǒng)企業(yè)中高層團隊、企業(yè)主、短視頻負責(zé)人、營銷相關(guān)的管理人員
講師：徐大維
● 統(tǒng)一認(rèn)知，建立正確的目標(biāo)管理理念，掌握目標(biāo)管理體系的內(nèi)容構(gòu)成，明晰企業(yè)進行目標(biāo)管理的優(yōu)勢及管理便利； ● 掌握公司建立并推行目標(biāo)管理的方法流程，熟練掌握多種目標(biāo)管理工具，并結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀及管理缺口選擇合適的管理工具完善； ● 針對個人與企業(yè)目標(biāo)管理現(xiàn)狀提出優(yōu)化建議，運用課程思維及工具，快速找到目標(biāo)管理卡口，提供解決方案。
授課對象：人力資源中高層及各級管理者
講師：倪榮華
● 學(xué)習(xí)并理解非人力資源管理者及業(yè)務(wù)管理員角色認(rèn)知和人力資源管理關(guān)鍵核心價值； ● 學(xué)習(xí)并掌握非人力資源管理者的人力資源管理四大核心工作重心及技巧方法，針對崗位及團隊特性運用技巧方法匹配操作，完善人力資源管理體系； ● 有效提升企業(yè)整體人力資源管理水平，達到人力價值倍增。
授課對象：企業(yè)中高層管理者
講師：倪榮華
● 理解績效輔導(dǎo)的三項原則，形成教練的思維模式，學(xué)會與下屬建立親和、信任、協(xié)作的關(guān)系； ● 掌握績效輔導(dǎo)的三項能力，有效的打開下屬心扉、啟發(fā)下屬思考并支持下屬付諸行動； ● 掌握績效輔導(dǎo)的四步流程，通過有策略的對話支持被指導(dǎo)者自主探索實現(xiàn)目標(biāo)的方法； ● 現(xiàn)場解決學(xué)員在工作中面臨的某個真實的困難或挑戰(zhàn)，并形成具體的行動方案； ● 初步成為教練型的領(lǐng)導(dǎo)者，在組織內(nèi)部復(fù)制人才并強化積極、正向的企業(yè)文化。
授課對象：企業(yè)各層級管理者
講師：倪榮華
● 統(tǒng)一認(rèn)知，建立正確的績效管理理念，系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)績效管理體系的內(nèi)容構(gòu)成，減少人力管理技能盲區(qū)； ● 熟練掌握多種績效管理工具，針對本企業(yè)績效管理推行中遇到的困難，找到根因和解決思路； ● 掌握公司建立并推行績效管理的步驟和方法，運用業(yè)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行力模型BEM、戰(zhàn)略地圖等模型針對個人與企業(yè)績效管理卡點找到解決方案，進行績效管理體系優(yōu)化。
授課對象：人力資源中高層及各級管理者
講師：倪榮華
理解OKR與其他績效管理工具的區(qū)別和聯(lián)系，明確OKR對企業(yè)管理提升的作用和意義。 ● 學(xué)會OKR相關(guān)工具和方法，掌握公司建立并推行OKR工作法的步驟和流程，將具體OKR工作法運用到企業(yè)實際績效管理中，幫助人力資源部及管理者能夠高效運用OKR進行管理。 ● 優(yōu)化傳統(tǒng)企業(yè)績效管理方式，針對企業(yè)特性，運用OKR體系方法為個人及企業(yè)績效管理卡點找到解決方案。
授課對象：人力資源中高層及各級管理者
講師：倪榮華
深入了解人力資源三支柱轉(zhuǎn)型升級的組織模式，通過組織模式清晰認(rèn)識企業(yè)HR三支柱轉(zhuǎn)型問題及痛點，對癥下藥。 ● 理解HRBP的定位、角色認(rèn)知及崗位職責(zé)，能夠運用HRBP能力模型，推行企業(yè)基于人力資源的三支柱模式。 ● 熟練運用HRBP能力模型及相關(guān)工具、方法，能為企業(yè)組織發(fā)展提升效能。 ● 提升HRBP的業(yè)務(wù)理解力、解決方案能力及組織影響力，熟練HRBP的工作方法與人員配置思路策略。
授課對象：人力資源負責(zé)人、HR中高層管理者、HRBP
講師：倪榮華
● 理解互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)社會的影響，理清互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷思路。 ● 逐一通過大量案例講解“兩極致勝，八翼支撐”營銷系統(tǒng)，掌握互聯(lián)網(wǎng)+時代營銷的兩端抓手及入手方面。 ● 了解傳統(tǒng)操作的誤區(qū)，清楚互聯(lián)網(wǎng)時代的新的評判標(biāo)準(zhǔn)，掌握每一個落地系統(tǒng)落地的步驟與方法。
授課對象：企業(yè)中高層管理者、營銷總監(jiān)、營銷人員及品牌推廣、策劃人員等
講師：王君武
● 透徹了解互聯(lián)網(wǎng)時代的傳播特點和消費者的變化，提升策劃創(chuàng)新創(chuàng)意； ● 了解營銷活動策劃的“原則把握、思維過程、執(zhí)行要點”，掌握營銷活動策劃的原理以及策劃要領(lǐng)； ● 提供實用工具，簡單實用，幫助學(xué)員學(xué)會利用工具做策劃，提升策劃人員的素質(zhì)能力； ● 協(xié)助學(xué)員熟練掌握策略三要素即計劃落實三步驟。
授課對象：企業(yè)中高層管理者、營銷總監(jiān)、營銷人員及品牌推廣、策劃人員等
講師：王君武
本課程提出“微創(chuàng)新進行迭代”、“高黏度贏取未來”的互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)品研發(fā)之道及產(chǎn)品線規(guī)劃之道。幫助學(xué)員： ● 理解互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)社會的影響，理清互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷思路； ● 通過大量案例講解，掌握“兩極致勝，八翼支撐”營銷系統(tǒng)； ● 從微創(chuàng)新和高黏度兩個核心層面，提升對產(chǎn)品和產(chǎn)品線問題的深度思考與策劃能力； ● 掌握微創(chuàng)新的三條路徑和提升產(chǎn)品與顧客之間黏度的“三點式思考法”和“水準(zhǔn)思考法、垂直思考法、過程思考法”等重要落地工具。
授課對象：企業(yè)中高層管理者、營銷總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、策劃經(jīng)理等
講師：王君武
從宏觀上講解互聯(lián)網(wǎng)帶給營銷傳播的變化，重點講解“營銷即傳播”。最后從文案落地上進行詳盡的剖析與實操訓(xùn)練，授課內(nèi)容包含：好文案的標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)作好文案的大原則以及文案創(chuàng)意的來源、文案選題模式等等。 ● 了解宏觀互聯(lián)網(wǎng)帶來的營銷傳播的變化，明晰“營銷即傳播”，提升傳播的重視度； ● 掌握文案自傳播的規(guī)律，明白好文案的標(biāo)準(zhǔn)，提升文案撰寫的選題與設(shè)計能力； ● 學(xué)會將互聯(lián)網(wǎng)精神植入到文案寫作中，提升文案的傳播力度； ● 學(xué)會文案創(chuàng)意的方法，提升創(chuàng)新思維。
授課對象：企劃中心的品牌文案、品牌策劃人員、自媒體負責(zé)人、微商從業(yè)者
講師：王君武
● 理解通透互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)社會的影響，理清互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷思路。 ● 逐一通過大量案例講解“兩極致勝，八翼支撐”營銷系統(tǒng)，明晰互聯(lián)網(wǎng)+時代營銷抓緊的兩端要素及入手方面，協(xié)助學(xué)員更深度掌握營銷系統(tǒng)運用。 ● 了解傳統(tǒng)操作的誤區(qū)，清楚互聯(lián)網(wǎng)時代的新的評判標(biāo)準(zhǔn)，掌握每一個落地系統(tǒng)落地的步驟與方法。
授課對象：總裁班、企業(yè)高層管理者（戰(zhàn)略發(fā)展方向、品牌營銷方向）、營銷及品牌部等
講師：王君武
● 將互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)社會的影響講透，理清新媒體時代品牌建設(shè)的方向與思路。 ● 掌握品牌基因打造之道以及品牌人格化四個關(guān)鍵步驟。 ● 掌握新媒體時代品牌個性化打造的實戰(zhàn)路徑，實操推演，運用企業(yè)特色打造品牌特色。
授課對象：政府領(lǐng)導(dǎo)、總裁班、企業(yè)高層管理者（戰(zhàn)略發(fā)展方向、品牌營銷方向）
講師：王君武
● 幫助企業(yè)的中高層和業(yè)務(wù)及職能部門正確的認(rèn)知人力資源管理與企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系 ● 幫助企業(yè)的中高層和業(yè)務(wù)及職能部門掌握人力資源管理的思路與基本方法 ● 幫助企業(yè)的中高層和業(yè)務(wù)及職能部門改善與人力資源管理者的對接方法,由被動配合人力資源工作轉(zhuǎn)為主動實施人力資源管理
授課對象：企業(yè)各級層管理人員
講師：黨曉鋮
● 幫助企業(yè)管理者正確認(rèn)知員工關(guān)系管理的理念和最終方向； ● 幫助企業(yè)深入分析和有效解決現(xiàn)有員工關(guān)系管理中的核心問題，并給與優(yōu)化和預(yù)防方案； ● 深入互動，收集和現(xiàn)場解決企業(yè)運營和管理中的員工關(guān)系問題，并給予解決方案； ● 提供系統(tǒng)改善和提升企業(yè)員工關(guān)系管理的有效模式與實用方法。
授課對象：人力資源管理者、直線部門管理者
講師：黨曉鋮
● 幫助學(xué)員打破晉升前的慣性思維，深刻理解管理的核心； ● 熟練掌握新任經(jīng)理在管理中常用的4個基本工具和6大管理方法； ● 掌握團隊建設(shè)的方法和技巧； ● 幫助學(xué)員避免在管理中常犯新任經(jīng)理的5個禁忌。
授課對象：企業(yè)新晉升的經(jīng)理、主管等中層干部
講師：黨曉鋮
精益生產(chǎn)、TWI管理、6S管理、班組管理、安全管理、現(xiàn)場問題分析解決等
福州市
系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、結(jié)構(gòu)化思維、批判性思維、金字塔、溝通協(xié)作、職場工具落地、管理技能提升
北京市
財務(wù)管理、節(jié)稅籌劃、財務(wù)分析、預(yù)算管理、企業(yè)內(nèi)控、企業(yè)投資、融資規(guī)劃、審計……
西安市
零售綜合、對公轉(zhuǎn)型、存款營銷、客戶類指標(biāo)營銷、銀保營銷、信用卡專項、服務(wù)提升、服務(wù)營銷一體化、效能管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能、普惠信貸、個人消費貸
成都市
創(chuàng)新思維、問題分析與解決、結(jié)構(gòu)性思維與表達、OH卡技術(shù)引導(dǎo)、團隊溝通與協(xié)作、目標(biāo)管理、新晉管理者能力提升等；
常州市
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