全部講師分類
● 學(xué)習(xí)測評相關(guān)的心理學(xué)知識。 ● 掌握通過看圖和畫圖進(jìn)行投射測評的方法和技巧。 ● 學(xué)會常用人格特質(zhì)和職業(yè)偏好量表的測評和解讀。 ● 掌握MBTI十六種性格類型和特點(diǎn)。
授課對象：中高層管理人員、人力資源管理人員
講師：許衛(wèi)
? 了解人力資源管理發(fā)展趨勢，跟上時代步伐 ? 面對新變化，掌握相應(yīng)的應(yīng)對策略
授課對象：中高層管理者、人力資源從業(yè)人員
講師：許衛(wèi)
● 了解HR三支柱模型的作用； ● 學(xué)習(xí)如何按三支柱模型進(jìn)行HR管理； ● 讓HR清楚變革的挑戰(zhàn)，以及相應(yīng)的舉措實(shí)施
授課對象：企業(yè)管理人員，人力資源管理者
講師：許衛(wèi)
? 對HRBP提出和實(shí)施的全新認(rèn)知 ? 從戰(zhàn)略、組織優(yōu)化、人才發(fā)展了解HRBP實(shí)施 ? 學(xué)習(xí)HRBP的人才招聘選拔、薪酬績效管理
授課對象：企業(yè)中、高層管理人員、人力資源管理人員及各模塊專業(yè)人員
講師：許衛(wèi)
學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的結(jié)構(gòu)模型理論。 ? 學(xué)習(xí)提升員工工作安排，提升目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)力 ? 學(xué)習(xí)員工激勵理論方法，提升激勵領(lǐng)導(dǎo)力 ? 學(xué)習(xí)員工輔導(dǎo)的方法，提升員工工作能力
授課對象：中、高層管理人員
講師：許衛(wèi)
● 了解與用人單位勞動用工領(lǐng)域的相關(guān)法律法規(guī)及可能存在的法律風(fēng)險 ● 了解社保入稅背景下降本增效的模式設(shè)計與方法應(yīng)用 ● 具備三位一體的風(fēng)險預(yù)防控制思維，科學(xué)構(gòu)建勞動/勞務(wù)用工風(fēng)險防控體系 ● 掌握風(fēng)險的預(yù)防控制和化解應(yīng)對技巧，以便在實(shí)際勞動/勞務(wù)關(guān)系管理過程中進(jìn)行有效運(yùn)用 ● 通過本課程的學(xué)習(xí)，既指導(dǎo)用人單位勞動關(guān)系管理操作的合法、合理性，又不傷害廣大員工的積極性與創(chuàng)造性，促進(jìn)人力資源管理的和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展
授課對象：企業(yè)人力資源部門負(fù)責(zé)人和勞動關(guān)系管理人員
講師：賀繼征
● 系統(tǒng)認(rèn)知如何合法、合規(guī)地撰寫規(guī)章制度，規(guī)避企業(yè)用工管理程序內(nèi)容與法律風(fēng)險 ● 掌握企業(yè)勞動關(guān)系的風(fēng)險管理，提高勞動爭議的事前預(yù)防能力及事中控制能力 ● 通過本課程的學(xué)習(xí)，既指導(dǎo)用人單位勞動關(guān)系管理操作的合法、合理性，又不傷害廣大員工的積極性與創(chuàng)造性，促進(jìn)人力資源管理的和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展
授課對象：企業(yè)人力資源部門負(fù)責(zé)人和勞動關(guān)系管理人員
講師：賀繼征
● 了解工傷事故預(yù)防的基本術(shù)語與要求及做法； ● 了解工傷事故預(yù)防的意義與作用； ● 掌握如何在日常管理中預(yù)防工傷事故和現(xiàn)場查找事故隱患的工具與方法； ● 了解工傷事故發(fā)生的應(yīng)急處理與工傷申報要求。
授課對象：人力資源部門負(fù)責(zé)人、勞動關(guān)系管理人員和非人力資源部門負(fù)責(zé)人及管理人員
講師：賀繼征
● 從選人的角度掌握如何來招聘并面試首選人技巧； ● 從育人的角度掌握如何激勵、輔導(dǎo)培養(yǎng)下屬，并管理好工作中的沖突；
授課對象：部門經(jīng)理級別管理人員
講師：許衛(wèi)
◆ 可清楚認(rèn)識到新時代職工代表的責(zé)任與義務(wù) ◆ 可以清晰的領(lǐng)悟到如何當(dāng)一名優(yōu)秀的職工代表，履行好職責(zé)
授課對象：各黨政機(jī)關(guān)、國企、“兩新”組織、事業(yè)單位的職工代表
講師：賀繼征
● 樹立全新的績效管理觀，明確績效管理意義 ● 學(xué)習(xí)績效輔導(dǎo)意義及績效輔導(dǎo)的方法 ● 掌握績效激勵的原則和兩種績效激勵的方法 ● 學(xué)習(xí)績效評估、績效面談方法與技巧
授課對象：企業(yè)中、高層管理人員、人力資源管理人員
講師：許衛(wèi)
通過互動討論、案例分析、實(shí)操演練、情境模擬等學(xué)習(xí)活動，使培訓(xùn)參加人員能夠： ● 掌握構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)的兩種方法 ● 掌握邏輯清晰、高效思維的四項(xiàng)招式 ● 掌握溝通表達(dá)時用戶思維的六個法則 ● 應(yīng)用多種高效表達(dá)的工具與方法
授課對象：中基層管理者、高潛員工、主管、研發(fā)部、市場部及各類辦公室人員
講師：陳永生
● 掌握Excel強(qiáng)大的功能，快速提高工作能力 ● 通過Excel的應(yīng)用，簡化流程，提高工作效率 ● 學(xué)習(xí)掌握Excel在人力資源管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析中的應(yīng)用 ● 學(xué)習(xí)Excel在人力資源薪酬、福利核算中的應(yīng)用 ● 學(xué)習(xí)自動化處理數(shù)據(jù)（Excel高級應(yīng)用）
授課對象：企業(yè)人力資源部門主管、專員
講師：賀繼征
● 了解與用人單位勞動用工領(lǐng)域的相關(guān)法律法規(guī)及可能存在的法律風(fēng)險 ● 具備三位一體的風(fēng)險預(yù)防控制思維，科學(xué)構(gòu)建勞動用工風(fēng)險防控體系 ● 掌握勞動規(guī)章制度、勞動合同體系及勞動關(guān)系管理的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行合法、合規(guī)診斷、修訂、優(yōu)化的應(yīng)用技能 ● 掌握風(fēng)險的預(yù)防控制和化解應(yīng)對技巧，以便在實(shí)際勞動關(guān)系管理過程中進(jìn)行有效運(yùn)用 ● 通過本課程的學(xué)習(xí)，既指導(dǎo)用人單位勞動關(guān)系管理操作的合法、合理性，又不傷害廣大員工的積極性與創(chuàng)造性，促進(jìn)人力資源管理的和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展
授課對象：企業(yè)人力資源部門負(fù)責(zé)人和勞動關(guān)系管理人員
講師：賀繼征
● 通過全新視野打開你對溝通力和職場的認(rèn)知格局，正確認(rèn)識溝通力； ● 通過學(xué)習(xí)溝通視窗，改善人際關(guān)系，深挖溝通的核心——尊重和信任； ● 通過學(xué)習(xí)DISC性格分析，做到職場上的知己解彼； ● 通過學(xué)習(xí)關(guān)鍵對話與非暴力溝通來提高處理高風(fēng)險對話技能，提升職場公信力。
授課對象：企業(yè)中層管理者和核心員工
講師：李博釗
銷售人員： ? 銷售人員提高銷售技能 ? 學(xué)會應(yīng)用相應(yīng)話述遞進(jìn)成交 ? 了解詢問及講解產(chǎn)品技巧 ? 提高團(tuán)隊(duì)意識，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚 銷售經(jīng)理： ? 認(rèn)識團(tuán)隊(duì)成長特點(diǎn)及管理側(cè)重點(diǎn) ? 掌握管理方法提升團(tuán)隊(duì)績效 ? 應(yīng)用目標(biāo)對話與員工達(dá)成一致 ? 學(xué)會如何輔導(dǎo)員工，讓其快速成長 ? 用正向激勵，強(qiáng)化員工正向行為 ? 學(xué)會六步開例會，提高會議效能
授課對象：一線銷售人員、銷售主管、銷售經(jīng)理及相關(guān)銷售管理人員
講師：曹勇
● 學(xué)會用8種心態(tài)建立積極場域（Ground），讓自己在不同的銷售階段用八種心態(tài)營造積極主動的銷售狀態(tài)，影響帶動客戶，營造良好的銷售狀態(tài)； ●掌握八個環(huán)節(jié)步步遞進(jìn)， 梳理面談流程（Process），成交不是一開始就要銷售產(chǎn)品，而是按照客戶的接受流程進(jìn)行推進(jìn)，每一步都在為成交做準(zhǔn)備； ● 應(yīng)用36個有效的銷售技巧（Skill）締結(jié)成交，在良好的氛下，抓住機(jī)會、步步推進(jìn)，促動成交，打造成功銷售的"GPS" ● 通過團(tuán)隊(duì)討論、訓(xùn)練、呈現(xiàn)、PK，學(xué)員從知道到做到，做到到應(yīng)用，系統(tǒng)全面的掌握銷售溝通的成交技巧。
授課對象：銷售經(jīng)理、一線銷售人員
講師：曹勇
認(rèn)知商務(wù)談判流程、方法論與核心理念 ● 規(guī)范商務(wù)談判模式、流程與方法 ● 提升談判中的溝通技能 ● 了解談判整體流程，利用關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)創(chuàng)造有利時機(jī)； ● 能夠自主制定談判方案，明確談判目標(biāo)； ● 掌握討價還價技巧，并智破障局、僵局和死局 ● 學(xué)會應(yīng)用開局、磋商、終局的相關(guān)技巧，爭取最大利益
授課對象：采購人員、銷售人員、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、銷售經(jīng)理
講師：曹勇
※ 理解何為情商，學(xué)習(xí)如何建立良好的人際關(guān)系，在工作中如何管控好自己的情緒，做一個高情商的管理者 ※ 從心理學(xué)的角度，正確認(rèn)識不同代際員工心理特征，剖析其心智模式，并通過針對性地訓(xùn)練，幫助管理者突破自我局限性思維瓶頸 ※ 掌握高情商溝通的關(guān)鍵技巧與問題處理方法，學(xué)會同理心的溝通和肯定技巧，掌握溝通解決之道 ※ 學(xué)會通過對方的語言了解其思維模式，掌握精準(zhǔn)語言技術(shù)，達(dá)到最佳的溝通效果 ※ 掌握領(lǐng)導(dǎo)者的部署培育、授權(quán)與激勵技巧，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，打造團(tuán)隊(duì)文化，為組織創(chuàng)造價值
授課對象：企業(yè)中高層管理人員
講師：張尚
● 知趨勢：全面了解電子商務(wù)發(fā)展趨勢以及企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維模式及營銷趨勢； ● 懂案例：經(jīng)典案例新穎分析，全面了解企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方略和落地方案； ● 學(xué)平臺：全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營銷平臺，普及運(yùn)營及營銷的多種實(shí)操技巧； ● 掌方法：知曉網(wǎng)絡(luò)營銷定位、策劃、運(yùn)營、推廣、成交5大模塊成功方法； ● 搭團(tuán)隊(duì)：獲得網(wǎng)絡(luò)營銷落地搭建團(tuán)隊(duì)一系列建議，包括績效考核與效果分析； ● 出效果：后續(xù)的顧問指導(dǎo)，全方面幫助網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)企業(yè)落地，出實(shí)際效果。
授課對象：企業(yè)CEO、董事長、總經(jīng)理或電商運(yùn)營相關(guān)負(fù)責(zé)人
講師：張勇
精益生產(chǎn)、TWI管理、6S管理、班組管理、安全管理、現(xiàn)場問題分析解決等
福州市
系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、結(jié)構(gòu)化思維、批判性思維、金字塔、溝通協(xié)作、職場工具落地、管理技能提升
北京市
財務(wù)管理、節(jié)稅籌劃、財務(wù)分析、預(yù)算管理、企業(yè)內(nèi)控、企業(yè)投資、融資規(guī)劃、審計……
西安市
零售綜合、對公轉(zhuǎn)型、存款營銷、客戶類指標(biāo)營銷、銀保營銷、信用卡專項(xiàng)、服務(wù)提升、服務(wù)營銷一體化、效能管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能、普惠信貸、個人消費(fèi)貸
成都市
創(chuàng)新思維、問題分析與解決、結(jié)構(gòu)性思維與表達(dá)、OH卡技術(shù)引導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作、目標(biāo)管理、新晉管理者能力提升等；
常州市
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