課程收益： ● 了解互聯(lián)網(wǎng)大潮下新的新媒體營(yíng)銷(xiāo)形態(tài)和各大平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境 ● 掌握新媒體環(huán)境下品牌營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)品牌的發(fā)展 ● 掌握玩轉(zhuǎn)新媒體必做的準(zhǔn)備工作，幫助企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)的團(tuán)隊(duì)做正確有用的準(zhǔn)備 ● 學(xué)會(huì)品牌內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)方法，掌握品牌營(yíng)銷(xiāo)的套路公式，幫助企業(yè)在內(nèi)容為王時(shí)代下，實(shí)現(xiàn)品牌承諾，樹(shù)立品牌形象，完成企業(yè)品牌價(jià)值理念 ● 運(yùn)用新媒體營(yíng)銷(xiāo)的套路心法，打造品牌差異化，讓在企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出 ● 運(yùn)用新媒體營(yíng)銷(xiāo)工具打造出超級(jí)品牌，實(shí)現(xiàn)所有企業(yè)夢(mèng)寐以求的品效合一
授課對(duì)象：企業(yè)主、營(yíng)銷(xiāo)管理者、高層經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、內(nèi)容負(fù)責(zé)人等；企業(yè)微博運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員、微信運(yùn)營(yíng)成員、企業(yè)
講師：王雅楠
課程收益： ● 了解新媒體時(shí)代的傳播特征，新媒體文案的特點(diǎn)及能力模型 ● 通過(guò)案例解析學(xué)會(huì)掌握新媒體文案的創(chuàng)作思維和創(chuàng)作法則 ● 掌握企業(yè)新媒體文案營(yíng)銷(xiāo)心法，解決企業(yè)新媒體文案營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題和產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)的提煉難點(diǎn) ● 掌握企業(yè)新媒體文案標(biāo)題創(chuàng)作方法和技巧，讓新媒體運(yùn)營(yíng)人員學(xué)會(huì)創(chuàng)作出爆款文案標(biāo)題 ● 掌握爆款產(chǎn)品文案的創(chuàng)作技巧，精準(zhǔn)把握產(chǎn)品特點(diǎn)，撰寫(xiě)有吸引力的產(chǎn)品文案 ● 掌握海報(bào)文案和排版的創(chuàng)作技巧，讓企業(yè)新媒體人員學(xué)會(huì)創(chuàng)作爆款新媒體海報(bào)
授課對(duì)象：企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)人員等
講師：王雅楠
課程收益： ● 了解直播營(yíng)銷(xiāo)的概念優(yōu)勢(shì)，真正透徹理解人貨場(chǎng)的概念，及直播閉環(huán)以及直播帶貨的流程。 ● 掌握直播間的流量來(lái)源，短視頻為直播間引流技巧，直播間短視頻帶貨的制作技巧等。 ● 學(xué)習(xí)如何在直播間帶貨，根據(jù)賬號(hào)定位選品在直播間進(jìn)行帶貨。以及直播間的閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)、變現(xiàn)路徑和直播營(yíng)銷(xiāo)的基本玩法。 ● 學(xué)習(xí)直播間的設(shè)置技巧，場(chǎng)景打造，以及學(xué)習(xí)，掌握直播間如何互動(dòng)和增加人氣的技巧 ● 掌握直播間腳本的設(shè)計(jì)與編輯技巧，讓直播運(yùn)營(yíng)人員可以切實(shí)有效地執(zhí)行 ● 六大階段系統(tǒng)掌握直播運(yùn)營(yíng)的實(shí)施方案，讓企業(yè)全面掌握、玩轉(zhuǎn)直播營(yíng)銷(xiāo) ● 從企業(yè)培訓(xùn)的角度傳授如何做好一名主播，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練。 ● 總結(jié)一套搭建直播運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)體系，為企業(yè)直播營(yíng)銷(xiāo)賦能。
授課對(duì)象：企業(yè)直播運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)人員等
講師：王雅楠
課程收益： ● 了解短視頻的基礎(chǔ)認(rèn)知及短視頻營(yíng)銷(xiāo)的底層邏輯，提升短視頻營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)化的思維認(rèn)知。精準(zhǔn)定位自身企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，建立終局思維，高起點(diǎn)啟動(dòng) ● 理清短視頻團(tuán)隊(duì)配置和崗位職責(zé)，快速建立起能打的團(tuán)隊(duì) ● 掌握確定短視頻賬號(hào)的商業(yè)定位、賽道選擇、賬號(hào)搭建、人設(shè)打造、內(nèi)容風(fēng)格等，全面提升自身的品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)能力 ● 應(yīng)用快速入手短視頻的內(nèi)容策劃與創(chuàng)作方法，創(chuàng)造爆款短視頻，為企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)勢(shì)引流 ● 掌握獲客、吸粉、引流方法，獲得源源不斷的精準(zhǔn)流量，快速搭建企業(yè)視頻號(hào)私域流量池 ● 熟練運(yùn)用短視頻營(yíng)銷(xiāo)技巧為企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)賦能，進(jìn)行高速有效運(yùn)營(yíng)和流量的精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化
授課對(duì)象：企業(yè)短視頻運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)人員等
講師：王雅楠
課程收益： ● 底層邏輯：通過(guò)寓教于樂(lè)的形式，學(xué)員切身感受到在服務(wù)客戶(hù)關(guān)系中需要注意的細(xì)節(jié) ● 掌握原理：系統(tǒng)化地學(xué)習(xí)與客戶(hù)建立客戶(hù)關(guān)系的原理，正確理解客戶(hù)關(guān)系 ● 學(xué)習(xí)方法：學(xué)員共創(chuàng)劇本。在特別設(shè)計(jì)的場(chǎng)景和角色中掌握客戶(hù)關(guān)系維護(hù)的方法 ● 創(chuàng)造價(jià)值：掌握行之有效的客戶(hù)服務(wù)方法可以幫助解決銷(xiāo)售中很多復(fù)雜難題，進(jìn)而提升工作成果，更順利地創(chuàng)造工作價(jià)值，進(jìn)而影響客戶(hù)，達(dá)到深度銷(xiāo)售的目的。
授課對(duì)象：企業(yè)中基層管理團(tuán)隊(duì)，以及銷(xiāo)售前線人員。
講師：王雅楠
●理解產(chǎn)業(yè)園區(qū)中“產(chǎn)業(yè)”和“園區(qū)”的內(nèi)涵和外延，以及產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展趨勢(shì)。 ●理解在產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)統(tǒng)籌的體系下“產(chǎn)服”的系統(tǒng)角色定位及工作原則。 ●掌握產(chǎn)業(yè)服務(wù)的系統(tǒng)構(gòu)成，產(chǎn)業(yè)服務(wù)的實(shí)施以及服務(wù)對(duì)象的服務(wù)要求。 ●能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)管理的實(shí)際問(wèn)題，并用好產(chǎn)業(yè)服務(wù)的平臺(tái)及組合型的 產(chǎn)業(yè)服務(wù)措施，整合提出有效的解決方案。 ●理解產(chǎn)業(yè)服務(wù)的難點(diǎn)，掌握產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)工作及相關(guān)事宜的重點(diǎn)，并掌握有相應(yīng)針對(duì)性的 工作方法和落地措施。 ●厘清產(chǎn)業(yè)服務(wù)和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)以及園區(qū)運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù)邏輯，對(duì)產(chǎn)業(yè)服務(wù)進(jìn)行更高層面的審視和把 控，并在此基礎(chǔ)上啟發(fā)創(chuàng)造性的思考。
授課對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理、招商人員、運(yùn)營(yíng)人員、產(chǎn)服人員、企業(yè)中高層管理者
講師：泰豐
1.幫助員工理解財(cái)務(wù)報(bào)表的重要性：培訓(xùn)可以幫助員工認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)報(bào)表在企業(yè)管理中的核心作用，以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)決策和經(jīng)營(yíng)的重要性。 2.提升員工的財(cái)務(wù)分析能力：通過(guò)培訓(xùn)，員工可以學(xué)習(xí)如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績(jī)表現(xiàn)，從而提升其財(cái)務(wù)分析能力。 3.增強(qiáng)員工的財(cái)務(wù)管理技能：培訓(xùn)可以幫助員工掌握財(cái)務(wù)管理的基本原理和方法，包括財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、分析技巧、財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算等方面的知識(shí)和技能。 4.促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部決策和溝通：通過(guò)培訓(xùn)，員工可以更好地理解和解釋財(cái)務(wù)報(bào)表，提高企業(yè)內(nèi)部決策的質(zhì)量和效率，促進(jìn)部門(mén)之間的溝通和協(xié)作。 5.改善企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績(jī)表現(xiàn)：通過(guò)提升員工的財(cái)務(wù)分析能力，企業(yè)可以更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和解決財(cái)務(wù)問(wèn)題，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略，提高企業(yè)的盈利能力和財(cái)務(wù)健康狀況。 6.增強(qiáng)員工的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：通過(guò)接受財(cái)務(wù)報(bào)表與分析的培訓(xùn)，員工可以提升自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和技能水平，增強(qiáng)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為個(gè)人職業(yè)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
授課對(duì)象：總經(jīng)理、股東、企業(yè)高級(jí)管理者、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析人員等
講師：孫一文
● 重新認(rèn)識(shí)將要實(shí)施的“金稅四期”結(jié)構(gòu)功能，強(qiáng)化企業(yè)管理者稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力 ● 通過(guò)20+個(gè)案例的剖析，掌握國(guó)有企業(yè)易發(fā)、多發(fā)的納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員查找、分析納稅風(fēng)險(xiǎn)的能力，樹(shù)立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)思維 ● 學(xué)會(huì)獲取最新稅收政策途徑和與稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通協(xié)調(diào)的流程及方法，提高稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效率和技巧 ● 掌握納稅風(fēng)險(xiǎn)查找、評(píng)估、防控管理的具體的策略和方法，建立和完善企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收管理合規(guī)，實(shí)現(xiàn)稅收安全
授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員、財(cái)務(wù)管理人員、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)管理人員、合規(guī)及風(fēng)控人員、法務(wù)管理人員
講師：遲致遠(yuǎn)
了解行業(yè)趨勢(shì)及關(guān)鍵成功要素，能夠用行業(yè)價(jià)值鏈等工具提煉行業(yè)痛點(diǎn)和營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)。理解五種力量組合和戰(zhàn)略鐘分析工具，能夠綜合運(yùn)用這些工具逐步推演戰(zhàn)略。 ● 掌握四種營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，以及每一種戰(zhàn)略所對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略，并能夠結(jié)合自己的公司設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)策略。 ● 掌握定位三角、品類(lèi)及品牌相關(guān)知識(shí)，能夠運(yùn)用品類(lèi)定位和品牌定位理論，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行高客單價(jià)產(chǎn)品創(chuàng)新和渠道模式創(chuàng)新。 ● 掌握多種營(yíng)銷(xiāo)傳播及營(yíng)銷(xiāo)渠道方式，能夠根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及品牌定位制定廣告、信任狀、渠道選擇及管理等策略。
授課對(duì)象：營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、市場(chǎng)部人員、省區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理等
講師：王善
了解行業(yè)趨勢(shì)及關(guān)鍵成功要素，能夠用商業(yè)模式和行業(yè)價(jià)值鏈等工具提煉行業(yè)痛點(diǎn)和營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)。 ● 理解五種力量組合、SPASE矩陣和戰(zhàn)略鐘分析工具，能夠綜合運(yùn)用這些工具逐步推演戰(zhàn)略。 ● 掌握四種營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，以及每一種戰(zhàn)略所對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略，并能夠結(jié)合自己的公司設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)策略。 ● 掌握定位三角、品類(lèi)及品牌相關(guān)知識(shí)，能夠運(yùn)用品類(lèi)定位和品牌定位理論，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。 ● 掌握多種營(yíng)銷(xiāo)傳播及營(yíng)銷(xiāo)渠道方式，能夠根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及品牌定位制定廣告、信任狀、渠道選擇及管理等策略。
授課對(duì)象：營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、品牌經(jīng)理、市場(chǎng)部人員、區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理、經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售經(jīng)理、企業(yè)創(chuàng)業(yè)
講師：王善
了解談判的基礎(chǔ)理論及談判博弈論，建立消除自我立場(chǎng)的習(xí)慣和雙贏談判的意識(shí)。 ● 掌握銷(xiāo)售談判的三類(lèi)底牌和談判謀劃5C模型，能夠在談判前理清談判條件并規(guī)劃談判進(jìn)程。 ● 掌握組建銷(xiāo)售談判團(tuán)隊(duì)的基本要求，能夠合理分配任務(wù)，建立高效團(tuán)隊(duì)。 ● 掌握開(kāi)局、中場(chǎng)及終局的進(jìn)攻和防守策略，能夠把握銷(xiāo)售談判進(jìn)程，向有利于己方的方向發(fā)展。 ● 能夠綜合運(yùn)用投石問(wèn)路、以靜制動(dòng)、反話激將、欲擒故縱、軟硬兼施、制造競(jìng)爭(zhēng)等六大銷(xiāo)售談判策略。
授課對(duì)象：銷(xiāo)售總監(jiān)/經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷(xiāo)售代表、大客戶(hù)銷(xiāo)售人員等。
講師：王善
了解大客戶(hù)銷(xiāo)售特點(diǎn)、大客戶(hù)銷(xiāo)售的四種人格特質(zhì)，對(duì)自己有明確的定位 ● 能夠精準(zhǔn)識(shí)別客戶(hù)角色，并能夠采用PDP溝通法，對(duì)老虎型、孔雀型、貓頭鷹型、考拉型客戶(hù)采取針對(duì)性措施 ● 理解銷(xiāo)售漏斗基本原理，能夠把握準(zhǔn)備、調(diào)查、談判、成交與合同的進(jìn)程 ● 能夠運(yùn)用FABE法則（產(chǎn)品思維）及SPAR法則（場(chǎng)景思維） ● 掌握商務(wù)談判6種基本策略，并能應(yīng)用到實(shí)戰(zhàn)中 ● 理解大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)者的“三協(xié)”身份，能夠在工作中不斷進(jìn)行“6項(xiàng)修煉”，將自己打造成大客戶(hù)銷(xiāo)售精英
授課對(duì)象：銷(xiāo)售總監(jiān)/經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷(xiāo)售代表、大客戶(hù)服務(wù)人員等
講師：王善
了解品牌營(yíng)銷(xiāo)的趨勢(shì)，學(xué)習(xí)消費(fèi)者心智、定位三角等品牌定位的基礎(chǔ)理論 ● 掌握運(yùn)用STP三部曲的基本原理，能夠運(yùn)用消費(fèi)者調(diào)查進(jìn)行消費(fèi)者細(xì)分并鎖定目標(biāo)市場(chǎng)，在此基礎(chǔ)上塑造獨(dú)特的品牌形象 ● 理解“品牌定位推理金字塔模型”的邏輯關(guān)系，能夠運(yùn)用金字塔模型逐步提煉底層偏好，推導(dǎo)解決方案和價(jià)值主張，并能夠結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況提煉出賣(mài)點(diǎn) ● 掌握通過(guò)品類(lèi)區(qū)分、品牌命名、廣告語(yǔ)以及信任狀四大步驟實(shí)現(xiàn)品牌傳播與產(chǎn)品銷(xiāo)售
授課對(duì)象：營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、品牌經(jīng)理、市場(chǎng)部人員、區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理、經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售經(jīng)理、企業(yè)創(chuàng)業(yè)
講師：王善
了解工業(yè)品銷(xiāo)售特點(diǎn)、工業(yè)品銷(xiāo)售的四種人格特質(zhì)，從認(rèn)知層面提升能力 ● 能夠精準(zhǔn)識(shí)別客戶(hù)角色，并能夠采用PDP溝通法，對(duì)老虎型、孔雀型、貓頭鷹型、考拉型客戶(hù)采取針對(duì)性措施 ● 理解銷(xiāo)售漏斗基本原理，能夠從過(guò)程中提升調(diào)查能力、拜訪能力、洽談能力及成交技能 ● 能夠運(yùn)用“三句話定律”、FABE法則（產(chǎn)品思維）及SPAR法則（場(chǎng)景思維） ● 掌握工業(yè)品銷(xiāo)售過(guò)程6種基本能力，并能應(yīng)用到實(shí)戰(zhàn)中 ● 理解工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)者的“三協(xié)”身份，能夠在工作中不斷進(jìn)行“6項(xiàng)修煉”，培養(yǎng)積極心理品質(zhì)和心態(tài)，將自己打造成工業(yè)品銷(xiāo)售精英
授課對(duì)象：銷(xiāo)售經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷(xiāo)售精英等
講師：王善
了解高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的價(jià)值和特征，建立打造高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的決心。 ● 了解高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成，能夠選用德者、智者、能者和勞者組建高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。 ● 能夠在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理過(guò)程中綜合使用公平理論、期望理論和強(qiáng)化理論。 ● 掌握績(jī)效指標(biāo)的制定方法，能夠制定PIP、PMI改進(jìn)計(jì)劃。 ● 能夠做一個(gè)教練型管理者，賦能銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)能力提升。
授課對(duì)象：銷(xiāo)售總監(jiān)/經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、儲(chǔ)備干部、大客戶(hù)銷(xiāo)售
講師：王善
作為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理及銷(xiāo)售精英，您是否會(huì)常常感到迷惑： 為什么互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)者越來(lái)越難以打動(dòng)？而且易變心？ 為什么我們的產(chǎn)品越來(lái)越同質(zhì)化？每天都陷于無(wú)休無(wú)止的價(jià)格戰(zhàn)中？ 為什么我們投入了那么多的時(shí)間精力，但是卻沒(méi)有拳頭產(chǎn)品？ 為什么產(chǎn)品線越長(zhǎng)，我們公司的品牌形象卻越來(lái)越?jīng)]有特色，沒(méi)有爆品？ 為什么互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越發(fā)達(dá)，我們卻越來(lái)越無(wú)所適從，不知道從哪里突破？ 為什么別的公司做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)很成功，我卻不知道哪一種更適合我？ 互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能的發(fā)展將商業(yè)模式推進(jìn)到4.0時(shí)代，消費(fèi)者的思維方式發(fā)生巨大變化：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消費(fèi)者異常敏感，心智細(xì)分更加明顯；他們選擇商品時(shí)自主性更強(qiáng)，更加遵從自己的內(nèi)心；他們選擇商品時(shí)候參與度更強(qiáng)，因?yàn)樾畔@取渠道更加廣泛；他們對(duì)品牌的負(fù)面評(píng)價(jià)更加敏感，因?yàn)橄M(fèi)者更相信同類(lèi)人。很多營(yíng)銷(xiāo)者對(duì)這些變化還不夠清楚，需要新的品牌爆破方式支持。 基于此，本課程將對(duì)新時(shí)代企業(yè)如何創(chuàng)新產(chǎn)品和市場(chǎng)推廣進(jìn)行深度剖析，基于客戶(hù)心智分析打造單品的路徑，分類(lèi)分析工業(yè)品和消費(fèi)品打造爆品的模式，幫助營(yíng)銷(xiāo)者們理解消費(fèi)者心智、定位創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)推廣的方式方法并用之于實(shí)踐。
授課對(duì)象：營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、品牌經(jīng)理、市場(chǎng)部人員、區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理、經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售經(jīng)理、企業(yè)創(chuàng)業(yè)者等
講師：王善
1、激發(fā)意愿：結(jié)合講師經(jīng)歷，感性激發(fā)增員意愿 2、解決困惑：羅列現(xiàn)有困惑，分析真實(shí)原因，打消發(fā)展疑慮 3、重鑄信心：分析市場(chǎng)潛力，理性分析，引導(dǎo)走組織發(fā)展之路 4、面談方法：5大關(guān)鍵技能提升面談效果 5、異議處理：8個(gè)異議處理做到游刃有余 6、行動(dòng)計(jì)劃：制定訓(xùn)后行動(dòng)計(jì)劃，強(qiáng)抓落地
授課對(duì)象：保險(xiǎn)公司主管、準(zhǔn)主管
講師：馬蘭
1、激發(fā)意愿：解決增員認(rèn)知突破和意愿缺乏的難題 2、找對(duì)渠道：解決增員渠道單一和質(zhì)量低下的難題 3、面談方法：5大關(guān)鍵技能提升面談效果 4、異議處理：8個(gè)異議處理做到游刃有余 4、行動(dòng)計(jì)劃：樹(shù)立目標(biāo)制定計(jì)劃積極行動(dòng)
授課對(duì)象：保險(xiǎn)公司主管、準(zhǔn)主管
講師：馬蘭
1、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，增額終身壽仍然是財(cái)富管理的剛需配置 2、厘清增額終身壽險(xiǎn)六大功能，與客戶(hù)交流言之有物 3、靈活運(yùn)用增額終身壽四步銷(xiāo)售法，成交更多保單 4、通過(guò)異議處理示范，掌握異議處理的話術(shù)，積極應(yīng)對(duì)客戶(hù)拒絕 5、通關(guān)訓(xùn)練讓受眾掌握增額終身壽險(xiǎn)銷(xiāo)售的方法，胸有成竹走向市場(chǎng)
授課對(duì)象：保險(xiǎn)公司壽險(xiǎn)代理人、銀保銷(xiāo)售人員、銀行理財(cái)經(jīng)理
講師：馬蘭
● 重新認(rèn)識(shí)將要實(shí)施的“金稅四期”結(jié)構(gòu)功能，強(qiáng)化企業(yè)管理者應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力 ● 學(xué)會(huì)與稅務(wù)機(jī)關(guān)稽查人員溝通協(xié)調(diào)的流程及方法，提高稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效率和技巧 ● 結(jié)合稅務(wù)征管改革變化，幫助企業(yè)掌握合規(guī)管理的具體的策略和方法，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)富安全、稅收業(yè)務(wù)安全、促進(jìn)企業(yè)利潤(rùn)快速增長(zhǎng)
授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員、財(cái)務(wù)管理人員、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)管理人員、合規(guī)及風(fēng)控人員、法務(wù)管理人員
講師：遲致遠(yuǎn)
財(cái)務(wù)管理、節(jié)稅籌劃、財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管理、企業(yè)內(nèi)控、企業(yè)投資、融資規(guī)劃、審計(jì)……
西安市
零售綜合、對(duì)公轉(zhuǎn)型、存款營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)類(lèi)指標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)、銀保營(yíng)銷(xiāo)、信用卡專(zhuān)項(xiàng)、服務(wù)提升、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)一體化、效能管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能、普惠信貸、個(gè)人消費(fèi)貸
成都市
創(chuàng)新思維、問(wèn)題分析與解決、結(jié)構(gòu)性思維與表達(dá)、OH卡技術(shù)引導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作、目標(biāo)管理、新晉管理者能力提升等；
常州市
數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)安全、DeepSeek應(yīng)用、AI+職場(chǎng)應(yīng)用、AI智能體開(kāi)發(fā)、AI項(xiàng)目落地、企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用、企業(yè)數(shù)字化提升
廣州市
銀行對(duì)公信貸營(yíng)銷(xiāo)、對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理技能提升、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理、對(duì)公業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理、普惠業(yè)務(wù)管理營(yíng)銷(xiāo)等
西安市
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