【精準分析】從財務/審計/企業(yè)經營角度對企業(yè)潛在的風險進行分析和評估 【案例實操】針對行業(yè)/企業(yè)現(xiàn)狀，通過實際經典案例，提出改進建議方法 【實際應用】學習掌握風險評估、健全內控體系、建設完善內部控制管理 【道：底層邏輯與理念】全局經營的風險思維：風險無處不在，重點在防范于未然 【法：核心思路與方法】經營與風險深度融合：見微知著刨根問底，登高望遠高瞻遠矚 【術：操作技巧與實踐】案例實操的實戰(zhàn)演練：理論實踐相結，舉一反三多維思考 【器：實用工具與模型】經營分析的創(chuàng)新模型：收入成本測算、杜邦分析模型預測 資金管理駕駛艙模型、庫存測算分析模型、采購臨界比價模型、量本利盈虧平衡測算等
授課對象：投資人、企業(yè)合規(guī)風控人員、財務總監(jiān)、審計、中高層管理干部等人員
講師：文輝玲
【熟悉掌握】了解財務報表分析基本理論與知識框架，通過報表數據透析企業(yè)的管理問題 【精準決策】運用大數據的財務分析方法，提高企業(yè)決策質量，降低決策風險 【熟練應用】在數據中找問題，在問題中找方法，財務報表及運營綜合分析實踐中舉一反三
授課對象：投資人、中高層管理干部、財務經理以及財務人員
講師：文輝玲
【思維轉變】建立全面預算管理思維，找到適合自身企業(yè)的預算方法 【知識掌握】學會通過預算管理對公司經營進行有效的監(jiān)控與考評 【案例實操】通過實務案例，熟悉計劃、預算與預測之間的區(qū)別與聯(lián)系，推動預算平穩(wěn)實施 【熟練應用】將方法執(zhí)行到實際管理當中，讓業(yè)財部門在預算和績效考核管理中達成共識
授課對象：企業(yè)的董事會成員、中高層管理成員、各級財務管理人員，各部門負責人等
講師：文輝玲
課程收益： 【精準決策】運用大數據的財務分析方法，提高企業(yè)決策質量，降低決策風險，在數據中找問題，在問題中找方法 【業(yè)財融合】讓業(yè)務部門和財務部門由“業(yè)財分離”變成“業(yè)財融合”，讓財務成為業(yè)務專家，讓業(yè)務成為財務專家，一起助力企業(yè)發(fā)展 【案例實操】通過案例結合企業(yè)現(xiàn)狀，展示如何做好財務運營分析與內控管理，通過實際經典案例，學會多維度思考管控 【熟練應用】學習掌握財務分析與風險評估、健全內部管理體系、建設完善內部管理制度，熟練運用相應的工具方法舉一反三，真正學以致用，創(chuàng)造出財務運營管理價值
授課對象：財務總監(jiān)、財務經理、會計人員、投資人、總經理、部門經理等經營人員
講師：文輝玲
【開闊全局視野】從拓展戰(zhàn)略思維能力、豐富運營知識、學習全新商業(yè)模式、洞察市場的瞬間變化，全面培養(yǎng)自身視野，提升視野的全局觀。 【深入精通業(yè)務】從財務運營分析、資金使用籌劃、內控風險管理、全面預算管理、薪酬績效管理等方面真正做到業(yè)財融合，提高財務管理的“硬實力”。 【掌握溝通技巧】從溝通匯報能力、關系協(xié)作能力、組織執(zhí)行能力、素養(yǎng)適應能力等橫向協(xié)作方面跳出職業(yè)短板，將財務優(yōu)勢融合到企業(yè)管理中，提升財務管理的“軟技能”。 【創(chuàng)造財務價值】從自我超越能力、團隊激活賦能、利潤實現(xiàn)能力的縱深發(fā)展方向實現(xiàn)財務人在財務轉型的新形勢下，真正華麗轉身，為企業(yè)創(chuàng)造更深厚的財務價值。
授課對象：投資人、企業(yè)高管、財務總監(jiān)/財務經理、財務BP、各層級管理者等
講師：文輝玲
● 幫助行員樹立復雜產品銷售的信心，從根源解決客戶維護難和營銷難的問題； ● 幫助行員建立精準規(guī)范的營銷思路，從快速的開口營銷到分客群分產品深度營銷逐步推進； ● 幫助行員用最高效的沙龍活動批量引導客戶，用活動維護客戶，用活動產生業(yè)績； ● 幫助行員學會用工具輔助銷售，助力銷售流程的連貫性、系統(tǒng)性和權威性。
授課對象：網點負責人、理財經理、大堂經理、柜員
講師：卞紅蘭
● 根源處解決一線銷售人員說不清、沒準備、不敢講、各自講的局面，形成網點說的清、有準備、不怕講、團隊講的廳堂營銷氛圍； ● 樹立全員營銷和無差別營銷的理念，利用最簡易的銷售方法實現(xiàn)最佳的營銷結果； ● 結合靜態(tài)營銷和動態(tài)營銷，將所有廳堂營銷動作落地化、具象化，實現(xiàn)廳堂營銷分工、有序進行，最優(yōu)化團隊合作； ● 結合一對一營銷和一對多的營銷方式，將廳堂做活、做高效，助力完成各項銷售指標； ● 體驗式教學，風格多樣，寓教于樂，零售經典案例融合創(chuàng)新實戰(zhàn)游戲，在互動和分享中吸收課程精髓。
授課對象：網點負責人、理財經理、大堂經理、柜員
講師：卞紅蘭
● 根源處解決營銷工具復雜、流程繁瑣的問題，讓每一步操作都有規(guī)律可循 ● 以最小化工作量和難度，實現(xiàn)對存量客戶的快速盤點 ● 以最系統(tǒng)的方式，巧妙應用電話、短信、微信、活動建立客戶黏性
授課對象：網點負責人、理財經理、低柜理財
講師：卞紅蘭
● 幫助行員學會如何在客戶心中樹立專業(yè)形象，從根源解決拓客難和營銷難的問題； ● 幫助行員建立精準規(guī)范的外拓思路，不同客群采用不同的拓客方式，最大化外拓效果； ● 幫助行員用最高效的營銷活動吸引客戶，用活動維護客戶，用活動產生業(yè)績； ● 體驗式教學，風格多樣，寓教于樂，零售經典案例融合創(chuàng)新實戰(zhàn)游戲，在互動和分享中吸收課程精髓。
授課對象：網點負責人、理財經理、大堂經理、柜員
講師：卞紅蘭
● 幫助行員樹立保險銷售的信心，從根源解決客戶維護難和營銷難的問題 ● 幫助行員建立精準規(guī)范的保險營銷思路，從前期準備到最后成交流程環(huán)環(huán)相扣 ● 幫助行員用最高效的沙龍活動批量引導客戶，用活動維護客戶，用活動產生業(yè)績
授課對象：網點負責人、理財經理、銀保渠道資深客戶經理、渠道經理
講師：卞紅蘭
了解新發(fā)展理念的內容和發(fā)展邏輯 ● 了解當前國內外發(fā)展形勢和趨勢 ● 掌握政府治理轉型的方向、內容和路徑 ● 掌握新發(fā)展理念對企業(yè)發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)和機遇 ● 掌握企業(yè)轉型升級的路徑
授課對象：政府系統(tǒng)各級官員，央企、國企的中層領導，民營企業(yè)管理人員等
講師：鄭偕
● 了解房地產不同融資方式的概念、分類與監(jiān)管規(guī)定
授課對象：政府相關部門、房地產公司投融資部、金融機構資產管理部、投行等機構負責人，負責投資拓展的操作層（總部投資拓展總監(jiān)、區(qū)域總經理、投資總監(jiān)、經理等）； 負責外部融資的操作層（財務總監(jiān)、總部與區(qū)域融資總監(jiān)、融資經理等）；
講師：鄭偕
• 學習和了解項目管理學會（PMI）所倡導并越來越被廣泛認可的項目管理標準和理念 • 培訓學員項目掛歷意識 • 規(guī)范企業(yè)的項目管理行為 • 快速提高企業(yè)與個人的項目管理水平 • 增強企業(yè)在國際和國內市場的競爭能力。
授課對象：企業(yè)高層及中層管理人員
講師：王立中
提升接待水平與印象 提升接待人員素質與形象 使得賓客留下良好的參觀訪問體驗 提升公司整體接待水準以及公司軟實力展現(xiàn)
授課對象：接待員/志愿者/講解員
講師：張琪潤
-1、掌握職場商務形象禮儀知識 -2、提升個人的職業(yè)形象以及禮儀素養(yǎng) -3、樹立良好的商務/職場交往印象 -4、掌握職場人際溝通基本技巧 -5、創(chuàng)造職業(yè)發(fā)展空間
授課對象：職場所有人員
講師：張琪潤
● 高效展示企業(yè)的社會形象，用高品質的服務創(chuàng)造口碑，贏得企業(yè)份額增長 ● 樹立企業(yè)品牌及良好的社會效益 ● 提升員工服務意識，職業(yè)素養(yǎng)，提高團隊凝聚力 ● 提升員工的職業(yè)認知與職業(yè)精神，通過現(xiàn)象看本質，掌握服務的核心 ● 通過重塑服務結構、優(yōu)化職業(yè)形象，展現(xiàn)肢體語言，掌握溝通技巧、表情訓練與職場公關執(zhí)行等六個方面，按本色做人，按角色做事。
授課對象：適用所有人員
講師：張琪潤
● 一是讓零售人員結合網點特點和優(yōu)勢，因地制宜、因人而宜地策劃適合客戶的銀行活動，找到營銷突破口，促進業(yè)務成交率； ● 二是讓零售人員知曉電話營銷的底層邏輯，掌握電話營銷溝通技巧，提高電話營銷成功率； ?三是讓零售人員認識營銷并不一定要刻意去做，而在于學會將營銷植入生活，運用場景去獲得新客戶，從而找到適合自己的一條獲客戶之道。
授課對象：零售營銷人員
講師：朱琪
通過本課程的學習和演練，可以讓培訓對象： 1、明確客戶的真正定義； 2、了解并分析存量客戶的特點和優(yōu)勢，轉而展開產品交叉營銷； 3、獲知并熟悉增量客戶的來源和需求，利有其他產品獲取客戶； 4、制定具體的營銷實施方案同，包括但不限于零售產品的資產配置； 5、明確員工日常管理的基本制度，以管理促營銷。
授課對象：零售信貸客戶經理
講師：朱琪
通過輕松高效的培訓方法，會提高中高層管理人員、部門骨干、財稅人員的納稅籌劃意識和實際操作能力，實現(xiàn)企業(yè)涉稅零風險的目標，降低稅負、，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。具體培訓收益主要概括： ● 提升納稅籌劃意識； ● 能夠掌握經營活動中的納稅籌劃； ● 能夠掌握投資活動中的納稅籌劃； ● 能夠掌握融資活動中的納稅籌劃； ● 降低稅負，規(guī)避稅務損失及納稅風險。
授課對象：財務經理、財務主管/各級財稅人員、總經理、中高層管理人員/部門骨干
講師：孫美杰
● 能夠掌握對資產、負債、所有者權益主要業(yè)務的會計核算操作； ● 能夠掌握成本與費用、收入與利潤的主要業(yè)務的會計核算操作； ● 針對同一經濟業(yè)務能夠選擇最佳處理方案進行會計核算操作； ● 能夠掌握會計準則最新修訂的相關業(yè)務處理核算方法； ● 能夠通過正確的核算操作規(guī)避稅務風險。
授課對象：財務總監(jiān)、財務部經理、財務主管、成本會計、核算會計、出納及其他財務人員
講師：孫美杰
精益生產、TWI管理、6S管理、班組管理、安全管理、現(xiàn)場問題分析解決等
福州市
系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、結構化思維、批判性思維、金字塔、溝通協(xié)作、職場工具落地、管理技能提升
北京市
財務管理、節(jié)稅籌劃、財務分析、預算管理、企業(yè)內控、企業(yè)投資、融資規(guī)劃、審計……
西安市
零售綜合、對公轉型、存款營銷、客戶類指標營銷、銀保營銷、信用卡專項、服務提升、服務營銷一體化、效能管理、數字化轉型賦能、普惠信貸、個人消費貸
成都市
創(chuàng)新思維、問題分析與解決、結構性思維與表達、OH卡技術引導、團隊溝通與協(xié)作、目標管理、新晉管理者能力提升等；
常州市
