第一講::存量客戶,尤其是存量貴賓客戶,是銀行營(yíng)銷的最重要的資源。因此,如何服務(wù)存量貴賓客戶,向存量客戶挖掘增量效益是銀行產(chǎn)品營(yíng)銷的重點(diǎn)。“貴賓客戶管理與分層服務(wù)”是提升存量客戶價(jià)值的內(nèi)在要求,是實(shí)現(xiàn)貴賓客戶管理、優(yōu)化資源配置的有效手段、是提高客戶滿意度的必要措施,是向存量客戶要增量效益的必要途徑,是踐行“以產(chǎn)品為中心向以客戶為中心轉(zhuǎn)型”的重要抓手。 第二講::“公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷與全面客戶拓展”是利用當(dāng)前銀行轉(zhuǎn)型升級(jí)的最新成果,通過走訪周邊“居民社區(qū)、行政單位、大型企業(yè)、工業(yè)園區(qū)、商業(yè)綜合體、大中專院校、醫(yī)療資源”等,繪制網(wǎng)點(diǎn)金融生態(tài)圖。對(duì)網(wǎng)點(diǎn)輻射區(qū)域資源進(jìn)行全面的調(diào)研、分析、規(guī)劃,根據(jù)“了解自己、認(rèn)識(shí)同業(yè)、資源分析、優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)、目標(biāo)定位”等,對(duì)整個(gè)服務(wù)半徑范圍內(nèi)的金融生態(tài)進(jìn)行全面的調(diào)查、分析,制定“一戶一策”的營(yíng)銷、服務(wù)方案,全面拓展銀行業(yè)務(wù)。繪制網(wǎng)點(diǎn)金融生態(tài)圖,是提升網(wǎng)點(diǎn)效能的一把利器。
授課對(duì)象:支行主管行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、信貸經(jīng)理
講師:劉佳和
1.深入認(rèn)知銷售中話術(shù)設(shè)計(jì)重要性; 2.熟練應(yīng)用營(yíng)銷過程中典型客戶異議應(yīng)對(duì)話術(shù)、熟練應(yīng)用產(chǎn)品包裝三法、異議三維話術(shù)設(shè)計(jì),熟練應(yīng)用電邀四段三維話術(shù)設(shè)計(jì); 3.熟知 “WRBN” 客戶心理,熟練應(yīng)用FABE、SPIN、產(chǎn)品“三化”、分解介紹、對(duì)比介紹話術(shù)設(shè)計(jì)方法; 4.建立價(jià)值商談新認(rèn)知,熟練應(yīng)用商談前三問題,熟練應(yīng)用探尋心理價(jià)“四把密匙”,熟練應(yīng)用縮小價(jià)格差“三必做”與“三步法”設(shè)計(jì)話術(shù); 5.熟練應(yīng)用廳店、電銷、上門拜訪話術(shù)設(shè)計(jì)要點(diǎn)。
授課對(duì)象:運(yùn)營(yíng)商渠道經(jīng)理廳店長(zhǎng)、銷售人員等基層從業(yè)人員
講師:吳鵬德
? 了解客服人員四大目標(biāo),清晰職業(yè)規(guī)劃、端正職業(yè)態(tài)度;塑造積極的陽光心態(tài)。 ? 了解客戶消費(fèi)心理軌跡,了解客戶流失五大原因,并掌握客戶滿意度模型,熟練應(yīng)用降低客戶期望值兩大方法及提升體驗(yàn)值方法。 ? 熟練應(yīng)用主動(dòng)傾聽三大技巧、熟練應(yīng)用兩方法與四維度的提問技巧、熟練應(yīng)用 ? 了解客戶流失原因,熟練應(yīng)用客戶滿意度模型中提升滿意度三個(gè)方法,及五個(gè)技巧熟練應(yīng)用客戶異議處理五大流程;熟練應(yīng)用引導(dǎo)雙層含義表達(dá)技巧;熟練應(yīng)用贊美五維度與三種方法。 ? 熟練應(yīng)用客戶異議處理五流程,熟練應(yīng)對(duì)瀕臨流失、客戶投訴場(chǎng)景。
授課對(duì)象:銷售人員、客服人員等
講師:吳鵬德
? 了解時(shí)代背景下客戶特征,了解客戶滿意度模型影響因素,熟練應(yīng)用滿意度提升四大法與異議處理五流程。 ? 熟練應(yīng)用DISC性格分析技巧,判斷不同性格類型客戶并采取相應(yīng)溝通措施。 ? 熟練應(yīng)用上門拜訪兩大法; ? 熟練應(yīng)用需求分析“三個(gè)有效”,熟練應(yīng)用需求引導(dǎo)之購買設(shè)定流程;熟練應(yīng)用企業(yè)組織架構(gòu)及影響采購的五大角色,明確溝通關(guān)鍵人。 ? 了解產(chǎn)品介紹“131原則”,熟練應(yīng)用產(chǎn)品介紹FABE、SPIN、產(chǎn)品“三化”介紹法、分解介紹法、對(duì)比介紹法,并熟練應(yīng)用其實(shí)用場(chǎng)景; ? 建立價(jià)值價(jià)格商談新認(rèn)知,熟練應(yīng)用引出心理價(jià)四把密匙,熟練應(yīng)用縮小價(jià)格差“三必做”與“三步驟”,熟練應(yīng)用四種典型場(chǎng)景處理方法;
授課對(duì)象:大客戶經(jīng)理
講師:吳鵬德
? 樹立外拓營(yíng)銷新認(rèn)知,了解客戶經(jīng)理四大目標(biāo),塑造陽光心態(tài); ? 了解客戶流失原因,熟練應(yīng)用客戶滿意度模型中提升滿意度三個(gè)方法,熟練應(yīng)用滿意度提升五個(gè)技巧,熟練應(yīng)用客戶異議處理五大流程; ? 熟練應(yīng)用DISC性格進(jìn)行判斷,并掌握其應(yīng)對(duì)技巧; ? 熟練應(yīng)用新媒體傳播吸粉絲四大渠道與“1-2-3”法則、巧聯(lián)動(dòng)三目的四大法促發(fā)展三渠道兩技巧; ? 熟練應(yīng)用服務(wù)切入法與營(yíng)銷切入法;了解客戶需求心理,熟練應(yīng)用需求分析“三個(gè)有效”,熟練應(yīng)用需求引導(dǎo)之購買設(shè)定流程; ? 了解產(chǎn)品介紹“131原則”,熟練應(yīng)用產(chǎn)品介紹FABE、SPIN、產(chǎn)品“三化”介紹法、分解介紹法、對(duì)比介紹法,并熟練應(yīng)用其實(shí)用場(chǎng)景; ? 熟練應(yīng)用五大促成方式完成最終成交。
授課對(duì)象:客戶維系經(jīng)理、外拓客戶經(jīng)理等一線營(yíng)銷人員
講師:吳鵬德
近幾年,主要國(guó)有商業(yè)銀行一直沒有停下轉(zhuǎn)型的步伐,尤其是2015年以來,網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型進(jìn)入了深水區(qū),這既是趨勢(shì)也是必然。銀行要想生存發(fā)展誰拒絕轉(zhuǎn)型誰就被動(dòng)、誰就會(huì)被淘汰。如何適應(yīng)新的形式,跟上商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的步伐?如何從轉(zhuǎn)型的形似到神似?并實(shí)實(shí)在在的將轉(zhuǎn)型成果落地,是中小商業(yè)銀行應(yīng)積極面對(duì)的問題。借鑒商業(yè)銀行近幾年轉(zhuǎn)型成功經(jīng)驗(yàn),更科學(xué)、更合理的設(shè)計(jì)符合我行實(shí)際的轉(zhuǎn)型路徑,做好頂層設(shè)計(jì)和規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)快速趕超是城商銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的有效途徑。
授課對(duì)象:總分行部門老總、支行行長(zhǎng)、二級(jí)支行行長(zhǎng)(網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人)
講師:劉佳和
? 熟練應(yīng)用心態(tài)調(diào)節(jié)三大方法,了解時(shí)代背景下消費(fèi)心理; ? 掌握話務(wù)營(yíng)銷準(zhǔn)備四維度、開場(chǎng)白四句話、需求引導(dǎo)四段式話術(shù)、產(chǎn)品推介四句話、異議處理三類型及處理方法、促成五個(gè)方法。 ? 了解客戶流失原因,熟練應(yīng)用客戶滿意度模型中提升滿意度三個(gè)方法,熟練應(yīng)用滿意度提升五個(gè)技巧,熟練應(yīng)用客戶異議處理五大流程;
授課對(duì)象:電銷客戶經(jīng)理
講師:吳鵬德
目標(biāo):提升網(wǎng)點(diǎn)價(jià)值創(chuàng)造力 抓手:提升網(wǎng)點(diǎn)主任的科學(xué)管理能力和團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷能力 重點(diǎn):營(yíng)銷環(huán)境打造、營(yíng)銷體系搭建、考核體系完善、網(wǎng)點(diǎn)文化建設(shè) 實(shí)施營(yíng)銷環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化,就是根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)分區(qū)功能特點(diǎn),結(jié)合客戶動(dòng)線,多維度展示產(chǎn)品營(yíng)銷信息,打造“品牌沖擊力強(qiáng)、產(chǎn)品曝光度高、客戶體驗(yàn)感好”的網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷環(huán)境,從而提升客戶體驗(yàn)、激發(fā)客戶需求,提高網(wǎng)點(diǎn)價(jià)值創(chuàng)造能力。 原則:充分利用網(wǎng)點(diǎn)空間,多維度展示產(chǎn)品營(yíng)銷信息,打造“品牌沖擊力強(qiáng)、產(chǎn)品曝光度高、客戶體驗(yàn)感好”的網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷環(huán)境,從而提升客戶體驗(yàn)、激發(fā)客戶需求,提高網(wǎng)點(diǎn)價(jià)值創(chuàng)造能力。 理念:統(tǒng)一布局,差異設(shè)計(jì);信息密集,整體呼應(yīng);多維展示,互動(dòng)體驗(yàn);因時(shí)而變,靈活調(diào)整。
授課對(duì)象:總分行主管行長(zhǎng)、支行行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人
講師:劉佳和
在銀行產(chǎn)品、服務(wù)、系統(tǒng)高度同質(zhì)化的今天,渠道類產(chǎn)品的營(yíng)銷不單單是為了完成當(dāng)下的任務(wù)或業(yè)績(jī)而營(yíng)銷,而是要從改變客戶金融產(chǎn)品的使用習(xí)慣、培養(yǎng)客戶和積累線上客戶數(shù)量作為重點(diǎn),使銀行龐大的存量客戶向手機(jī)銀行、APP等遷移,讓新增客戶接受和使用渠道類產(chǎn)品,從而贏得更廣泛的和未來的市場(chǎng)份額?,F(xiàn)在客戶需求已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的金融需求,也不單純是金融產(chǎn)品。要做包裝、營(yíng)造氛圍,銀行賣的是情懷、是套餐、是服務(wù)、是體驗(yàn);客戶是買情懷、買保障、買健康、買未來。 分行層面:強(qiáng)調(diào)層級(jí)協(xié)同,明確給出分行、支行、網(wǎng)點(diǎn)協(xié)同管理與營(yíng)銷做法;關(guān)注崗位協(xié)同,清晰定位網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、柜員等崗位營(yíng)銷責(zé)任。也注重團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、營(yíng)銷氛圍打造和零售業(yè)務(wù)“螞蟻雄兵”作用的發(fā)揮。 支行層面:要營(yíng)造氛圍,網(wǎng)點(diǎn)大排名、個(gè)人業(yè)績(jī)龍虎榜,組織各類攻堅(jiān)戰(zhàn)、擂臺(tái)賽、網(wǎng)點(diǎn)PK賽,抓營(yíng)銷規(guī)定動(dòng)作的落實(shí),網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷話術(shù)PK、產(chǎn)品營(yíng)銷群設(shè)立等等,形成營(yíng)銷氛圍,掀起人人講產(chǎn)品、人人懂產(chǎn)品,我要你營(yíng)銷變成你要營(yíng)銷的熱潮。 客戶層面:網(wǎng)點(diǎn)沙龍、客戶活動(dòng)、外拓營(yíng)銷、貴賓客戶激活,開展主題營(yíng)銷活動(dòng)、服務(wù)營(yíng)銷七步曲動(dòng)作落實(shí)、大堂財(cái)富講堂、網(wǎng)點(diǎn)微沙、堂前營(yíng)銷等富有成效的活動(dòng)。突出一切為了營(yíng)銷、一切服務(wù)營(yíng)銷,處處彰顯營(yíng)銷的新理念、新方法。
授課對(duì)象:分行部門老總、支行主管行長(zhǎng)、二級(jí)支行行長(zhǎng)(網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人)
講師:劉佳和
? 掌握自我塑造陽光心態(tài)的方法,掌握常見客戶拒絕的自我調(diào)節(jié)方式; ? 了解客戶流失原因,熟練應(yīng)用客戶滿意度模型中提升滿意度三個(gè)方法,熟練應(yīng)用滿意度提升五個(gè)技巧,熟練應(yīng)用客戶異議處理五大流程; ? 了解裝維人員上門四件事,熟練應(yīng)用上門前五項(xiàng)準(zhǔn)備、進(jìn)門四大標(biāo)準(zhǔn)、施工作業(yè)四要六不、離去四意外處理及三個(gè)注意要點(diǎn) ? 了解客戶需求心理,熟練應(yīng)用需求分析“三個(gè)有效”,熟練應(yīng)用需求引導(dǎo)之購買設(shè)定流程; ? 了解產(chǎn)品介紹“131原則”,熟練應(yīng)用產(chǎn)品介紹FABE、SPIN、產(chǎn)品“三化”介紹法、分解介紹法、對(duì)比介紹法,并熟練應(yīng)用其實(shí)用場(chǎng)景; ? 建立價(jià)值價(jià)格商談新認(rèn)知,熟練應(yīng)用引出心理價(jià)四把密匙,熟練應(yīng)用縮小價(jià)格差“三必做”與“三步驟”,熟練應(yīng)用四種典型場(chǎng)景處理方法;
授課對(duì)象:家電、家具、運(yùn)營(yíng)商售后裝維人員
講師:吳鵬德
? 深度認(rèn)知銷售顧問崗位內(nèi)涵,了解銷售顧問需具備素質(zhì)與技能 ? 了解銷售破冰環(huán)節(jié)常見障礙及客戶心理,熟練應(yīng)用破冰兩大方法; ? 了解客戶需求心理,熟練應(yīng)用需求分析“三個(gè)有效”,熟練應(yīng)用需求引導(dǎo)之購買設(shè)定流程; ? 了解產(chǎn)品介紹“131原則”,熟練應(yīng)用產(chǎn)品介紹FABE、SPIN、產(chǎn)品“三化”介紹法、分解介紹法、對(duì)比介紹法,并熟練應(yīng)用其實(shí)用場(chǎng)景; ? 建立價(jià)值價(jià)格商談新認(rèn)知,熟練應(yīng)用引出心理價(jià)四把密匙,熟練應(yīng)用縮小價(jià)格差“三必做”與“三步驟”,熟練應(yīng)用四種典型場(chǎng)景處理方法; ? 深度認(rèn)知客戶滿意度模型,熟練應(yīng)用客戶異議處理五大流程。 ? 掌握需求引導(dǎo)技巧,制造成交差異化,實(shí)現(xiàn)成交量與利潤(rùn)雙重提升;
授課對(duì)象:基層管理者、店長(zhǎng)、廳店銷售員;
講師:吳鵬德
第一講:決策者的思維方式分析 第二講、商務(wù)談判類型 第三講:商務(wù)開會(huì)時(shí)的說服技巧 第四講:談判中的心理戰(zhàn) 如何影響客戶決策
授課對(duì)象:零售企業(yè)中/高層管理者、營(yíng)銷/市場(chǎng)部門經(jīng)理等
講師:劉影
提升成交率四大法寶 客單價(jià)提升創(chuàng)新三大維度 說服力的六種方法
授課對(duì)象:傳統(tǒng)銷售企業(yè)(To B)銷售團(tuán)隊(duì)成員
講師:劉影
一、新商業(yè)時(shí)代核心邏輯 二、基于客戶的全新商業(yè)思維方式. 三、拜訪的計(jì)劃和準(zhǔn)備 四:陌生客戶經(jīng)典拜訪流程 五:客戶拜訪溝通技巧
授課對(duì)象:傳統(tǒng)銷售企業(yè)(ToB)銷售團(tuán)隊(duì)成員
講師:劉影
大客戶拜訪心理,大客戶溝通
授課對(duì)象:企業(yè)銷售管理及營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)成員
講師:劉影
1、認(rèn)識(shí)到銀行網(wǎng)點(diǎn)柜員轉(zhuǎn)崗的迫切性 2、轉(zhuǎn)崗前的心理調(diào)整 3、以積極的思維面對(duì)轉(zhuǎn)崗的挑戰(zhàn) 4、掌握轉(zhuǎn)崗的能力儲(chǔ)備
授課對(duì)象: 銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員等
講師:李楊
引導(dǎo)客戶決策,創(chuàng)意營(yíng)銷的四大原則
授課對(duì)象:零售企業(yè)中/高層管理者、營(yíng)銷/市場(chǎng)部門經(jīng)理,零售連鎖企業(yè)門店店長(zhǎng)等
講師:劉影
● 讓理財(cái)顧問自身精準(zhǔn)定位,改變營(yíng)銷觀念,提升服務(wù)意識(shí),迎合客戶需求; ● 更多挖掘客戶信息、真正全面把握客戶需求、鎖定客戶資源,并能以此作為增強(qiáng)與客戶關(guān)系的渠道; ● 讓客戶顧問更容易切入客戶現(xiàn)實(shí)目標(biāo),與客戶形成良好的溝通互動(dòng)效果,撬動(dòng)客戶潛在需要,并實(shí)現(xiàn)理財(cái)產(chǎn)品高效推廣營(yíng)銷的現(xiàn)實(shí)需要; ● 有針對(duì)性地把理財(cái)產(chǎn)品融入客戶的需求,達(dá)到客戶采購有目的,產(chǎn)品營(yíng)銷有效果,工具運(yùn)用合理到位。 ● 掌握理財(cái)計(jì)算器的操作技能,計(jì)算不同人生目標(biāo)的需求金額,并尋求解決方法; ● 提升市場(chǎng)分析能力,通過投資法則協(xié)助客戶尋找合適的證券投資機(jī)遇;給客戶合理的資產(chǎn)配置建議; ● 讓學(xué)員深層次認(rèn)識(shí)、掌握選擇基金的方法步驟;根據(jù)若干評(píng)估手段甄別出優(yōu)質(zhì)股票、基金; ● 結(jié)合投資市場(chǎng)最新行情與未來方向,讓學(xué)員能把握證券投資種類選擇上達(dá)到有的放矢的效果; ● 讓學(xué)員通過了解顧客需求,讓證券投資與顧客需求有機(jī)結(jié)合,把工具轉(zhuǎn)化為財(cái)富手段,提升理財(cái)顧問在顧客心中地位; ● 能為客戶依據(jù)八大核心規(guī)劃的原則,制定完善的資產(chǎn)配置建議方案,整體實(shí)現(xiàn)客戶的資產(chǎn)效能提升。
授課對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理、客戶顧問、銷售經(jīng)理
講師:黃德權(quán)
課程收益: 通過柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)案例分析,深入了解柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),掌握柜面業(yè)務(wù)常見操作風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法及管理技術(shù)。了解柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)管理體制建設(shè)的基本思路,提高營(yíng)業(yè)經(jīng)理臨柜業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)控制和監(jiān)督的技術(shù)和能力,提升學(xué)員柜面操作風(fēng)險(xiǎn)的防控水平
授課對(duì)象:風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理、柜面操作人員、營(yíng)業(yè)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管
講師:楊陽
課程收益: 1、掌握客戶投訴原因,樹立正確投訴處理觀念; 2、掌握客戶對(duì)客戶投訴心理進(jìn)行分析,針對(duì)不同性格的處理技巧; 3、面對(duì)投訴客戶如何調(diào)整心態(tài),尤其是銀行人員無明顯過錯(cuò)時(shí)的應(yīng)對(duì)策略; 4、掌握投訴溝通的實(shí)戰(zhàn)技巧,巧妙緩解客戶情緒,化解事件矛盾; 5、針對(duì)性的進(jìn)行學(xué)員情景演練,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行針對(duì)性指導(dǎo)。
授課對(duì)象:網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員、內(nèi)勤主管、客戶經(jīng)理等
講師:楊陽
廳堂營(yíng)銷、理財(cái)經(jīng)理技能提升、網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)效能、開門紅、主題沙龍等
烏魯木齊市
大客戶營(yíng)銷、銷售拜訪、銷售談判、客戶關(guān)系、銷售團(tuán)隊(duì)管理……
上海市
醫(yī)藥銷售與市場(chǎng)拓展、醫(yī)藥銷售技巧、客戶管理、市場(chǎng)分析、區(qū)域拓展策略、區(qū)域經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)管理……
西安市
銷售技巧、顧問式銷售、大客戶營(yíng)銷與管理、圈層運(yùn)營(yíng)
貴陽市
醫(yī)藥營(yíng)銷、終端藥店銷售提升、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造
武漢市