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對外： ● 擴(kuò)大影響力，推動公司業(yè)務(wù)發(fā)展！ ● 塑造企業(yè)與個人品牌形象，建立商業(yè)聯(lián)系！ 對內(nèi)： ● 理清職場表達(dá)思路，重塑團(tuán)隊凝聚力！ ● 減少溝通信息差，增強職場說服力與個人領(lǐng)導(dǎo)力！
授課對象：公司管理層及部門骨干
講師：趙倩
1、本次課程彌補了傳統(tǒng)《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)》重演繹輕內(nèi)容的弊端,強調(diào)：“先有內(nèi)容，后有呈現(xiàn)” 2、以“培訓(xùn)課程為中心”，先幫助員工梳理自己的崗位經(jīng)驗，變成課程，確保：“有東西可講”然后再教他：“怎么講”（業(yè)界俗稱“后TTT時代”）； 3、規(guī)避了過去在培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師時的“市場化傾向”：企業(yè)不是為了培養(yǎng)可以走穴的“市場化通用類講師”；而是成為貼近企業(yè)業(yè)務(wù)需求的實戰(zhàn)化兼職培訓(xùn)師，降低企業(yè)人才培養(yǎng)風(fēng)險。 4、強調(diào)以任務(wù)為導(dǎo)向，對績效負(fù)責(zé)。降低培養(yǎng)難度（只需掌握本崗位所授課程相應(yīng)的方法與技巧即可）。 本項目回歸培訓(xùn)本源，更加符合企業(yè)績效的要求，更加符合成人學(xué)習(xí)特征通過系統(tǒng)、專業(yè)、務(wù)實、可持續(xù)的培訓(xùn)模式，將經(jīng)驗型員工轉(zhuǎn)型為內(nèi)部培訓(xùn)復(fù)制力量，將崗位優(yōu)秀經(jīng)驗通過提煉、梳理、整合成標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部教材并進(jìn)行傳承、復(fù)制。從而提升企業(yè)競爭力。
授課對象：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
講師：王妃
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師該如何實現(xiàn)從“學(xué)員”到“講師”的華麗轉(zhuǎn)身呢？《師出名門TTT系列之：內(nèi)訓(xùn)師生動化表達(dá)技術(shù)》結(jié)合企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)的實際需求，通過系統(tǒng)、專業(yè)、務(wù)實、可持續(xù)的培訓(xùn)模式，在培訓(xùn)過程中運用多種教學(xué)手法和大量情境演練，確保學(xué)員在學(xué)中練、練中學(xué)，最大程度將培訓(xùn)內(nèi)容聚焦于實效性呈現(xiàn)，實現(xiàn)培訓(xùn)師綜合能力的全面提升，從而提升企業(yè)競爭力。
授課對象：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、人力資源經(jīng)理/培訓(xùn)經(jīng)理
講師：王妃
課程目標(biāo)： ?本課程面向企業(yè)中基層管理者及內(nèi)訓(xùn)師等，提供您一套職業(yè)生涯規(guī)劃方法和工具，幫助您理解職業(yè)和崗位的秘密，打造聚力、高效的團(tuán)隊，提升企業(yè)團(tuán)隊的穩(wěn)定性。 ?課程通過科學(xué)的模型導(dǎo)入和話術(shù)引導(dǎo)，幫助您解決職業(yè)生涯困惑，職場不良情緒應(yīng)對，引導(dǎo)和緩解員工職業(yè)倦怠，鼓勵員工重獲激情和動力。 ?幫助你在職業(yè)發(fā)展中自我調(diào)適、正確適崗；知人善用、凝聚團(tuán)隊發(fā)揮團(tuán)隊最大效能及職業(yè)幸福感。
授課對象：導(dǎo)師、內(nèi)訓(xùn)師等需要協(xié)助員工做職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的人群
講師：王妃
● 學(xué)習(xí)復(fù)盤的標(biāo)準(zhǔn)方法和流程，提升實踐經(jīng)驗的總結(jié)能力，避免經(jīng)驗浪費 ● 通過現(xiàn)場演練復(fù)盤實操，提升學(xué)員的業(yè)務(wù)問題分析與解決的能力 ● 掌握引導(dǎo)工具的使用，營造復(fù)盤中開放的團(tuán)隊氛圍，提升團(tuán)隊動能 ● 掌握經(jīng)驗萃取的核心方法和流程，將復(fù)盤成果轉(zhuǎn)化為利于傳承的經(jīng)驗形式
授課對象：企業(yè)中層以上管理者、項目管理人員、后備干部、專業(yè)技術(shù)人才、高潛員工
講師：段良芳
● 運用四大需求分析技術(shù)，提煉出課程的學(xué)習(xí)需求 ● 幫助學(xué)員分解并撰寫出本課程的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)目標(biāo) ● 提取學(xué)習(xí)目標(biāo)背后的課程知識點并做級別劃分 ● 運用結(jié)構(gòu)化技術(shù)梳理課程內(nèi)容邏輯和構(gòu)建相關(guān)理論模型 ● 根據(jù)不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容匹配最佳的教學(xué)活動 ● 運用自然學(xué)習(xí)法設(shè)計出課程完整的教學(xué)傳遞過程 ● 設(shè)計與開發(fā)出一門基于本課程教學(xué)理論的標(biāo)準(zhǔn)課程，并制作出課程教學(xué)PPT，以及配套的《講師手冊》等關(guān)鍵教學(xué)材料模板
授課對象：企業(yè)內(nèi)部課程設(shè)計與開發(fā)人士；培訓(xùn)經(jīng)理，人力資源管理者；需要提煉分享自己知識的業(yè)務(wù)骨干及專家
講師：段良芳
● 了解微課的特點 ● 掌握微課的選題及命題技巧 ● 掌握微課的框架設(shè)計與腳本撰寫 ● 掌握微課課件的制作與錄制 ● 現(xiàn)場產(chǎn)出微課作品（初稿） ● 贈送大量優(yōu)秀模板
授課對象：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
講師：李聲華
● 掌握匯報工作要領(lǐng)；清晰正確匯報工作的流程、步驟、要素 ● 掌握結(jié)構(gòu)化匯報工作時的溝通技巧 ● 呈現(xiàn)符合結(jié)構(gòu)化思維的商業(yè)報告
授課對象：全體員工
講師：顧宇
● 掌握“U型原理”在教學(xué)設(shè)計中的應(yīng)用，提升課程的邏輯性和吸引力。 ● 學(xué)習(xí)VAK教學(xué)法，增強課程的互動性和學(xué)員的參與度。 ● 理解并應(yīng)用多種教學(xué)設(shè)計/課程開發(fā)基礎(chǔ)模型，如ADDIE、SAM、AGILE等。 ● 提高課程內(nèi)容的精煉和邏輯架構(gòu)能力，使課程更加高效和有價值。 ● 學(xué)習(xí)如何進(jìn)行有效的課程效果評估，確保教學(xué)成果與業(yè)務(wù)目標(biāo)的一致性。
授課對象：內(nèi)部講師、課程開發(fā)者、教學(xué)設(shè)計師
講師：顧宇
● 把隱藏在企業(yè)中的“牛人”身上寶貴的、有價值的經(jīng)驗提取出來。 ● 通過案例萃取獲得的顯性知識，是內(nèi)部原創(chuàng)開發(fā)課程的重要知識點。 ● 通過案例萃取的應(yīng)用，讓大量隱性經(jīng)驗顯性化，再通過課程的形式復(fù)制給更多的員工。 ● 掌握原創(chuàng)課程開發(fā)的案例教學(xué)法的過程設(shè)計和實施步驟、操作注意事項，避免踩坑。 ● 將“牛人”擁有的各種資料、信息變成更具價值的知識，最終有利于提升企業(yè)員工的能力，從而提高企業(yè)的競爭力和管理績效。
授課對象：企業(yè)決策者；企業(yè)后備人才或職業(yè)發(fā)展中的專業(yè)人士
講師：顧宇
有人認(rèn)為TED演講有一個固定模式：“站在一塊圓形的紅地毯上，分享童年的經(jīng)歷，分享個人的秘密，最后號召大家行動起來。”不是的，我們不該這么來看待TED演講。實際上，如果濫用這些手段，只會給人留下陳詞濫調(diào)，或者心靈雞湯的感覺。 一般情況下，TED類似演講時間是在18分鐘左右，但是中國大陸地區(qū)的類似演講基本都在8分鐘左右，這么短暫的時間內(nèi)打動聽眾，不僅需要具備超強的演講技巧，更重要的是設(shè)計好觀眾的體驗感，什么的演講才能激動人心又能改變?nèi)藗兊男袨椤?這個課程從演講內(nèi)容與演講技巧兩個方面入手，解析了如何打造一場完美的TED演講，如何成功地利用演講打動聽眾，傳播理念。而學(xué)員從一個學(xué)習(xí)者的角度出發(fā)，以TED演講作為樣本展探討演講內(nèi)容打動人心，演講者引爆現(xiàn)場的技巧。這是其他任何演講理論都不具備的特質(zhì)。 TED演講技巧的核心在于清晰傳達(dá)想法、激發(fā)聽眾興趣和建立情感聯(lián)系，這些技能對于任何需要在公眾面前表達(dá)自己的人來說都是非常寶貴的。
授課對象：所有希望提升公共演講能力的人士
講師：顧宇
● 幫助培訓(xùn)師和培訓(xùn)工作者通過學(xué)習(xí)，提升各自領(lǐng)域的培訓(xùn)和授課技能。 ● 通過教學(xué)循環(huán)模型，幫助教師理解教學(xué)的各個環(huán)節(jié)，從而更有效規(guī)劃和實施教學(xué)活動。 ● 強調(diào)教學(xué)活動的個性化，鼓勵培訓(xùn)師根據(jù)學(xué)員具體情況和需求，制定和調(diào)整教學(xué)計劃。 ● 提供多種教學(xué)方法技巧，幫助培訓(xùn)師更靈活、更開放的進(jìn)行教學(xué)，促進(jìn)師生共同成長。 ● 指導(dǎo)培訓(xùn)評估自己的授課效果，包括如何收集和分析證據(jù)，以及調(diào)整之后的教學(xué)策略。
授課對象：職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)部講師、培訓(xùn)專員
講師：顧宇
●個性化教學(xué)：通過學(xué)習(xí)AI技術(shù)，培訓(xùn)師能夠更好地實現(xiàn)個性化教學(xué)，滿足不同學(xué)員的學(xué)習(xí)需求，提高教學(xué)質(zhì)量和效率。 ●即時學(xué)習(xí)：AI技術(shù)可以幫助培訓(xùn)師實現(xiàn)即時學(xué)習(xí)，讓學(xué)員在工作中遇到問題時能夠快速獲取所需知識，提高解決問題的能力。 ●提升學(xué)習(xí)體驗：利用AI技術(shù)開發(fā)的智能陪練機器人等工具，可以為學(xué)員提供沉浸式的學(xué)習(xí)體驗，使學(xué)習(xí)更加高效和有趣。 ●優(yōu)化資源配置：AI可以幫助培訓(xùn)師更合理地分配教育資源，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源的規(guī)模化和公平化，降低成本的同時提高教育質(zhì)量。 ●提高工作效率：AI可以承擔(dān)一些重復(fù)性工作，如智能評估、反饋收集等，從而減輕培訓(xùn)師的工作負(fù)擔(dān)，讓他們有更多時間專注于教學(xué)內(nèi)容的創(chuàng)新和學(xué)員指導(dǎo)。
授課對象：定制化課程為主的培訓(xùn)師、績效改進(jìn)為主企業(yè)內(nèi)部講師、肩負(fù)技術(shù)或管理技能傳承的專家。
講師：顧宇
課程收益： ●學(xué)習(xí)辨別真?zhèn)喂适碌哪芰?●學(xué)習(xí)激勵型故事建立親和 ●學(xué)習(xí)威望型故事贏得信任 ●學(xué)習(xí)營銷型故事呈現(xiàn)價值 ●學(xué)習(xí)反故事技巧提高說服與辯論能力
授課對象：全員
講師：李博釗
1、掌握經(jīng)驗萃取意義，建立企業(yè)需要沉淀知識管理體系的管理意識； 2、掌握經(jīng)驗萃取選題定位的方法，開發(fā)貼合企業(yè)實際需求的經(jīng)驗課程； 3、掌握萃取思路及三種萃取方法，將企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)驗隱性知識顯性化，顯性成果標(biāo)準(zhǔn)體系化； 4、認(rèn)識思維導(dǎo)圖工具及AI工具，掌握快速收集更多實用價值素材及課程邏輯梳理的能力； 5、產(chǎn)出一批經(jīng)驗萃取成果化的內(nèi)訓(xùn)課程，豐富企業(yè)知識資產(chǎn)、應(yīng)用經(jīng)驗萃取成果，減少員工試錯成本，促進(jìn)企業(yè)高效益發(fā)展。
授課對象：企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗型人才（企業(yè)管理者、技術(shù)崗位的核心人才、業(yè)務(wù)崗位績優(yōu)員工）
講師：曾子涵
1、學(xué)會課程主題分類與定名的方法，讓課題與內(nèi)容高度吻合； 2、掌握PPT設(shè)計與排版技巧，提升PPT邏輯性和立體感； 3、掌握PPT快速制作和優(yōu)化的工具，讓PPT制作更加高效； 4、學(xué)會圖表設(shè)計排版+PPT色彩搭配+動畫設(shè)計能力+文字編排能力，全面提升PPT制作能力，制作出有血有肉有顏的課件。
授課對象：演示美化——課程設(shè)計與PPT課件制作優(yōu)化
講師：曾子涵
● 掌握課程精彩演繹的關(guān)鍵內(nèi)容及訓(xùn)練方法； ● 掌握臺風(fēng)塑造，打牢根基，塑造良好臺風(fēng)形象； ● 掌握專業(yè)授課方法的運用要點和帶教技巧； ● 掌握培訓(xùn)呈現(xiàn)和表達(dá)生動性的技巧。
授課對象：企業(yè)中層管理者、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、人力資源經(jīng)理/培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源專業(yè)人員/培訓(xùn)專職人員、業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干及
講師：曾子涵
1、學(xué)方法能運用：靈活運用各種課程開發(fā)與設(shè)計的方法、工具、表單等； 2、會開發(fā)有邏輯：收獲課程開發(fā)和課程設(shè)計的邏輯技巧，能獨立開發(fā)高質(zhì)量課程； 3、會拓展可實現(xiàn)：通過擴(kuò)展知識點和舉一反三的方式，將學(xué)到的知識點轉(zhuǎn)化為實際應(yīng)用； 4、出成果能落地：現(xiàn)場出成果，所有產(chǎn)出的成果均來自于業(yè)務(wù)實踐并回歸業(yè)務(wù)落地； 5、能演繹會應(yīng)用：學(xué)習(xí)多種授課演繹手法，使學(xué)員聽的進(jìn)、聽得懂、記得住、做得到； 6、有臺風(fēng)會控場：掌握臺風(fēng)訓(xùn)練，讓呈現(xiàn)錦上添花，學(xué)會掌控培訓(xùn)課堂。
授課對象：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
講師：曾子涵
1、學(xué)方法能運用：靈活運用各種課程開發(fā)與設(shè)計的方法、工具、表單等 2、會開發(fā)有邏輯：收獲課程開發(fā)和課程設(shè)計的邏輯技巧，能獨立開發(fā)高質(zhì)量課程； 3、會拓展可實現(xiàn)：通過擴(kuò)展知識點和舉一反三的方式，將學(xué)到的知識點轉(zhuǎn)化為實際應(yīng)用 4、出成果能落地：現(xiàn)場出成果，所有產(chǎn)出的成果均來自于業(yè)務(wù)實踐并回歸業(yè)務(wù)落地
授課對象：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師+核心崗位經(jīng)驗型人才+管理者+企業(yè)高端人才
講師：曾子涵
1、了解經(jīng)驗萃取的基本概念及操作流程； 2、掌握案例開發(fā)與設(shè)計的工具與方法； 3、結(jié)合企業(yè)實際業(yè)務(wù)場景，輸出一套自己的經(jīng)驗內(nèi)訓(xùn)案例課程PPT 4、掌握案例編寫的方法，進(jìn)行案例文本的編寫；
授課對象：企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗型人才，包括：各級管理者、技術(shù)崗位的核心人才、業(yè)務(wù)崗位績優(yōu)員工、老員工等
講師：曾子涵
AI與人力資源管理技術(shù)應(yīng)用、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼、組織變革、績效管理、人才盤點與梯隊建設(shè)、招聘面試、非人、企業(yè)文化建設(shè)等
杭州市
1）AI與效能提升實戰(zhàn)（DeepSeek辦公提效實戰(zhàn)應(yīng)用、DeepSeek+智能體創(chuàng)作） 2）TTT（崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目、AI加速課程開發(fā)、課程設(shè)計與開發(fā)、表達(dá)與呈現(xiàn)） 3）沉浸式教學(xué)設(shè)計（劇本殺系列課程、電競系列課程）
武漢市
AI+辦公應(yīng)用、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、組織架構(gòu)變革、解決方案架構(gòu)……
上海市
AI+TTT內(nèi)訓(xùn)師項目、AI+課程開發(fā)、AI+職場演講表達(dá)、AI+工作匯報、AI+PPT制作、AI+結(jié)構(gòu)性思維、AI+辦公應(yīng)用、AI+管理效率
長沙市
沙盤系列——紅色黨建沙盤、黨史黨務(wù)沙盤、廉政教育沙盤、企業(yè)經(jīng)營管理沙盤、管理溝通沙盤、團(tuán)隊管理沙盤、目標(biāo)計劃沙盤、領(lǐng)導(dǎo)力沙盤……
石家莊市
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