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華為人力資源管理體系解讀

● 了解華為人力資源體系演變過程及演變的驅動因素; ● 掌握華為以客戶為中心,以奮斗者為本,長期堅持艱苦奮斗和自我批判的核心價值觀理念及煉成方法; ● 掌握華為在企業(yè)文化、組織管理、干部和人才管理及激勵體系設計等方面的實踐方法、核心步驟和主要工具。

授課對象:企業(yè)中高層管理者、人力資源管理者

講師:胡曉莉

崗位勝任素質模型與人才測評

課程目標: 本課程旨在解決從業(yè)者在人力資源管理中的組織架構設置、崗位分析、崗位勝任力模型構建、人才測評體系的構建等方面的實操問題,通過案例分享、互動交流,實現(xiàn)對組織架構、崗位分析,勝任力研究常用技巧及工作推進流程學習和探討,幫助從業(yè)者樹立正確人力資源定位觀念,熟悉操作方法,掌握操作技巧和流程,有效提高從業(yè)者實務操作能力。

授課對象:公司各級管理人員,人力資源管理人員

講師:王琛淏

《精準讀人—企業(yè)人才致勝的核心》

● 實戰(zhàn)性:能夠將“理論與企業(yè)實際管理場景”充分結合,具有鮮明的實戰(zhàn)特色 ● 實用性:以親身經歷的案例和經驗進行分析與分享,操作性強;深奧的理論通俗化 ● 場景化:以實戰(zhàn)為導向,關注每一個策略的可操作性,以及對應的企業(yè)應用場景

授課對象:HR及用人部門管理者

講師:鄒文波

企業(yè)文化管控藝術

學員通過學習,能夠從總體上把握企業(yè)文化的基本理論知識、建設企業(yè)文化的主要內容、用文化管理企業(yè)的實踐操作基本要領、主要方法、重點和關鍵因素,了解企業(yè)文化建設和管理的最新發(fā)展趨勢、特點、機遇和挑戰(zhàn),并進行合理評價,糾偏提高,提高企業(yè)文化建設和管理工作的實效性、長效性。

授課對象:各級各類企業(yè)中品牌、文化、宣傳、人力資源、培訓學院等部門的總監(jiān)、經理和員工

講師:周國華

六脈神劍-人力資源管理體系構建(6大模塊)

● 幫助管理者樹立正確的人力資源理念-由人力成本到人力資本由人力資本到人力資產; ● 系統(tǒng)了解適用的人力資源管理理論,提升人力資源管理水平; ● 掌握實用的人力資源管理工具,提升人力資源管理績效。

授課對象:人力資源管理者

講師:付源泉

《華為領先之道——企業(yè)文化與熵減的人才管理實踐》

● 解讀華為的成長之路 ● 了解華為的企業(yè)文化 ● 掌握以客戶為中心的管理體系和經營實踐 ● 了解以奮斗者為本 ● 解讀華為的封閉與開放 ● 熟悉華為的創(chuàng)新思維與活力塑造

授課對象:企業(yè)中高層管理者、企業(yè)文化類管理者等

講師:張蕾

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