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李東·團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力與組織人才發(fā)展專家

長期任職于世界500強特大央企培訓(xùn)學(xué)院，主管企業(yè)管理人才及內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)，具有豐富的企業(yè)管理人才培訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目運行與培訓(xùn)教學(xué)經(jīng)驗 ■ 主編出版了《油田企業(yè)現(xiàn)代班組組長培訓(xùn)教程》,有多項企業(yè)中基層管理培訓(xùn)省部級研究課題獲獎成果。 ■ 主持開發(fā)了特大央企中石化所屬某油田2萬多個基層班組、近3萬名班組長的基層管理人才培養(yǎng)項目，并擔(dān)任核心課程主講，主編了配套的培訓(xùn)教材，取得課題研究成果，獲得省部級獎勵。 ■ 中石化所屬某油田連續(xù)10年中青年高級后備管理人才培養(yǎng)項目 ——北京奔馳連續(xù)5年基層管理人才培訓(xùn)項目 ——中國重汽集團(tuán)中基層管理人才培養(yǎng)項目 ——中車某公司《一線主管勝任力培養(yǎng)》咨詢項目 ——國家電網(wǎng)省級公司中層管理人才培養(yǎng)項目 ——某國有銀行省公司支行長管理人才培養(yǎng)項目

常駐地
濟(jì)南市

課程
12 門

案例
565

【學(xué)管理找李東】李東老師8月2日在山東給某企授課《管理者角色認(rèn)知》課程圓滿結(jié)束

2025-08-07 11:04:58

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本課程旨在幫助中層管理者系統(tǒng)提升任務(wù)管理能力，掌握目標(biāo)設(shè)定、計劃執(zhí)行、團(tuán)隊協(xié)作及問題解決的核心方法，從而高效推動團(tuán)隊完成任務(wù)，提升組織整體效能。如何有效的制定目標(biāo)？、參訓(xùn)學(xué)員將在以下方面獲得收益： 1、運用目標(biāo)管理方法設(shè)定目標(biāo)和實施目標(biāo)，運用計劃制定方法，制定目標(biāo)實施計劃； 2、提升執(zhí)行推進(jìn)能力，管控計劃實施過程，將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果； 3、提升問題分析解決能力，有效實施工作改善。 4、AI助力任務(wù)管理效能提升。