● 掌握企業(yè)全面預算編制的方法； ● 掌握企業(yè)營業(yè)預算、投資預算、財務預算的編制； ● 掌握全面預算執(zhí)行中的控制方法與調(diào)整； ● 掌握全面預算考評體系；
授課對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)各部門經(jīng)理及副經(jīng)理及骨干員工
講師：孫美杰
● 掌握財務報告的內(nèi)容； ● 掌握財務報告的基本分析方法； ● 掌握《資產(chǎn)負債表》的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容； ● 掌握《利潤表》的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容； ● 掌握《現(xiàn)金流量表》的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容； ● 利用財務報表數(shù)據(jù)分析企業(yè)的償債能力、營運能力、盈利能力、發(fā)展能力，為管理決策提供依據(jù)。
授課對象：企業(yè)中高層管理人員、部門骨干
講師：孫美杰
● 掌握年度預算編制的方法； ● 掌握常見的稅收籌劃方法； ● 掌握降本增效的措施； ● 掌握基本財務報表的閱讀與分析； ● 規(guī)避由于財稅知識欠缺造成的稅務損失及風險。
授課對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)中、高層非財務管理人員
講師：孫美杰
通過輕松高效的培訓方法，會提高中高層管理人員、部門骨干、財稅人員的納稅籌劃意識和實際操作能力，實現(xiàn)企業(yè)涉稅零風險的目標，降低稅負、，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。具體培訓收益主要概括： ● 提升納稅籌劃意識； ● 能夠掌握經(jīng)營活動中的納稅籌劃； ● 能夠掌握投資活動中的納稅籌劃； ● 能夠掌握融資活動中的納稅籌劃； ● 降低稅負，規(guī)避稅務損失及納稅風險。
授課對象：財務經(jīng)理、財務主管/各級財稅人員、總經(jīng)理、中高層管理人員/部門骨干
講師：孫美杰
課程收益： ● 強化企業(yè)中高層管理者的風險意識和勝訴意識； ● 準確識別合同管理工作中的法律風險點； ● 指導企業(yè)管理者按風控的方法進行合同運作； ● 減少合同爭議并在合同爭議中處于有利地位； ● 全新的理念和方法沖擊固有的價值判斷。
授課對象：企業(yè)中高級管理人員、中小企業(yè)老板、合同、合規(guī)及風控人員
講師：崔甲生
【精準分析】從財務/審計/企業(yè)經(jīng)營角度對企業(yè)潛在的風險進行分析和評估 【案例實操】針對行業(yè)/企業(yè)現(xiàn)狀，通過實際經(jīng)典案例，提出改進建議方法 【實際應用】學習掌握風險評估、健全內(nèi)控體系、建設完善內(nèi)部控制管理 【道：底層邏輯與理念】全局經(jīng)營的風險思維：風險無處不在，重點在防范于未然 【法：核心思路與方法】經(jīng)營與風險深度融合：見微知著刨根問底，登高望遠高瞻遠矚 【術：操作技巧與實踐】案例實操的實戰(zhàn)演練：理論實踐相結(jié)，舉一反三多維思考 【器：實用工具與模型】經(jīng)營分析的創(chuàng)新模型：收入成本測算、杜邦分析模型預測 資金管理駕駛艙模型、庫存測算分析模型、采購臨界比價模型、量本利盈虧平衡測算等
授課對象：投資人、企業(yè)合規(guī)風控人員、財務總監(jiān)、審計、中高層管理干部等人員
講師：文輝玲
本課程從企業(yè)的行業(yè)發(fā)展、市場竟爭能力、資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)體系、行業(yè)獲利能力、公司治理、股東支付能力等方面展開對客戶的全面分析。 具體收益如下； 1．了解企業(yè)的行業(yè)獲利能力 2．掌握對資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)分析能力 3．掌握企業(yè)獲利的分析能力 4．掌握企業(yè)流動性資產(chǎn)的情況 5．掌握股東變動情況對獲利的影響
授課對象：商業(yè)銀行客戶開發(fā)經(jīng)理及相關人員
講師：王子墨
通過學習，使財務管理者能夠了解財務管理與企業(yè)戰(zhàn)略目標的關系，財務管理對企業(yè)價值的影響，財務管理對運營管理的風險控制與業(yè)績創(chuàng)造。讓財務管理者明確財務管理的核心與重點，財務分析對運營管理的指導意義與影響，財務控制對風險的防范，財務價值領導力對業(yè)務流程的影響，會計核算對財務管理的價值貢獻。 本課程通過學習解讀、原理講解、案例分析、實操練習，讓財務管理者更直接的了解財務管理對企業(yè)戰(zhàn)略目標的影響。在案例與練習中幫助管理者掌握控制方法，并在工作中使用并解決問題。具體收益如下 1．企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標與財務管理的關系 2．財務管理工作的自我識別與價值管理 3．會計核算對財務管理的價值影響 4．流程觀下的內(nèi)部控制與協(xié)調(diào) 5．財務分析對運營管理的指引 6．稅務新政背景下企業(yè)的價值影響 7．財務管理的價值創(chuàng)造與影響
授課對象：總經(jīng)理、高層管理者、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理等
講師：王子墨
本課程從當前的納稅環(huán)境為出發(fā)點，結(jié)合當前的稅改政策從風險防范視角，對企業(yè)2018年的經(jīng)營業(yè)務涉稅業(yè)務進行匯算清繳的納稅方法與調(diào)整事項分析講解，目的降低企業(yè)運營成本，提升企業(yè)價值。 ● 全面掌握企業(yè)所得稅匯算清繳中收入的確認與核算； ● 全面理解企業(yè)所得稅匯算清繳中成本費用的扣除標準； ● 系統(tǒng)掌握企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠政策的運用與籌劃； ● 進一步掌握企業(yè)納稅風險的規(guī)避與稅務處理的預期籌劃。
授課對象：財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、稅務經(jīng)理、會計人員、經(jīng)營人員等
講師：王子墨
【道：底層邏輯與理念】全局經(jīng)營的財經(jīng)思維：開闊全局視野，揭示商業(yè)底層邏輯 【法：核心思路與方法】提高企業(yè)的決策質(zhì)量：在數(shù)據(jù)中找問題，在問題中找方法 【術：操作技巧與實踐】案例實操的實戰(zhàn)演練：理論場景相結(jié)，舉一反三多維思考 【器：實用工具與模型】風險預測的創(chuàng)新模型：收入成本測算、杜邦分析模型預測 資金管理駕駛艙模型、庫存測算分析模型、采購臨界比模型、量本利盈虧平衡測算等
授課對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、中高層管理干部、財務及部門負責人
講師：文輝玲
【精準分析】從財務/審計/企業(yè)經(jīng)營角度對企業(yè)潛在的風險進行分析和評估 【案例實操】針對行業(yè)/企業(yè)現(xiàn)狀，通過實際經(jīng)典案例，提出改進建議方法 【實際應用】學習掌握風險評估、健全內(nèi)控體系、建設完善內(nèi)部控制管理 【道：底層邏輯與理念】全局經(jīng)營的風險思維：風險無處不在，重點在防范于未然 【法：核心思路與方法】經(jīng)營與風險深度融合：見微知著刨根問底，登高望遠高瞻遠矚 【術：操作技巧與實踐】案例實操的實戰(zhàn)演練：理論實踐相結(jié)，舉一反三多維思考 【器：實用工具與模型】經(jīng)營分析的創(chuàng)新模型：收入成本測算、杜邦分析模型預測 資金管理駕駛艙模型、庫存測算分析模型、采購臨界比價模型、量本利盈虧平衡測算等
授課對象：投資人、企業(yè)合規(guī)風控人員、財務總監(jiān)、審計、中高層管理干部等人員
講師：文輝玲
【熟悉掌握】了解財務報表分析基本理論與知識框架，通過報表數(shù)據(jù)透析企業(yè)的管理問題 【精準決策】運用大數(shù)據(jù)的財務分析方法，提高企業(yè)決策質(zhì)量，降低決策風險 【熟練應用】在數(shù)據(jù)中找問題，在問題中找方法，財務報表及運營綜合分析實踐中舉一反三
授課對象：投資人、中高層管理干部、財務經(jīng)理以及財務人員
講師：文輝玲
【思維轉(zhuǎn)變】建立全面預算管理思維，找到適合自身企業(yè)的預算方法 【知識掌握】學會通過預算管理對公司經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評 【案例實操】通過實務案例，熟悉計劃、預算與預測之間的區(qū)別與聯(lián)系，推動預算平穩(wěn)實施 【熟練應用】將方法執(zhí)行到實際管理當中，讓業(yè)財部門在預算和績效考核管理中達成共識
授課對象：企業(yè)的董事會成員、中高層管理成員、各級財務管理人員，各部門負責人等
講師：文輝玲
課程收益： 【精準決策】運用大數(shù)據(jù)的財務分析方法，提高企業(yè)決策質(zhì)量，降低決策風險，在數(shù)據(jù)中找問題，在問題中找方法 【業(yè)財融合】讓業(yè)務部門和財務部門由“業(yè)財分離”變成“業(yè)財融合”，讓財務成為業(yè)務專家，讓業(yè)務成為財務專家，一起助力企業(yè)發(fā)展 【案例實操】通過案例結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，展示如何做好財務運營分析與內(nèi)控管理，通過實際經(jīng)典案例，學會多維度思考管控 【熟練應用】學習掌握財務分析與風險評估、健全內(nèi)部管理體系、建設完善內(nèi)部管理制度，熟練運用相應的工具方法舉一反三，真正學以致用，創(chuàng)造出財務運營管理價值
授課對象：財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、會計人員、投資人、總經(jīng)理、部門經(jīng)理等經(jīng)營人員
講師：文輝玲
【開闊全局視野】從拓展戰(zhàn)略思維能力、豐富運營知識、學習全新商業(yè)模式、洞察市場的瞬間變化，全面培養(yǎng)自身視野，提升視野的全局觀。 【深入精通業(yè)務】從財務運營分析、資金使用籌劃、內(nèi)控風險管理、全面預算管理、薪酬績效管理等方面真正做到業(yè)財融合，提高財務管理的“硬實力”。 【掌握溝通技巧】從溝通匯報能力、關系協(xié)作能力、組織執(zhí)行能力、素養(yǎng)適應能力等橫向協(xié)作方面跳出職業(yè)短板，將財務優(yōu)勢融合到企業(yè)管理中，提升財務管理的“軟技能”。 【創(chuàng)造財務價值】從自我超越能力、團隊激活賦能、利潤實現(xiàn)能力的縱深發(fā)展方向?qū)崿F(xiàn)財務人在財務轉(zhuǎn)型的新形勢下，真正華麗轉(zhuǎn)身，為企業(yè)創(chuàng)造更深厚的財務價值。
授課對象：投資人、企業(yè)高管、財務總監(jiān)/財務經(jīng)理、財務BP、各層級管理者等
講師：文輝玲
通過輕松高效的培訓方法，會提高中高層管理人員、部門骨干、財稅人員的納稅籌劃意識和實際操作能力，實現(xiàn)企業(yè)涉稅零風險的目標，降低稅負、，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。具體培訓收益主要概括： ● 提升納稅籌劃意識； ● 能夠掌握經(jīng)營活動中的納稅籌劃； ● 能夠掌握投資活動中的納稅籌劃； ● 能夠掌握融資活動中的納稅籌劃； ● 降低稅負，規(guī)避稅務損失及納稅風險。
授課對象：財務經(jīng)理、財務主管/各級財稅人員、總經(jīng)理、中高層管理人員/部門骨干
講師：孫美杰
● 能夠掌握對資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益主要業(yè)務的會計核算操作； ● 能夠掌握成本與費用、收入與利潤的主要業(yè)務的會計核算操作； ● 針對同一經(jīng)濟業(yè)務能夠選擇最佳處理方案進行會計核算操作； ● 能夠掌握會計準則最新修訂的相關業(yè)務處理核算方法； ● 能夠通過正確的核算操作規(guī)避稅務風險。
授課對象：財務總監(jiān)、財務部經(jīng)理、財務主管、成本會計、核算會計、出納及其他財務人員
講師：孫美杰
通過高效的培訓方法，使參加者能夠全面掌握最新財務報表相關項目的核算內(nèi)容、相應科目設置以及相關賬務處理，以為企業(yè)提供準確的財務信息，為企業(yè)戰(zhàn)略決策保駕護航。具體培訓收益主要概括： ● 掌握最新財務報表相關項目的核算內(nèi)容； ● 掌握最新財務報表相關項目涉及的科目設置； ● 掌握最新財務報表相關項目涉及的主要賬務處理； ● 提升企業(yè)會計信息的準備性； ● 歸避由于賬務處理錯誤造成的稅務風險。
授課對象：財務總監(jiān)、財務部經(jīng)理、財務主管、成本會計、核算會計、出納及其他財務人員
講師：孫美杰
通過輕松高效的培訓方法，會提高企業(yè)財稅人員、企業(yè)管理者、各業(yè)務部門人員的納稅籌劃意識和實際操作能力，實現(xiàn)企業(yè)涉稅零風險的目標，降低稅負、，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。具體培訓收益主要概括： ● 提升納稅籌劃意識； ● 能夠進行增值稅的納稅籌劃； ● 能夠進行消費稅的納稅籌劃； ● 能夠進行企業(yè)所得稅的納稅籌劃； ● 能夠進行其他稅種的納稅籌劃； ● 降低稅負，規(guī)避稅務損失及納稅風險。
授課對象：財務經(jīng)理、財務主管及各級財稅人員、總經(jīng)理、中高層管理人員和部門骨干
講師：孫美杰
● 掌握相關財經(jīng)制度； ● 掌握原始憑證的填制與審核； ● 掌握基本財務報表的閱讀與分析； ● 規(guī)避由于財稅知識欠缺造成的稅務損失及風險。 ● 通過學習會計核算的方法，強化對會計信息來源的認識。
授課對象：企業(yè)中、高層非財務管理人員、部門骨干、其他非財務人員
講師：孫美杰
財務管理、節(jié)稅籌劃、財務分析、預算管理、企業(yè)內(nèi)控、企業(yè)投資、融資規(guī)劃、審計……
西安市
企業(yè)內(nèi)控、風險合規(guī)管理、保密及內(nèi)控管理、企業(yè)財務風險管理、非財務人員的財務管理
北京市
組織頂層設計與管理、組織增效降本、戰(zhàn)略薪酬管理、組織流程優(yōu)化、戰(zhàn)略績效管理、內(nèi)部績效激勵
廣州市
非財、財務報表分析、數(shù)據(jù)資源入表、財稅風險識別、企業(yè)稅務風險防范
太原市
稅收籌劃、風險管理、資金管理、成本核算、內(nèi)控制度審計、稅務合規(guī)審計……
北京市
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