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專注講師經(jīng)紀(jì),堅(jiān)決不做終端

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企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制

● 認(rèn)識企業(yè)經(jīng)營中遇到的各種風(fēng)險,建立正確風(fēng)險觀 ● 掌握處理風(fēng)險的正確思路,穩(wěn)定有序處理已發(fā)生的風(fēng)險 ● 掌握排查企業(yè)面臨風(fēng)險的方法,針對風(fēng)險設(shè)計出高效的控制流程,提升內(nèi)控價值 ● 應(yīng)用風(fēng)險管理體系建設(shè)的方法論,建立有效的內(nèi)控措施 ● 掌握落實(shí)內(nèi)控的方法,提高業(yè)務(wù)運(yùn)行效率,達(dá)到降本增效的目標(biāo)

授課對象:部門經(jīng)理等企業(yè)管理人員、部門骨干、采購及營銷人員等

講師:劉萬成

金四背景下稅務(wù)稽查應(yīng)對策略

● 結(jié)合近年來不斷改革的最新稅收政策,結(jié)合大量的實(shí)踐案例,剖析大數(shù)據(jù)征管下企業(yè)面臨的各項(xiàng)涉稅風(fēng)險,幫助企業(yè)排查企業(yè)各個環(huán)節(jié)可能存在的涉稅風(fēng)險 ● 了解企業(yè)經(jīng)營所涉稅費(fèi)的主要涉稅風(fēng)險點(diǎn),掌握排查及防控方法,合理安排的節(jié)稅策略 ● 掌握稅務(wù)機(jī)關(guān)對納稅人異常指標(biāo)的計算規(guī)則,指導(dǎo)企業(yè)掌握應(yīng)對稅務(wù)稽查的技巧和措施,提高規(guī)避涉稅風(fēng)險、規(guī)范企業(yè)財稅運(yùn)營與籌劃思路。 ● 掌握金稅四期下最新稅務(wù)稽查動向,樹立大數(shù)據(jù)時代應(yīng)對稅務(wù)稽查新理念;了解稅務(wù)稽查方法,知己知彼,有效應(yīng)對。 ● 熟悉金稅四期下各稅種稅務(wù)稽查重點(diǎn),有效利用稅收政策,實(shí)現(xiàn)稅收利益最大化,知曉如何進(jìn)行稽查前的自查和稽查中的應(yīng)對 ● 提高財務(wù)人員,管理層的風(fēng)險規(guī)避意識;提前防范稅務(wù)風(fēng)險

授課對象:企業(yè)老板、財務(wù)人員及各層級管理者

講師:劉萬成

高凈值客戶稅務(wù)風(fēng)險及稅收籌劃

● 學(xué)習(xí)高凈值人群稅收相關(guān)的重要規(guī)定 ● 了解以數(shù)治稅給高凈值人士帶來的涉稅風(fēng)險,合理規(guī)劃財稅 ● 了解相關(guān)稅收中的實(shí)務(wù)風(fēng)險,及時預(yù)防風(fēng)險并規(guī)避財稅風(fēng)險 ● 掌握高凈值人群稅收相關(guān)的規(guī)劃處理與納稅籌劃,以達(dá)到降低個稅負(fù) ● 掌握股權(quán)變動中的稅務(wù)風(fēng)險點(diǎn)及籌劃途徑,有效節(jié)稅 ● 了解高凈值人士財富傳承的四種方法,合理規(guī)劃財富的未來

授課對象:私營企業(yè)家,國央企高管、高級經(jīng)理人、網(wǎng)紅、影視明星、金融等高薪行業(yè)人員、自由職業(yè)者

講師:劉萬成

企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險控制與合規(guī)管理

● 深度理解內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的概念、范圍、目的及局限性 ● 掌握和理解內(nèi)部控制五要素、內(nèi)控建立與執(zhí)行的五階段十步驟 ● 搭建內(nèi)部控制知識體系,塑造對風(fēng)險的正確認(rèn)識掌握和理解內(nèi)部控制的重要性 ● 學(xué)習(xí)上市公司經(jīng)典案例,識別內(nèi)部控制和風(fēng)險管理中的薄弱環(huán)節(jié),加以合理改進(jìn)

授課對象:財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)會計、會計人員、企業(yè)管理者等

講師:何靜

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

1、思維搭建—建立全員財務(wù)思維,樹立財務(wù)管理全局觀 2、透視財報—透過財報看經(jīng)營、看管理,掌握數(shù)據(jù)背后的信息 3、成本管控—進(jìn)行科學(xué)成本管理,掌握成本控制方法 4、全面預(yù)算—全面提升經(jīng)營水平和效率,保障企業(yè)健康發(fā)展 5、稅收規(guī)劃—精準(zhǔn)適用稅收政策,全面降低企業(yè)稅收風(fēng)險 6、價值提升—助力企業(yè)戰(zhàn)略決策,規(guī)避風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化

授課對象:企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高管及各部門負(fù)責(zé)人

講師:溫潔

高級財務(wù)管理者研修課

● 掌握金稅四期的新變化及稅務(wù)稽查新手段 ● 了解司法機(jī)關(guān)和審計等各部門稅收監(jiān)管的變化和趨勢 ● 了解近年來稅務(wù)稽查案例,全面剖析稅務(wù)稽查稽查流程、檢查方向 ● 掌握各稅種的涉稅風(fēng)險防范與應(yīng)對,提升企業(yè)涉稅風(fēng)險管理與籌劃的能力 ● 掌握學(xué)習(xí)搭建企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理體系,避免企業(yè)面臨涉稅風(fēng)險及損失 ● 應(yīng)用行業(yè)內(nèi)合理合法的稅收籌劃思路和落地方法,規(guī)避涉稅風(fēng)險,規(guī)范企業(yè)財稅運(yùn)營與籌劃思路

授課對象:財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、企業(yè)管理者等

講師:何靜

全面預(yù)算管理與實(shí)施要點(diǎn)

●理解預(yù)算的重要性,提升企業(yè)預(yù)算管理水平,助力企業(yè)發(fā)展。 ●掌握企業(yè)預(yù)算編制的基本流程、主要方法及執(zhí)行中的跟蹤控制的有效方法。 ●掌握全面預(yù)算的核心,理解預(yù)算對企業(yè)的價值及各部門的預(yù)算管理責(zé)任。 ●掌握預(yù)算編制的原理、原則、方法,掌握成本預(yù)測、預(yù)算差異分析等財務(wù)分析工具。 ●預(yù)算如何有效實(shí)施,學(xué)會通過預(yù)算管理對公司經(jīng)營進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評。 ●增進(jìn)經(jīng)營部門與財務(wù)部門在預(yù)算管理和控制方面的共識

授課對象:預(yù)算管理人員、審計人員、內(nèi)控部門人員、企業(yè)財會人員、管理干部

講師:于洪成

企業(yè)全電發(fā)票的精細(xì)化管理

● 提升企業(yè)的全電發(fā)票管理水平,助力企業(yè)發(fā)展。 ● 幫助學(xué)員熟悉全電發(fā)票的管控風(fēng)險,熟悉稅收大數(shù)據(jù)機(jī)制和稅務(wù)監(jiān)管環(huán)境; ● 排查和規(guī)避全電發(fā)票相關(guān)的風(fēng)險,掌握診斷財稅狀況的基本方法,提升企業(yè)風(fēng)險控制能力。 ● 全面剖析在全電發(fā)票時代背景下,企業(yè)如何順應(yīng)趨勢,提前安排涉稅事宜布局; ● 改變對稅收籌劃的錯誤認(rèn)知,遠(yuǎn)離違法犯罪的“偽籌劃”;

授課對象:企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、經(jīng)營、預(yù)算、 審計、采購、項(xiàng)目管理及合同

講師:于洪成

企業(yè)全生命周期稅收籌劃

●提升企業(yè)財稅風(fēng)險管理水平,通過稅收籌劃助力企業(yè)發(fā)展 ●掌握稅收籌劃的基本概念,學(xué)會識別“偽籌劃”,防止相關(guān)風(fēng)險。 ●初步掌握稅收籌劃的思路和方法,提升企業(yè)的稅務(wù)管理水平。 ●熟悉稅務(wù)機(jī)關(guān)的職權(quán),防止相關(guān)風(fēng)險。 ●掌握籌劃相關(guān)的稅法依據(jù),明白其原理,做到籌劃有據(jù)。 ●了解稅收籌劃的風(fēng)險和管控方法,助力企業(yè)構(gòu)建稅收籌劃的綜合管理體系

授課對象:企業(yè)財務(wù)人員、管理干部、稅務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理等相關(guān)人員

講師:于洪成

企業(yè)內(nèi)控和合規(guī)實(shí)務(wù)

● 提升企業(yè)內(nèi)控管理水平,強(qiáng)化風(fēng)險管控能力,助力企業(yè)健康發(fā)展。 ● 解讀內(nèi)部控制基本規(guī)范,將理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合,加深對企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)的理解。 ● 引用相關(guān)案例做分析,通過案例學(xué)習(xí)幫助學(xué)員構(gòu)建內(nèi)控系統(tǒng)性思維,提升內(nèi)控水平。 ● 剖析合規(guī)性審計、舞弊審計、內(nèi)部控制審計等,掌握診斷企業(yè)內(nèi)控缺陷的方法,練就發(fā)現(xiàn) 問題的火眼金睛。 ● 幫助企業(yè)構(gòu)建反舞弊機(jī)制,開展合規(guī)管理,打造沒有貪污的企業(yè)凈土

授課對象:企業(yè)審計人員、內(nèi)控部門人員、企業(yè)財會人員、管理干部

講師:于洪成

內(nèi)控審計流程與要點(diǎn)建設(shè)

●提升企業(yè)內(nèi)控管理水平,強(qiáng)化風(fēng)險管控能力,助力企業(yè)發(fā)展。 ●系統(tǒng)學(xué)習(xí)內(nèi)部控制制度的框架,深刻理解內(nèi)部審計與全面風(fēng)險管理的關(guān)系。 ●通過案例學(xué)習(xí)幫助學(xué)員構(gòu)建內(nèi)控審計系統(tǒng)思維,提升內(nèi)控審計的把控能力。 ●掌握診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法,練就發(fā)現(xiàn)內(nèi)控缺陷的火眼金睛。 ●掌握內(nèi)控審計的方法和要點(diǎn),完善企業(yè)的內(nèi)控制度。 ●幫助企業(yè)建立反舞弊內(nèi)控流程,打造沒有貪污的企業(yè)凈土

授課對象:企業(yè)審計人員、內(nèi)控部門人員、企業(yè)財會人員、管理干部

講師:于洪成

金稅四期背景下企業(yè)財稅風(fēng)險控制與稅收籌劃

●提升企業(yè)財稅風(fēng)險管理水平,通過稅收籌劃助力企業(yè)發(fā)展。 ●幫助學(xué)員熟悉金稅四期預(yù)警風(fēng)險,熟悉稅收大數(shù)據(jù)機(jī)制和稅務(wù)監(jiān)管環(huán)境; ●排查財稅風(fēng)險,規(guī)避企業(yè)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的相關(guān)風(fēng)險; ●全面剖析在減稅降費(fèi)背景下,企業(yè)如何順應(yīng)趨勢,提前安排涉稅事宜布局; ●改變對稅收籌劃的錯誤認(rèn)知,提供從思路到方法的指引; ●掌握主要業(yè)務(wù)流程和主要稅種(增值稅、企業(yè)所得稅)稅負(fù)降低的方法。

授課對象:企業(yè)董事長、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、經(jīng)營、預(yù)算、審計、 采購、項(xiàng)目管理及合同管理等相

講師:于洪成

資本運(yùn)作的稅收籌劃

● 提升企業(yè)資本運(yùn)作的管理水平,通過稅收籌劃助力企業(yè)發(fā)展。 ● 掌握稅收籌劃的基本概念,學(xué)會識別“偽籌劃”。 ● 了解資本運(yùn)作的基本流程/類型,熟悉資本運(yùn)作過程中盡職調(diào)查,防控相關(guān)風(fēng)險。 ● 理解/掌握并購會計處理基本方法,掌握資產(chǎn)重組交易模式和優(yōu)先級,提升資本運(yùn)作能力。 ● 理解股權(quán)價值的評估方法/股權(quán)激勵的運(yùn)作機(jī)理,激發(fā)股權(quán)價值。 ● 掌握資本運(yùn)作的稅收籌劃,初步掌握稅收籌劃的思路和方法,提升企業(yè)的稅務(wù)管理水平。 ● 了解稅收籌劃的風(fēng)險和管控方法,助力企業(yè)構(gòu)建稅收籌劃的綜合管理體系

授課對象:財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、管理干部等相關(guān)人員

講師:于洪成

非財務(wù)人員的財務(wù)管理

●提升管理水平,助力企業(yè)發(fā)展。 ●解析三大財務(wù)報表,掌握財務(wù)報表基本的分析方法,提升高管的管理能力。 ●感知管理決策對企業(yè)財務(wù)結(jié)果的影響,提升管理的科學(xué)性。 ●理解衡量企業(yè)績效的基本財務(wù)指標(biāo)及其應(yīng)用,完善高管的綜合能力。 ●掌握診斷企業(yè)財務(wù)狀況的基本方法,防微杜漸,提升企業(yè)的風(fēng)險控制能力。 ●掌握企業(yè)價值管理的關(guān)鍵要素,助力發(fā)展戰(zhàn)略的有效落地。

授課對象:管理干部、非財務(wù)人員

講師:于洪成

新形勢下的業(yè)財融合管理策略

1、新視角:業(yè)財融合是老生常談,用全新視角能感受到新的層次 2、心溝通:業(yè)財溝通需要有基礎(chǔ),會方法 3、業(yè)務(wù)為出發(fā)點(diǎn):業(yè)財融合的關(guān)鍵銷售環(huán)節(jié)感受企業(yè)對財務(wù)職能的需求 4、風(fēng)險貫穿始終:業(yè)財融合需要懂企業(yè)風(fēng)險管理

授課對象:財務(wù)管理人員/非財務(wù)管理人員

講師:郝嘉

《業(yè)財融合之道與企業(yè)實(shí)戰(zhàn)攻略》

● 洞悉業(yè)財融合下的財務(wù)功能升級、職能轉(zhuǎn)變、能力提升方向,更好地發(fā)揮財務(wù)在支撐戰(zhàn)略、創(chuàng)造價值、服務(wù)業(yè)務(wù)、支持決策、合規(guī)管控等方面的作用。 ● 掌握業(yè)財融合的本質(zhì)、方向與路徑,促進(jìn)業(yè)務(wù)與財務(wù)的雙向融合,驅(qū)動業(yè)務(wù)主動創(chuàng)造價值、財務(wù)主動賦能業(yè)務(wù),促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 ● 學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)財務(wù)的企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐與業(yè)財融合路徑,包括銷售財務(wù)、生產(chǎn)財務(wù)、研發(fā)財務(wù)等賦能業(yè)務(wù)的創(chuàng)新實(shí)踐,助力業(yè)務(wù)提高經(jīng)營管理水平與業(yè)績。 ● 提高財務(wù)人員的經(jīng)營管理理念與賦能業(yè)務(wù)的能力,包括預(yù)算管理、決策分析、評價激勵與價值管理能力,提高業(yè)務(wù)人員的價值創(chuàng)造理念與財務(wù)分析能力。

授課對象:企業(yè)高管、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理

講師:彭佳俊

《管理會計體系構(gòu)建與企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐》

● 洞察管理會計的功能與關(guān)鍵成功要素,推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新、組織變革、機(jī)制創(chuàng)新與管理會計創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)提高價值創(chuàng)造能力與高質(zhì)量發(fā)展。 ● 掌握企業(yè)管理會計體系的構(gòu)建與創(chuàng)新方向,包括推動管理會計機(jī)制創(chuàng)新、管理會計應(yīng)用創(chuàng)新等,構(gòu)建支撐戰(zhàn)略、創(chuàng)造價值、支持決策、服務(wù)業(yè)務(wù)的管理會計體系。 ● 學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀企業(yè)的管理會計應(yīng)用創(chuàng)新實(shí)踐案例,包括預(yù)算管理、成本控制、績效評價、激勵等創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)企業(yè)價值創(chuàng)造。 ● 學(xué)習(xí)管理會計工具的整合創(chuàng)新與應(yīng)用,包括全面預(yù)算管理、作業(yè)成本管理、平衡積分卡、戰(zhàn)略績效評價等。

授課對象:企業(yè)高管、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理

講師:彭佳俊

《財務(wù)轉(zhuǎn)型引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革升級》

● 洞察世界一流財務(wù)管理體系的功能與CFO的角色轉(zhuǎn)變要點(diǎn):支撐戰(zhàn)略、創(chuàng)造價值、服務(wù)業(yè)務(wù)、支持決策、合規(guī)管控,有力支撐企業(yè)提升競爭力、創(chuàng)新力、控制力、價值創(chuàng)造力。 ● 掌握財務(wù)管理五大變革的方向與路徑:包括財務(wù)理念變革、財務(wù)組織變革、財務(wù)管理機(jī)制變革、財務(wù)管理手段變革等,助力企業(yè)構(gòu)建基于戰(zhàn)略財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)、專業(yè)財務(wù)、共享財務(wù)的管理體系。 ● 推動財務(wù)戰(zhàn)略變革,助力公司戰(zhàn)略達(dá)成:避免傳統(tǒng)企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略八大誤區(qū),對標(biāo)世界一流企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略八大創(chuàng)新。 ● 構(gòu)建世界一流財務(wù)管理體系:推進(jìn)財務(wù)管理五項(xiàng)職能優(yōu)化與五大體系創(chuàng)新。

授課對象:企業(yè)高管、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理

講師:彭佳俊

《財務(wù)戰(zhàn)略創(chuàng)新支撐企業(yè)戰(zhàn)略達(dá)成》

洞察財務(wù)戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略的關(guān)系,發(fā)揮財務(wù)戰(zhàn)略在支撐公司戰(zhàn)略、創(chuàng)造價值、服務(wù)業(yè)務(wù)、資源配置、支持決策、合規(guī)管控等方面的作用,有力支撐企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略,提升企業(yè)價值。 ● 推動財務(wù)戰(zhàn)略變革,助力公司戰(zhàn)略達(dá)成,避免傳統(tǒng)企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略八大誤區(qū),推進(jìn)企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略八大創(chuàng)新。 ● 學(xué)會企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略創(chuàng)新與財務(wù)管理創(chuàng)新實(shí)踐,包括增長戰(zhàn)略、盈利戰(zhàn)略、現(xiàn)金流管理戰(zhàn)略、營運(yùn)資金管理戰(zhàn)略、投融資戰(zhàn)略、資本結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略等,促進(jìn)企業(yè)價值創(chuàng)造與競爭力提升。 ● 全面提升財務(wù)管理的戰(zhàn)略性、前瞻性、價值性,推進(jìn)財務(wù)向戰(zhàn)略財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)、價值創(chuàng)造型財務(wù)、決策支持型財務(wù)轉(zhuǎn)變,推動企業(yè)進(jìn)一步提升財務(wù)管理水平,支持企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

授課對象:企業(yè)高管、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理

講師:彭佳俊

戰(zhàn)略思維下的財務(wù)分析

■ 解在數(shù)字化時代的背景下各部門是如何協(xié)同工作 ■ 掌握一份好的財務(wù)報告給企業(yè)帶來的價值 ■ 掌握財務(wù)分析的八大方法 ■ 了解如何利用BI設(shè)計公司的預(yù)警體系和預(yù)測系統(tǒng) ■ 掌握撰寫財務(wù)分析的方法和技巧 ■ 掌握財務(wù)報告呈現(xiàn)的方法

授課對象:企業(yè)戰(zhàn)略投資部人員、企劃部人員、財務(wù)管理人員、成長中的財務(wù)人群

講師:呂姝融

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