● 掌握政府工作報告的基本內(nèi)容和邏輯 ● 掌握國有企業(yè)改革對標管理的重難點 ● 了解國資委下發(fā)《國企改革三年行動方案（2020-2022年）關于開展對標世界一流管理提升行動的計劃
授課對象：政府系統(tǒng)各級官員，央企、國企的中高層領導
講師：鄭偕
● 掌握黨支部標準化規(guī)范化建設驗收標準的重點內(nèi)容 ● 提高對高質(zhì)量組織生活重要性的認識 ● 掌握“三會一課”的基本要求與邏輯關系 ● 能夠正確地組織合乎規(guī)范要求的“三會一課” ● 掌握解決組織生活會難點和痛點的基本方法 ● 掌握有效開展“主題黨日”的基本方法
授課對象：基層黨支部書記、委員，專兼職黨務工作者，基層與中層管理人員
講師：盛耀東
● 正確認識企業(yè)黨支部建設的現(xiàn)狀與改進方向 ● 掌握正確的認知方法并能夠準確地自我定位 ● 能夠運用黨支部書記領導力“五力”模型發(fā)現(xiàn)能力提升方向 ● 掌握黨支部書記工作十八法的要領并選擇適合自己工作實際的方法組合 ● 掌握管理溝通與黨支部談心談話的異同點并能夠運用談心談話達成溝通目的 ● 能夠運用易經(jīng)智慧正確處理黨政、班子的合作共事關系 ● 掌握“黨政一肩挑”運用黨建工作提升管理工作的思路和方法
授課對象：企業(yè)專兼職黨支部書記、委員，專兼職黨務工作人員，基層與中層管理人員
講師：盛耀東
● 正確認識黨建在國有企業(yè)管理和發(fā)展過程中的“根魂”作用 ● 正確認識“黨建+”與“+黨建”的關系 ● 能夠找準黨建品牌建設的努力方向 ● 能夠正確運用發(fā)揮“兩個作用”的載體與平臺 ● 掌握黨建品牌創(chuàng)建的要點與步驟 ● 能夠獨立編制一份合乎要求的黨建品牌創(chuàng)建方案
授課對象：企業(yè)各級專兼職黨務工作人員和管理人員
講師：盛耀東
● 掌握黨支部標準化規(guī)范化建設的目的與要求 ● 掌握并能夠運用黨支部標準化規(guī)范化建設方法 ● 掌握黨支部標準化規(guī)范化建設內(nèi)容并能夠運用到實際工作中 ● 掌握黨支部工作標準化規(guī)范化重點流程的要點 ● 了解黨支部標準化規(guī)范化建設過程中應避免的問題 ● 了解并能夠承擔黨支部書記在標準化規(guī)范化建設中的責任
授課對象：國有企業(yè)黨支部成員與各級專職黨務工作者
講師：盛耀東
● 從黨支部組織力與政治功能角度分享對于黨支部地位與作用的個人體會 ● 找到黨支部書記在基層黨建工作中的角色定位 ● 復述黨支部書記“三懂三會三過硬”的具體內(nèi)容 ● 開展一次問題導向的談心談話 ● 編制一個黨支部組織生活的會議腳本 ● 制定一份黨支部專項工作方案 ● 主持一次全體黨員都參與的主題黨日
授課對象：基層黨支部書記、委員，專兼職黨務工作者，基層與中層管理人員
講師：盛耀東
宏觀視野：全景透視企業(yè)經(jīng)營決策與戰(zhàn)略管理的核心系統(tǒng) 前沿觀點：突破常規(guī)理論，深挖戰(zhàn)略規(guī)律，打造企業(yè)個性化核心競爭優(yōu)勢 縱深思維：深度培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營者、決策層的戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略邏輯 實戰(zhàn)實用：真實案例、目標精準、工具實用、理論系統(tǒng)，理論與實操并重 持續(xù)受益：運用課程理論，構建企業(yè)基因，形成未來可持續(xù)、個性化戰(zhàn)略模型 商業(yè)模式：系統(tǒng)講解并實操演練“三元九環(huán)”商業(yè)模式，價值倍增、立竿見影
授課對象：CEO、董事長、總裁等企業(yè)經(jīng)營者；副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高級人才
講師：陳竹友
● 幫助學員深刻理解數(shù)字經(jīng)濟下的組織變革的概念和意義，幫助學員理清組織變革的關鍵本質(zhì)與四大誤區(qū) ● 幫助學員深刻理解組織變革的模型與原理，結合實際案例，讓學員能深入理解企業(yè)組織變革的方法和應用 ● 由淺及深、由概念到應用，幫助學員實現(xiàn)對數(shù)字經(jīng)濟下的企業(yè)組織管理有深刻的認知
授課對象：總經(jīng)理、副總、企業(yè)中高管理層
講師：駱仁童
1. 總結全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的背景和本質(zhì) 2. 解讀全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的內(nèi)容和任務 3. 解讀全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的理論與實踐 4. 詮釋全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的路徑與方略
授課對象：中高層管理者
講師：齊振宏
1.深入解讀三年行動方案的主要內(nèi)容和精髓 2.全面解讀三年行動方案的基本框架和體系 3.解密全面深化國企制度改革的本質(zhì)與特征 4.研讀國企三項制度創(chuàng)新的新動力與新舉措
授課對象：中高層管理者
講師：齊振宏
● 洞察時代數(shù)字化時代本質(zhì)特征與商業(yè)邏輯 ● 讀懂國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略框架與路徑 ● 提升數(shù)字化技術賦能國企轉(zhuǎn)型的應用場景 ● 學會數(shù)字化經(jīng)濟時代國企轉(zhuǎn)型管理新打法
授課對象：中高層管理者
講師：齊振宏
● 解讀“十四五規(guī)劃”系統(tǒng)框架內(nèi)容和精髓 ● 剖析“十四五規(guī)劃”新理念新任務新特征 ● 剖析宏觀經(jīng)濟雙循環(huán)發(fā)展模式的框架體系 ● 分析我國雙循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的新政策新路徑
授課對象：中高層管理者
講師：齊振宏
▲ 洞察數(shù)字經(jīng)濟時代特征。 ▲ 洞察數(shù)字技術思維，了解5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等數(shù)字技術的特征與新動能。 ▲ 洞察數(shù)字經(jīng)濟對傳統(tǒng)行業(yè)的影響，探尋產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道。 ▲ 洞察數(shù)字經(jīng)濟時代的管理新思維。
授課對象：企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、中高層管理干部
講師：袁洪偉
洞察數(shù)字經(jīng)濟時代特征，理解云網(wǎng)融合的外部大環(huán)境。 全面分析電信運營商云網(wǎng)融合的必要性與優(yōu)勢。 明確電信運營商云網(wǎng)融合的內(nèi)涵與外延。 掌握電信運營商云網(wǎng)融合的戰(zhàn)略抓手與落地途徑
授課對象：電信運營商，全員
講師：袁洪偉
洞察數(shù)字經(jīng)濟時代特征，理解云網(wǎng)融合的外部大環(huán)境。 全面分析電信運營商云網(wǎng)融合的必要性與優(yōu)勢。 明確電信運營商云網(wǎng)融合的內(nèi)涵與外延。 掌握電信運營商云網(wǎng)融合的戰(zhàn)略抓手與落地途徑。
授課對象：通信運營商，全員
講師：袁洪偉
● 熟悉數(shù)字經(jīng)濟的基本運行規(guī)律與各國對數(shù)字經(jīng)濟領域的發(fā)展趨勢； ● 明析數(shù)字化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道，數(shù)字化轉(zhuǎn)型改變內(nèi)容，認清轉(zhuǎn)型的本質(zhì)； ● 熟悉數(shù)字化轉(zhuǎn)型中戰(zhàn)略、商業(yè)模式、組織與流程、產(chǎn)品和服務、管理與文化創(chuàng)新； ● 厘清大數(shù)據(jù)對商業(yè)模式的影響并掌握商業(yè)模式創(chuàng)新與落地的方法。
授課對象：國家“十四五”規(guī)劃中轉(zhuǎn)型升級及戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)中相關人士；國有企業(yè)高級管理人員，總經(jīng)理、總工程師、副總經(jīng)
講師：趙志強
● 解讀電改政策背景，增強政策理解能力 ● 迎接電改新問題，擁抱電改新市場 ● 洞察電改頂層設計的邏輯，獲得順應變革創(chuàng)新發(fā)展的源動力
授課對象：電力企業(yè)/中、高層管理人員/班組長/專職
講師：胡碧燕
● 增強電能替代戰(zhàn)略政策的理解力，熟知電能替代的機遇與挑戰(zhàn)； ● 掌握電能替代16項技術，從身臨其境的案例中獲得現(xiàn)場感； ● 熟知電能替代的項目管理流程，提升對現(xiàn)場工作有掌控感。
授課對象：電力企業(yè)/中層管理人員/市場營銷人員
講師：胡碧燕
兩天培訓以“理論+視頻+案例+討論+游戲+實操”的方式開展，確保從“學”到“習”，最后實踐
授課對象：電力企業(yè)（發(fā)電及電網(wǎng)）/能源行業(yè)/中層管理人員/市場營銷人員
講師：胡碧燕
● 準確把握黨的政策走向，確保企業(yè)決策不犯方向性錯誤； ● 學史明理，學史增信，學史崇德，學史力行； ● 結合中國共產(chǎn)黨成功經(jīng)驗，提升戰(zhàn)略思維，打造高水平企業(yè)文化，凝聚團隊力量； ● 引導員工樹立正確的黨史觀，打造百年黨史新的邏輯體系； ● 學史鑒今，提高國有企業(yè)黨員領導干部的政治素質(zhì)，提升企業(yè)管理水平。
授課對象：企業(yè)的管理層，各黨政機關、“兩新”組織、事業(yè)單位的黨員和領導干部。
講師：李雪梅
戰(zhàn)略領導力、中層執(zhí)行力、高層決策力、企業(yè)治理與風控、國學領導力智慧
天津市
AI與人力資源管理技術應用、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼、組織變革、績效管理、人才盤點與梯隊建設、招聘面試、非人、企業(yè)文化建設等
杭州市
全球戰(zhàn)略規(guī)劃、國際供應鏈管理、跨國并購整合、海外市場拓展、跨文化管理、企業(yè)運營效率提升……
成都市
AI+辦公應用、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、組織架構變革、解決方案架構……
上海市
沙盤系列——紅色黨建沙盤、黨史黨務沙盤、廉政教育沙盤、企業(yè)經(jīng)營管理沙盤、管理溝通沙盤、團隊管理沙盤、目標計劃沙盤、領導力沙盤……
石家莊市
