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★ 明確知道商業(yè)模式的意義 ★ 掌握商業(yè)模式的工具并能輸出自己企業(yè)的商業(yè)模式 ★ 明確知道互聯(lián)網(wǎng)下的商業(yè)模式 ★ 掌握創(chuàng)新商業(yè)模式 ★ 把握當(dāng)下發(fā)展環(huán)境，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
授課對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)高層管理者
講師：黃武林
★明確知道戰(zhàn)略管理的意義 ★掌握戰(zhàn)略管理制定的工具并能輸出自己企業(yè)的戰(zhàn)略 ★明確知道互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下帶來的競(jìng)爭(zhēng)變化 ★掌握戰(zhàn)略的管理解碼與運(yùn)營(yíng)落地 ★把握當(dāng)下發(fā)展環(huán)境，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
授課對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)高層管理者
講師：黃武林
?結(jié)構(gòu)化解碼公司戰(zhàn)略，使管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司戰(zhàn)略有清晰共識(shí)。 ?通過公司核心經(jīng)營(yíng)課題和策略梳理，制定策略目標(biāo)，從而使戰(zhàn)略可落地，可考核，能復(fù)盤，可調(diào)整。 ?通過組織能力提升策略的制定和共識(shí)，打造可持續(xù)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的組織能力。 ?通過群策群力，制定創(chuàng)新業(yè)績(jī)達(dá)成策略并達(dá)成共識(shí)。
授課對(duì)象：適合企業(yè)中高層管理干部、項(xiàng)目經(jīng)理、需要提升領(lǐng)導(dǎo)力的管理人員
講師：周勇
課程目標(biāo)： ■ 全面解讀資產(chǎn)證券化產(chǎn)品的底層邏輯，了解其現(xiàn)狀與未來的發(fā)展趨勢(shì) ■ 通過從概念原理到發(fā)行落地，讓學(xué)員全面了解發(fā)行證券化產(chǎn)品操作流程 ■ 通過證券化產(chǎn)品交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，讓學(xué)員掌握證券資產(chǎn)化產(chǎn)品的分析工具 ■ 幫助企業(yè)建立多元化融資思維方式，打開資本視野，長(zhǎng)足發(fā)展
授課對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、接班人、上市公司總經(jīng)理等高層管理者、各地城投公司高管、公司董秘與財(cái)務(wù)總監(jiān)、
講師：蒲雁
課程收益： ■ 從經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)解讀與多層次資本市場(chǎng)分析，讓學(xué)員熟悉資本運(yùn)作與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的結(jié)合方式 ■ 熟悉當(dāng)前國(guó)有企業(yè)資本運(yùn)作的創(chuàng)新與政策監(jiān)管要求 ■ 掌握資本市場(chǎng)的發(fā)行要求和創(chuàng)新工具 ■ 掌握利用產(chǎn)業(yè)基金等工具實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本運(yùn)作的模式
授課對(duì)象：國(guó)有企業(yè)高管、上市公司總經(jīng)理、董秘與財(cái)務(wù)總監(jiān)、城投公司高管
講師：蒲雁
第一講：企業(yè)融資概覽 第二講：私募股權(quán)投資在中國(guó)的發(fā)展 第三講：私募股權(quán)基金的實(shí)務(wù) 第四講：私募股權(quán)基金投資實(shí)務(wù)要點(diǎn) 第五講：并購(gòu)基金 第六講：產(chǎn)業(yè)基金
授課對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、接班人、上市公司總經(jīng)理等高層管理者、各地城投公司高管、公司董秘與財(cái)務(wù)總監(jiān)、
講師：蒲雁
課程收益： ■ 學(xué)習(xí)并運(yùn)用公司常見投融資模式與工具 ■ 熟悉當(dāng)前熱點(diǎn)融資工具的創(chuàng)新與演化 ■ 掌握股權(quán)投融資的流程與模式 ■ 掌握利用基金與重組等工具實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)作的模式
授課對(duì)象：企業(yè)總裁、上市公司總經(jīng)理、董秘與財(cái)務(wù)總監(jiān)、私募基金從業(yè)人員、銀行投行部、產(chǎn)業(yè)基金從業(yè)人員、科創(chuàng)園區(qū)負(fù)
講師：蒲雁
課程目標(biāo)： ■ 全面解讀經(jīng)濟(jì)周期，掌握分析經(jīng)濟(jì)周期的方法并對(duì)未來的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行科學(xué)預(yù)判； ■ 從思維方式到落地讓學(xué)員全面了解企業(yè)投融資分析工具和系統(tǒng)方法； ■ 掌握專業(yè)工具的應(yīng)該，讓企業(yè)深入思考自己企業(yè)的資本之路； ■ 學(xué)習(xí)私募股權(quán)基金，幫助企業(yè)建立多元化投融資思維方式；
授課對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、接班人、上市公司總經(jīng)理等高層管理者、各地城投公司高管、公司董秘與財(cái)務(wù)總監(jiān)、基金從業(yè)
講師：蒲雁
課程收益： ■ 全面解讀資本市場(chǎng)，了解資本市場(chǎng)的現(xiàn)狀與未來的發(fā)展趨勢(shì) ■ 通過學(xué)習(xí)，從思維方式到落地讓學(xué)員全面了解企業(yè)上市操作系統(tǒng) ■ 通過專業(yè)工具訓(xùn)練讓企業(yè)深入思考自己企業(yè)的資本之路 ■ 幫助企業(yè)建立多元化融資思維方式，打開資本視野，長(zhǎng)足發(fā)展
授課對(duì)象：企業(yè)總裁、上市公司總經(jīng)理、董秘與財(cái)務(wù)總監(jiān)、并購(gòu)基金從業(yè)人員、銀行投行部、產(chǎn)業(yè)基金從業(yè)人員、科創(chuàng)園區(qū)負(fù)
講師：蒲雁
課程收益： ■ 了解宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，掌握經(jīng)濟(jì)分析的邏輯和趨勢(shì)，培養(yǎng)金融素養(yǎng)和宏觀經(jīng)濟(jì)視野； ■ 掌握當(dāng)前形勢(shì)下股市及基金的投資方法，提升金融專業(yè)技能，獲得收益與風(fēng)險(xiǎn)分析工具 ■ 掌握各類金融產(chǎn)品的定價(jià)邏輯和分險(xiǎn)衡量方法 ■ 掌握投資者基礎(chǔ)的組合管理思維和資產(chǎn)配置思路
授課對(duì)象：企業(yè)總裁、上市公司總經(jīng)理、董秘與財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資者、金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員
講師：蒲雁
● 掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行的基本概念和知識(shí) ● 掌握如何做好“戰(zhàn)略解碼”，幫助團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí) ● 掌握如何做好“組織賦能”，幫助組織提高效能 ● 掌握如何做好“人才到位”，幫助戰(zhàn)略加快執(zhí)行 ● 掌握如何做好“戰(zhàn)略落地”，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員、企業(yè)各職能部門負(fù)責(zé)人、希望提升戰(zhàn)略解碼與運(yùn)營(yíng)管理能力的職場(chǎng)人士
講師：陳強(qiáng)
● 系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)戰(zhàn)略管理，以客戶為中心，以增長(zhǎng)為目標(biāo)，敢于規(guī)劃，善于執(zhí)行 ● 掌握對(duì)外部環(huán)境和內(nèi)部條件做分析研究的能力，洞察市場(chǎng)，看清趨勢(shì)，把握商機(jī) ● 明確企業(yè)的方向、目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃，做出長(zhǎng)遠(yuǎn)的、系統(tǒng)的、全局性的規(guī)劃，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力 ● 提升戰(zhàn)略規(guī)劃能力，掌握制定戰(zhàn)略的方法和步驟，提升戰(zhàn)略視角的高度、廣度和深度 ● 提升戰(zhàn)略執(zhí)行能力，理解戰(zhàn)略意圖，形成團(tuán)隊(duì)共識(shí)，賦能組織與人才，落實(shí)戰(zhàn)略目標(biāo)
授課對(duì)象：企業(yè)中高管理人員
講師：陳強(qiáng)
1. 了解國(guó)家“碳達(dá)峰、碳中和”戰(zhàn)略的含義 2. 清晰電網(wǎng)公司“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的實(shí)施方案 3. 了解雙碳對(duì)國(guó)家民族、社會(huì)各行業(yè)以及家庭個(gè)人的影響 4. 學(xué)習(xí)國(guó)家社會(huì)及電力產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的“減碳方案” 5. 借鑒歐美能源巨頭們的“綠色轉(zhuǎn)型”經(jīng)驗(yàn)
授課對(duì)象：科級(jí)干部、處級(jí)干部、廳級(jí)干部
講師：毛鵬
● 學(xué)習(xí)四史歷史背景 ● 研討四史歷史內(nèi)容 ● 建構(gòu)四史核心精神 ● 提煉四史核心精神 ● 踐行四史核心精神
授課對(duì)象：黨員干部及組織領(lǐng)導(dǎo)人
講師：楊愛新
● 提升管理者市場(chǎng)分析力，制定戰(zhàn)略目標(biāo) ● 提升管理者管理決策力，做好戰(zhàn)略決策 ● 提升管理者風(fēng)險(xiǎn)控制力，做好戰(zhàn)略執(zhí)行 ● 提升管理者團(tuán)隊(duì)復(fù)盤力，做好戰(zhàn)略復(fù)盤
授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員
講師：楊愛新
● 學(xué)習(xí)紅船建黨初心，牢記初心使命； ● 觀摩井岡山的視頻，弘揚(yáng)勇闖新路； ● 深化長(zhǎng)征黨政精神，加強(qiáng)艱苦奮斗； ● 了解延安保衛(wèi)精神，堅(jiān)信必勝信仰； ● 感受新中國(guó)成立，開天辟地新篇章； ● 不忘初心，牢記使命，為人民服務(wù)； ● 弘揚(yáng)崢嶸歲月歷史，傳播黨政黨建精神。
授課對(duì)象：黨員干部及組織領(lǐng)導(dǎo)人
講師：楊愛新
● 掌握企業(yè)上市利與弊，了解全面注冊(cè)制下的多層次資本市場(chǎng)構(gòu)成與選擇 ● 熟悉上市條件、標(biāo)準(zhǔn)與審核要點(diǎn)，掌握上市流程與進(jìn)度 ● 知曉上市過程中的5個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，提前規(guī)劃避坑 ● 掌握股權(quán)融資的方法與投資機(jī)構(gòu)要求，提高股權(quán)融資成功率 ● 了解并購(gòu)重組市場(chǎng)現(xiàn)狀及企業(yè)并購(gòu)重組的主要要素
授課對(duì)象：董事長(zhǎng)、總裁、董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)總監(jiān)、高級(jí)管理人員、公司股東及投資人
講師：來寂則
● 掌握企業(yè)股權(quán)架構(gòu)的頂層設(shè)計(jì)方案，能夠?yàn)樽约浩髽I(yè)未來發(fā)展做好股權(quán)規(guī)劃； ● 知己知彼，厘清自身企業(yè)戰(zhàn)略，熟悉股權(quán)投資機(jī)構(gòu)選擇評(píng)估13個(gè)維度； ● 掌握商業(yè)計(jì)劃書的撰寫7個(gè)原則，能夠高質(zhì)量撰寫自己企業(yè)的融資商業(yè)計(jì)劃書； ● 熟悉股權(quán)融資5大流程，高效配合投資機(jī)構(gòu)做好盡職調(diào)查，提升融資成功率； ● 掌握企業(yè)估值2個(gè)方法和商務(wù)談判要點(diǎn)，合理平衡股權(quán)稀釋和自身股權(quán)比例； ● 知曉如何在投后如何維護(hù)股東關(guān)系，充分利用股東資源進(jìn)一步做好企業(yè)。
授課對(duì)象：擬創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)創(chuàng)始人、公司實(shí)際控制人、公司股東及投資人、公司董事長(zhǎng)、總裁、董事會(huì)秘書、公司高級(jí)管理人
講師：來寂則
● 掌握股權(quán)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)，知曉不同股權(quán)比例的股東權(quán)益、學(xué)會(huì)分股不分權(quán)的7個(gè)方法； ● 掌握6種主體持股架構(gòu)的使用情形及優(yōu)劣對(duì)比分析，能夠合理做好股權(quán)頂層設(shè)計(jì)； ● 熟悉3種不同發(fā)展策略下的底層股權(quán)架構(gòu)搭建，為業(yè)務(wù)發(fā)展助力； ● 了解境內(nèi)外IPO上市、并購(gòu)重組等股權(quán)退出變現(xiàn)的方式及對(duì)企業(yè)的要求； ● 了解股權(quán)分割的3種情形，并能提前做好布局和合理應(yīng)對(duì)。
授課對(duì)象：擬創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)創(chuàng)始人、公司實(shí)際控制人、公司股東及投資人、公司董事長(zhǎng)、總裁、董事會(huì)秘書、公司高級(jí)管理人
講師：來寂則
● 掌握宏觀經(jīng)濟(jì)周期的底層邏輯和經(jīng)濟(jì)周期的分類及應(yīng)用； ● 了解我國(guó)2023年宏觀經(jīng)濟(jì)周期中的定位和未來發(fā)展方向； ● 了解2023年房地產(chǎn)、大宗商品等大類投資的方向； ● 了解新能源、醫(yī)療醫(yī)藥、人工智能等熱門行業(yè)發(fā)展方向和細(xì)分領(lǐng)域投資策略。
授課對(duì)象：高層管理者、企業(yè)家、私人銀行、高凈值客戶、產(chǎn)業(yè)投資人、股權(quán)投資人
講師：來寂則
戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力、中層執(zhí)行力、高層決策力、企業(yè)治理與風(fēng)控、國(guó)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力智慧
天津市
AI與人力資源管理技術(shù)應(yīng)用、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼、組織變革、績(jī)效管理、人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)、招聘面試、非人、企業(yè)文化建設(shè)等
杭州市
全球戰(zhàn)略規(guī)劃、國(guó)際供應(yīng)鏈管理、跨國(guó)并購(gòu)整合、海外市場(chǎng)拓展、跨文化管理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率提升……
成都市
AI+辦公應(yīng)用、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、組織架構(gòu)變革、解決方案架構(gòu)……
上海市
沙盤系列——紅色黨建沙盤、黨史黨務(wù)沙盤、廉政教育沙盤、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤、管理溝通沙盤、團(tuán)隊(duì)管理沙盤、目標(biāo)計(jì)劃沙盤、領(lǐng)導(dǎo)力沙盤……
石家莊市
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