<p>以“新三板”的崛起為標志的股權(quán)投資時代已經(jīng)來臨并蓬勃發(fā)展,帶動著中國經(jīng)濟發(fā)展和財富創(chuàng)造進入了“互聯(lián)網(wǎng)+”加“資本+”的全新大時代,新時代的商業(yè)領(lǐng)袖靠的不僅是勤勞、運氣、膽識、關(guān)系,更要靠正確的戰(zhàn)略、商業(yè)模式、專業(yè)團隊和運營效率。</p>
授課對象:企業(yè)高層的領(lǐng)導人(董事長、董事、總經(jīng)理)
講師:鄧雨薇
1、幫助中層管理者找到標竿,清晰高職業(yè)化經(jīng)理人在態(tài)度、知識和技能上的標準和要求,全面提升個人素質(zhì)與能力,以明確其努力方向; 2、幫助中層管理者成為標竿,全面提升其管理素養(yǎng)和技能,以更好帶領(lǐng)團隊協(xié)同作戰(zhàn),團隊凝聚并高效執(zhí)行,高效達成企業(yè)目標; 3、幫助中層管理者超越標竿,從以身作則做起,帶領(lǐng)團隊成員踐行責任、踏實工作,激情燃燒,知恩圖報,共同實現(xiàn)人生的價值。
授課對象:企業(yè)中層管理干部。
講師:王若文
<p>1.幫助中高層管理者找到標竿,清晰企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革的標準和要求,以明確其努力的方向;<br/>2.幫助中高層管理者成為標竿,全面提升其在企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革的技能,以便更好地帶領(lǐng)團隊協(xié)同作戰(zhàn),高效達成企業(yè)目標;<br/>3.幫助中高層管理者超越標竿,實現(xiàn)從“管理”到“領(lǐng)導”的提升,以提供組織變革與突破的領(lǐng)導力保障。</p>
授課對象:企業(yè)中高層管理干部/經(jīng)理
講師:王若文
<p>1.通過培訓,幫助學員深入掌握人力管理頂層設(shè)計的三大核心技術(shù)之一,即職業(yè)發(fā)展模式建構(gòu),從而解決人力管理過程中“事對”的問題,以提高員工工作效益。<br/>2.通過培訓,幫助學員深入掌握人力管理頂層設(shè)計的三大核心技術(shù)之二,即組織動力模式建構(gòu),從而解決人力管理過程中“人對”的問題,以提高人才使用效率。<br/>3.通過培訓,幫助學員深入掌握人力管理頂層設(shè)計的三大核心技術(shù)之三,即團隊學習模式建構(gòu),從而解決人力管理過程中“場對”的問題,以提高組織管理效能。</p>
授課對象:董事長/總裁、人事副總裁;人力資源總監(jiān)、經(jīng)理
講師:鄭秀寶
1.通過培訓,幫助學員深入掌握職場頂層設(shè)計之本,即職業(yè)模式創(chuàng)新,從而解決職業(yè)發(fā)展中“做正確的事情”的問題。 2.通過培訓,幫助學員深入掌握職場頂層設(shè)計之道,即心智模式修煉,從而解決職業(yè)發(fā)展中“以最好的狀態(tài)”的問題。 3.通過培訓,幫助學員深入掌握職場頂層設(shè)計之術(shù),即溝通模式優(yōu)化,從而解決職業(yè)發(fā)展中“用高效的方法”的問題。
授課對象:全體人員,特別是中高層管理人員以及各類骨干
講師:鄭秀寶
1、通過培訓,幫助學員深入掌握頂層設(shè)計的三大技術(shù)之一,即商業(yè)系統(tǒng)設(shè)計,從而解決企業(yè)經(jīng)營過程中“做正確的事情”的問題。 2、通過培訓,幫助學員深入掌握頂層設(shè)計的三大技術(shù)之二,即運營系統(tǒng)設(shè)計,從而解決企業(yè)經(jīng)營過程中“用正確的方法”的問題。 3、通過培訓,幫助學員深入掌握頂層設(shè)計的三大技術(shù)之三,即組織系統(tǒng)設(shè)計,從而解決企業(yè)經(jīng)營過程中“在正確的地方”的問題。
授課對象:董事長、董事;總裁、副總裁
講師:鄭秀寶
1.明辨企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的2大機遇和挑戰(zhàn) 2.讀懂移動互聯(lián)網(wǎng)思維的9大真正精髓 3.學習企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的7大商業(yè)模式 4.掌握企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級的4大落地方案
授課對象:致力于公司成長的企業(yè)各級管理人員
講師:齊振宏
1.學習中外企業(yè)文化管理的的理論實質(zhì)與思想精髓 2.診斷企業(yè)文化管理中遇到的疑難雜癥與破解之道 3.深入分析從優(yōu)秀企業(yè)到卓越企業(yè)的商業(yè)文化邏輯 4.深刻洞察企業(yè)打造卓越文化核心競爭力實戰(zhàn)智慧 5.著力打造企業(yè)文化落地生根的“三部曲”解決方案
授課對象:致力于公司成長的董事長、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等高級管理人員
講師:齊振宏
<p>1、了解互聯(lián)網(wǎng)金融的基礎(chǔ)理念及發(fā)展趨勢</p><p>2、掌握互聯(lián)網(wǎng)金融當前存在的模式及對金融業(yè)的挑戰(zhàn)</p><p>3、通過案例學習,學習相應(yīng)的應(yīng)對措施。</p><p>教學過程中運用大量生動且具有實戰(zhàn)意義的案例,將對你的思維帶來新的沖擊和啟發(fā),講師語言生動幽默,多次達到“全場無尿點”的效果。</p>
授課對象:中層員工
講師:傅強
<p>1、了解互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)理念及發(fā)展趨勢</p><p>2、掌握“互聯(lián)網(wǎng)+制造/零售”當前存在的問題與創(chuàng)新的模式變革</p><p>3、學習互聯(lián)網(wǎng)下傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)對策略。</p><p>教學過程中運用大量生動且具有實戰(zhàn)意義的案例,將對你的思維帶來新的沖擊和啟發(fā),講師語言生動幽默,多次達到“全場無尿點”的效果。</p><p> </p>
授課對象:中高層管理者/基層員工
講師:傅強
<p>1、學習微信營銷基本知識,做好線上營銷;</p><p>2、手把手教會微信營銷的文案推廣</p><p>3、學會新用戶拓展、老用戶維護及老用戶轉(zhuǎn)化為粉絲的實戰(zhàn)營銷方法。</p><p>教學過程中運用大量生動且具有實戰(zhàn)意義的案例,將對你的思維帶來新的沖擊和啟發(fā),講師語言生動幽默,多次達到“全場無尿點”的效果。</p>
授課對象:中層員工
講師:傅強
<p>通過理論與實踐案例相結(jié)合的方式,幫助學員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運作要點,通過互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍,構(gòu)筑數(shù)字時代的企業(yè)的核心競爭能力。</p><p>學習“互聯(lián)網(wǎng)+”和“+互聯(lián)網(wǎng)”的區(qū)別和模式;</p><p>掌握互聯(lián)網(wǎng)體驗營銷、電商營銷、事件營銷、參與營銷、微信營銷等方式;</p><p>通過典型性電商與非典型性電商的比較,看互聯(lián)網(wǎng)思維下的電商玩法;</p><p>解剖互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)秀企業(yè)的組織變革,尋找互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)盈利基因。</p><p>教學過程中運用大量生動且具有實戰(zhàn)意義的案例,將對你的思維帶來新的沖擊和啟發(fā),講師語言生動幽默,多次達到“全場無尿點”的效果。</p><p> </p>
授課對象:企業(yè)中高層管理者
講師:傅強
<p>通過理論與實踐案例相結(jié)合的方式,幫助學員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運作要點,通過互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍,構(gòu)筑數(shù)字時代的企業(yè)的核心競爭能力。</p><p>? 學習“互聯(lián)網(wǎng)+”和“+互聯(lián)網(wǎng)”的區(qū)別和模式;</p><p>? 掌握互聯(lián)網(wǎng)體驗營銷、電商營銷、事件營銷、參與營銷、微信營銷等服務(wù)營銷模式;</p><p>? 通過典型性電商與非典型性電商的比較,看互聯(lián)網(wǎng)思維下的電商玩法;</p><p>? 解剖互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)秀企業(yè)的組織變革,尋找互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)盈利基因。</p><p>教學過程中運用大量生動且具有實戰(zhàn)意義的案例,將對你的思維帶來新的沖擊和啟發(fā),講師語言生動幽默,多次達到“全場無尿點”的效果。</p>
授課對象:企業(yè)中高層管理者
講師:傅強
<p>通過理論與實踐案例相結(jié)合的方式,幫助學員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運作要點,通過互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍,構(gòu)筑數(shù)字時代的企業(yè)的核心競爭能力。</p><p>? 掌握產(chǎn)品的三大定位;</p><p>? 掌握互聯(lián)網(wǎng)體驗營銷、電商營銷、事件營銷、參與營銷、微信營銷等品牌營銷模式;</p><p>? 通過典型性電商與非典型性電商的比較,看互聯(lián)網(wǎng)思維下的電商玩法;</p><p>? 解剖互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)秀企業(yè)的組織變革,尋找互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)盈利基因。</p><p>教學過程中運用大量生動且具有實戰(zhàn)意義的案例,將對你的思維帶來新的沖擊和啟發(fā),講師語言生動幽默,多次達到“全場無尿點”的效果。</p>
授課對象:企業(yè)中高層管理者
講師:傅強
1、快速開拓企業(yè)的市場渠道,業(yè)績倍增,倍增利潤;、快速實現(xiàn)大量的企業(yè)現(xiàn)金流,找到優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略合作伙伴;<b3、建立一套適合本企業(yè)的渠道管控模式,有效推動渠道分銷;4、通過本次課程學習,掌握一套系統(tǒng)的實戰(zhàn)“招商模式”;5、從招商頂層設(shè)計、招商傳播、樣板市場打造、新品上市等招商不同的手法,以全方位的方 式,帶你走進渠道快建招商回款贏天下的“藍海世界”。
授課對象:董事長、股東、總經(jīng)理、操盤手、企業(yè)決策者
講師:汪學明
正確的企業(yè)經(jīng)營觀念, 建立以利潤為導向的企業(yè)文化,以利潤為導向來管理企業(yè) 制定有效的企業(yè)利潤提升策略,讓企業(yè)將重要資源投入到最有價值的關(guān)鍵領(lǐng)域。從企業(yè)價值鏈的多個角度來降低成本,提升利潤。掌握提升企業(yè)利潤的多樣化的手段與方法,為企業(yè)創(chuàng)造更好的利潤倍增。
授課對象:董事長、總經(jīng)理、企業(yè)操盤手、股東
講師:汪學明
● 幫助學員樹立領(lǐng)導力正確的指導思想,以助力其在實際工作中始終站在領(lǐng)導力的至高點上 ● 幫助學員掌握領(lǐng)導力的實用的理論、方法與工具,以助力其在實際工作中用理論指導實踐、用實踐豐富理論 ● 幫助學員深刻理解領(lǐng)導力的基礎(chǔ)設(shè)施,助力其在實際工作中確保落地創(chuàng)造必要的保障條件
授課對象:中高層管理人員,特別是董事長、董事、總裁、副總裁
講師:鄭秀寶
1、系統(tǒng)性:本課程涵蓋問題分析的三個關(guān)鍵詞,即流程(“路線”)、技法(“車輛”)和能力(“司機”)。 2、實戰(zhàn)性:本課程的方法和工具來自大量的日常實踐,追求的重點不在理論高度,而在學完以后能否將培訓效果轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實的生產(chǎn)力。 3、前沿性:本課程充分吸收了諸多學科的研究成果,綜合了腦科學、管理學、心理學以及經(jīng)濟學等學科的相關(guān)理論、方法和工具,是集體智慧的結(jié)晶。
授課對象: 全體人員,特別是中高層管理人員
講師:鄭秀寶
1.深刻領(lǐng)悟行動法則。一切改變,從行動開始。掌握行動法則,則有如牽住了命運之牛的“鼻子”。 2.徹底改寫人生劇本。一個人,演別人的劇本,演得再好,都只是別人的影子;唯有演自己的劇本,即使差一點,那也是一種存在,一種真正意義上的存在。 3.大力提升思維能力。人和人的差別,只在脖子以上部分;而人生,又是由一連串的問題組成的。因此成功者和失敗者的差別,關(guān)鍵在于其思維能力的高低。
授課對象:全體員工,特別是各類骨干員工
講師:鄭秀寶
1.深入學習大腦結(jié)構(gòu)及其功能的有關(guān)知識,從而熟悉大腦這一演說的“終極戰(zhàn)場”。 2.系統(tǒng)掌握“演說腦模型”的建構(gòu)方法,從而讓演說變得簡單、有效。 3.情景模擬全套演說技術(shù),在知行合一中尋求自我在演說修煉中質(zhì)的突破。
授課對象:全體員工,特別是各類骨干員工
講師:鄭秀寶
戰(zhàn)略領(lǐng)導力、中層執(zhí)行力、高層決策力、企業(yè)治理與風控、國學領(lǐng)導力智慧
天津市
AI與人力資源管理技術(shù)應(yīng)用、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼、組織變革、績效管理、人才盤點與梯隊建設(shè)、招聘面試、非人、企業(yè)文化建設(shè)等
杭州市
全球戰(zhàn)略規(guī)劃、國際供應(yīng)鏈管理、跨國并購整合、海外市場拓展、跨文化管理、企業(yè)運營效率提升……
成都市
AI+辦公應(yīng)用、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、組織架構(gòu)變革、解決方案架構(gòu)……
上海市
沙盤系列——紅色黨建沙盤、黨史黨務(wù)沙盤、廉政教育沙盤、企業(yè)經(jīng)營管理沙盤、管理溝通沙盤、團隊管理沙盤、目標計劃沙盤、領(lǐng)導力沙盤……
石家莊市