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1.洞察德國工業(yè)4.0模式的時(shí)代本質(zhì)與特征 2.明辨?zhèn)鹘y(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型智能制造的時(shí)代情境 3.讀懂工業(yè)4.0與中國制造2025的真正奧秘 4.體驗(yàn)工業(yè)4.0和中國智能制造的真知灼見 5.探索制造業(yè)如何轉(zhuǎn)型智能制造的商業(yè)模式
授課對象：致力于公司成長的董事長、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等高級管理人員
講師：齊振宏
● 了解87號令的修訂背景、修訂原則等； ● 掌握87號令的重點(diǎn)修訂條款以和實(shí)操對策； ● 通過模擬案例的實(shí)際演練分析，加深法條理解，掌握實(shí)際操作方法和技能。
授課對象：政府采購領(lǐng)域相關(guān)從業(yè)人員（招標(biāo)人、招標(biāo)代理、投標(biāo)人、評標(biāo)專家等）
講師：趙中翔
● 了解目前招投標(biāo)市場環(huán)境，掌握未來發(fā)展趨勢 ● 通過一部招投標(biāo)實(shí)操法條的案例化講解，厘清全流程招投標(biāo)的各個(gè)環(huán)節(jié)的法律法規(guī)要求和注意事項(xiàng) ● 實(shí)戰(zhàn)和模擬整個(gè)投標(biāo)流程，包括購買招標(biāo)文件、踏勘、澄清答疑、制作投標(biāo)文件、參加開標(biāo)儀式、講標(biāo)述標(biāo)、質(zhì)疑和投訴。 ● 深刻理解中標(biāo)和中標(biāo)率的區(qū)別，走出盲目投標(biāo)的誤區(qū) ● 掌握和模擬控標(biāo)技巧，提升中標(biāo)率
授課對象：有志于系統(tǒng)完整學(xué)習(xí)和掌握招投標(biāo)理論、實(shí)務(wù)和技巧的投標(biāo)人代表（業(yè)務(wù)副總、項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理等）
講師：趙中翔
● 從產(chǎn)品、招標(biāo)人、競爭對手、自身戰(zhàn)略四個(gè)維度理解如何投標(biāo) ● 掌握招標(biāo)文件中的內(nèi)在和核心邏輯，學(xué)會影響招標(biāo)文件編制的路徑和方法 ● 深刻理解中標(biāo)和中標(biāo)率的區(qū)別，走出盲目投標(biāo)的誤區(qū) ● 掌握和模擬投標(biāo)技巧，提升中標(biāo)率
授課對象：具有一定招投標(biāo)基礎(chǔ)的投標(biāo)人代表（項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理等）
講師：趙中翔
● 學(xué)會分析招標(biāo)文件，有針對性的編制投標(biāo)文件 ● 掌握投標(biāo)文件得高分的技巧和方法 ● 掌握投標(biāo)文件編制的四大要領(lǐng)
授課對象：投標(biāo)項(xiàng)目中的標(biāo)書編制人員（項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理等）
講師：趙中翔
● 掌握評標(biāo)過程中評審專家的權(quán)利和義務(wù) ● 區(qū)分和掌握招標(biāo)采購和非招標(biāo)采購過程中評審專家的實(shí)務(wù)操作 ● 掌握并應(yīng)用在評標(biāo)過程中處理各類棘手問題的方法
授課對象：評審專家
講師：趙中翔
● 深刻理解評標(biāo)過程的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，能夠?qū)嶋H應(yīng)用到自己的項(xiàng)目中去 ● 區(qū)分和定義核心控標(biāo)因素，招到提高控標(biāo)效率的辦法 ● 掌握和模擬控標(biāo)技能，提升中標(biāo)率
授課對象：具有一定招投標(biāo)基礎(chǔ)的投標(biāo)人代表（項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理等）
講師：趙中翔
● 通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員可清楚認(rèn)識新時(shí)代黨對國有企業(yè)提出的一系列新論斷、新要求。 ● 能夠有效總結(jié)國企黨建與企業(yè)文化的融合點(diǎn) ● 掌握運(yùn)用如何將國企的黨建和企業(yè)文化相融合，打造企業(yè)的核心競爭力。
授課對象：企業(yè)高層，中層。
講師：郭英東
樹立學(xué)員的戰(zhàn)略意識，深刻理解國家政治經(jīng)濟(jì)政策，把握投資動向 深刻理解當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)事件并用于指導(dǎo)工作實(shí)踐
授課對象：企業(yè)主，或中層與高層管理者
講師：郭英東
● 能夠清醒的認(rèn)識到當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭新形勢 ● 能夠有效提高廉潔自律意識，增強(qiáng)拒腐防變能力 ● 能夠自覺的把中央黨風(fēng)廉政建設(shè)新部署新要求落實(shí)到具體工作實(shí)際中，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)
授課對象：各黨政機(jī)關(guān)、國企民企、事業(yè)單位的黨員干部
講師：郭英東
● 可幫助學(xué)員全面、系統(tǒng)、深入理解中美貿(mào)易戰(zhàn)的來龍去脈 ● 能夠幫助學(xué)員樹立危機(jī)意識，積極應(yīng)對變化莫測的商海
授課對象：各黨政機(jī)關(guān)、企業(yè)高管
講師：郭英東
● 可清楚認(rèn)識中國共產(chǎn)黨人的初心與使命：始終堅(jiān)守為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興。 ● 明確堅(jiān)守初心對推動偉大事業(yè)發(fā)展的重大意義。 ● 啟發(fā)廣大黨員干部做合格共產(chǎn)黨員，珍惜今日來之不易的偉大成就，明確肩負(fù)的重大責(zé)任，為十九大確定的各項(xiàng)目標(biāo)奮斗。
授課對象：各黨政機(jī)關(guān)、國企、“兩新”組織、事業(yè)單位的黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部
講師：郭英東
• 深刻理解標(biāo)桿企業(yè)的人才管理之道及人才培養(yǎng)體系之精髓； • 掌握最前沿的企業(yè)人才培養(yǎng)與培訓(xùn)體系的搭建原理與路徑方法； • 掌握企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)與后備干部培養(yǎng)的策略與項(xiàng)目設(shè)計(jì)實(shí)施方法； • 掌握企業(yè)不同發(fā)展階段在人才發(fā)展與裂變過程中如何采取相應(yīng)的培養(yǎng)策略； • 了解未來人才培養(yǎng)的發(fā)展趨勢，做好長期人才的規(guī)劃與培養(yǎng)； • 掌握企業(yè)大學(xué)的核心功能及搭建實(shí)操方法，輕松擁有自己的企業(yè)大學(xué)/商學(xué)院 • 提高企業(yè)管理人員的各層次人才培育的綜合能力和技巧；
授課對象：企業(yè)總經(jīng)理、企業(yè)高管、企業(yè)大學(xué)校長、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理及培訓(xùn)經(jīng)理等
講師：李乾
◆ 通過經(jīng)營會計(jì)的活用，進(jìn)行可視化管理和決策，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)； ◆ 掌握年度經(jīng)營計(jì)劃制定的方法，優(yōu)化經(jīng)營計(jì)劃體系，提升企業(yè)競爭能力； ◆ 掌握展開有效業(yè)績分析的方法，進(jìn)行良性循環(huán)改善，充分釋放企業(yè)潛能； ◆ 建立業(yè)績循環(huán)改善系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“銷售最大化，經(jīng)費(fèi)最小化”，提升企業(yè)盈利能力。
授課對象：已系統(tǒng)學(xué)習(xí)《阿米巴經(jīng)營方案構(gòu)建班》課程的企業(yè)部門負(fù)責(zé)人，包括：總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理、主管等
講師：劉昭華
● 從科學(xué)和哲學(xué)兩個(gè)層面，系統(tǒng)認(rèn)知經(jīng)營瓶頸，明確企業(yè)戰(zhàn)略； ● 理清企業(yè)經(jīng)營策略與方針，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，明確市場方向； ● 根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略，對現(xiàn)行組織進(jìn)行優(yōu)化，以適應(yīng)市場的變化； ● 構(gòu)建量化分權(quán)體系，進(jìn)行可視化經(jīng)營，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)； ● 注入系統(tǒng)的經(jīng)營哲學(xué)，實(shí)現(xiàn)全員自主經(jīng)營，構(gòu)建幸福型企業(yè)。
授課對象：已系統(tǒng)學(xué)習(xí)《阿米巴經(jīng)營方案構(gòu)建班》課程的企業(yè)部門以上負(fù)責(zé)人包括：總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等
講師：劉昭華
課程收益： ● 幫助學(xué)員培養(yǎng)經(jīng)營者意識，建立價(jià)值思維、利潤思維和效益思維； ● 陳述經(jīng)營型人才的角色定位，完成從“管理者”到“經(jīng)營者”的認(rèn)知轉(zhuǎn)變; ● 研討制定顧客需求、業(yè)態(tài)及商品力創(chuàng)新的方案； ● 羅列經(jīng)營業(yè)績分析的方法，能夠分析案例企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況； ● 列舉經(jīng)營課題改善的方法，根據(jù)案例企業(yè)分析結(jié)果設(shè)立改善課題； ● 基于實(shí)際業(yè)務(wù)，能夠制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)成果達(dá)成的有效方案；
授課對象：企業(yè)各層級管理者，以中層管理者/高層管理者為主
講師：劉昭華
● 陳述事業(yè)型組織的構(gòu)建原理及部門的功能定位 ● 系統(tǒng)認(rèn)知企業(yè)在不同經(jīng)營周期常見的經(jīng)營誤區(qū) ● 掌握企業(yè)經(jīng)營及競爭力的本質(zhì)，以不變應(yīng)萬變 ● 列舉事業(yè)在不同的發(fā)展階段應(yīng)采取的經(jīng)營策略 ● 系統(tǒng)認(rèn)知經(jīng)營策略與經(jīng)營理念的關(guān)系，從策略層面貫徹企業(yè)經(jīng)營理念 ● 掌握事業(yè)創(chuàng)新的原理原則和實(shí)現(xiàn)路徑，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，提升企業(yè)競爭力 ● 掌握顧客需求、業(yè)態(tài)和商品力的創(chuàng)新設(shè)計(jì)方法，從單點(diǎn)競爭邁向系統(tǒng)優(yōu)勢
授課對象：企業(yè)高層管理者/中層管理者
講師：劉昭華
●幫助學(xué)員樹立正確的指導(dǎo)思想，以在戰(zhàn)略管理的實(shí)際工作中，始終站在一個(gè)制高點(diǎn)上。 ●幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握的理論、方法與工具，以在戰(zhàn)略管理的實(shí)際工作中，從“窮于應(yīng)付型”轉(zhuǎn)向“與變共舞”型。 ●幫助學(xué)員熟悉必備的基礎(chǔ)設(shè)施，以在實(shí)際戰(zhàn)略管理工作中，提高有效性。
授課對象：中高層管理人員，特別是董事長、董事；總裁、副總裁
講師：鄭秀寶
●幫助學(xué)員樹立正確的指導(dǎo)思想，以在實(shí)際工作中堅(jiān)持方向，始終站在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的制高點(diǎn)上。 ●幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)的理論、方法與工具，以在實(shí)際工作中提升能力，將團(tuán)隊(duì)建設(shè)從“外在推動型”轉(zhuǎn)向“內(nèi)在驅(qū)動型”。 ●幫助學(xué)員熟悉必備的基礎(chǔ)設(shè)施，以在實(shí)際工作中拓寬思路，為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的有效性提供保障。
授課對象：中高層管理人員，特別是董事長、董事及總裁、副總裁等核心層
講師：鄭秀寶
● 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者對角色的認(rèn)知 ● 提升領(lǐng)導(dǎo)者的行為意識 ● 學(xué)會以合適的行為領(lǐng)導(dǎo)和影響團(tuán)隊(duì) ● 更好的識人用人，打造高績效的團(tuán)隊(duì) ● 提高創(chuàng)新思維和決策能力 ● 提高溝通能力 ● 提高領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新及決策能力
授課對象：中高層管理人員，特別是董事長； 總裁、副總裁
講師：鄭秀寶
戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力、中層執(zhí)行力、高層決策力、企業(yè)治理與風(fēng)控、國學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力智慧
天津市
AI與人力資源管理技術(shù)應(yīng)用、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼、組織變革、績效管理、人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)、招聘面試、非人、企業(yè)文化建設(shè)等
杭州市
全球戰(zhàn)略規(guī)劃、國際供應(yīng)鏈管理、跨國并購整合、海外市場拓展、跨文化管理、企業(yè)運(yùn)營效率提升……
成都市
AI+辦公應(yīng)用、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、組織架構(gòu)變革、解決方案架構(gòu)……
上海市
沙盤系列——紅色黨建沙盤、黨史黨務(wù)沙盤、廉政教育沙盤、企業(yè)經(jīng)營管理沙盤、管理溝通沙盤、團(tuán)隊(duì)管理沙盤、目標(biāo)計(jì)劃沙盤、領(lǐng)導(dǎo)力沙盤……
石家莊市
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