1．幫助學(xué)員快速系統(tǒng)梳理中國(guó)40年改革開放的經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈絡(luò)，了解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)政策和社會(huì)熱點(diǎn)背后的本質(zhì)原因及邏輯關(guān)系。 2. 幫助學(xué)員深度理解和把握因疫情影響后的2020宏觀經(jīng)濟(jì)層面釋放的信號(hào)和未來(lái)的政策動(dòng)向，以及帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，形成科學(xué)決策依據(jù)。 3．掌握影響中國(guó)未來(lái)20年經(jīng)濟(jì)社會(huì)變革的結(jié)構(gòu)性力量，把脈中國(guó)新經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)因素及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。 4. 理清基于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與社會(huì)、技術(shù)變革的投資方向，識(shí)別制度改革和政策紅利帶來(lái)的的投資機(jī)會(huì)。
授課對(duì)象：國(guó)有企業(yè)中高層管理干部、民營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人及中高層管理人員、MBA及總裁班學(xué)員
講師：宋逸之
1．快速系統(tǒng)梳理新經(jīng)濟(jì)背后的深層次原因和中國(guó)40年改革開放的經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈絡(luò)，了解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)政策和社會(huì)熱點(diǎn)背后的本質(zhì)原因及邏輯關(guān)系。 2．掌握新經(jīng)濟(jì)－新產(chǎn)業(yè)－新技術(shù)的內(nèi)在關(guān)聯(lián)和影響中國(guó)未來(lái)20年經(jīng)濟(jì)社會(huì)變革的結(jié)構(gòu)性力量，把脈中國(guó)新經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)因素及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。 3. 學(xué)會(huì)一套戰(zhàn)略分析框架和商業(yè)模式創(chuàng)新方法論，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，具有很強(qiáng)的轉(zhuǎn)化能力和落地效果。 4. 理清基于經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)變革的投資方向，識(shí)別由制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的的投資機(jī)會(huì)。
授課對(duì)象：國(guó)有企業(yè)中高層管理干部、民營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人及中高層管理人員、MBA及總裁班學(xué)員
講師：宋逸之
1. 結(jié)合全球化變化軌跡和趨勢(shì)，快速系統(tǒng)梳理新經(jīng)濟(jì)背后的深層次原因和中國(guó)40年改革開放的經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈絡(luò)，了解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)政策和社會(huì)熱點(diǎn)背后的本質(zhì)原因及邏輯關(guān)系。 2. 建立一個(gè)價(jià)值鏈分析框架，幫助學(xué)員在全球宏觀視野下理解中美貿(mào)易戰(zhàn)的底層邏輯和博弈本質(zhì)，從而發(fā)現(xiàn)更好的結(jié)構(gòu)化投資機(jī)會(huì)，做出更好的產(chǎn)業(yè)布局決策。 3. 拓寬全球化視野和認(rèn)知邊界，豐富深度系統(tǒng)思考維度，將歷史事件與當(dāng)前熱點(diǎn)事件有機(jī)聯(lián)系，洞察基于全球化的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)變革的方向與趨勢(shì)，識(shí)別基于未來(lái)的投資機(jī)會(huì)，掌握傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)／企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)的邏輯及方法。 4. 理解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)政治的新變局、新形態(tài)、新經(jīng)濟(jì)、新模式對(duì)企業(yè)的影響以及思考掌握應(yīng)對(duì)策略。
授課對(duì)象：國(guó)有企業(yè)中高層管理干部、民營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人及中高層管理人員、MBA及總裁班學(xué)員
講師：宋逸之
● 準(zhǔn)確地了解、把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)主管的角色和挑戰(zhàn)。 ● 了解角色轉(zhuǎn)變后自己應(yīng)該如何轉(zhuǎn)變來(lái)適應(yīng)工作、管理團(tuán)隊(duì)和橫向協(xié)作。 ● 了解管理者的優(yōu)秀行為特征，針對(duì)性對(duì)標(biāo)改進(jìn)。 ● 掌握管理自我、管理任務(wù)、管理團(tuán)隊(duì)和管理協(xié)作的技巧和工具，促進(jìn)組織績(jī)效增長(zhǎng)。 ● 掌握工具在實(shí)際成長(zhǎng)和管理過(guò)程中如何落地使用。
授課對(duì)象：業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、技術(shù)轉(zhuǎn)型、新上任及新晉升管理者，所有帶下屬的管理者
講師：胡軍令
● 認(rèn)清企業(yè)變革的意義和重要性，轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)定企業(yè)變革的決心和信心 ● 學(xué)習(xí)企業(yè)變革管理的基本原理和方法，掌握企業(yè)變革的途徑和技巧 ● 激發(fā)企業(yè)變革的中堅(jiān)力量，提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，推動(dòng)企業(yè)成功變革 ● 長(zhǎng)知識(shí)，開眼界，悟人生，增本領(lǐng)，振精神
授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理干部
講師：張楚培
● 了解企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的核心理念 ● 了解企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)涉及的重要工具 ● 了解公司法中關(guān)于股東權(quán)利的重要規(guī)定 ● 了解萬(wàn)科、碧桂園、螞蟻金服、小米等知名公司的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì) ● 掌握至少三種股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)方案 ● 掌握分股不分權(quán)的六種方法 ● 掌握IPO上市對(duì)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的要求
授課對(duì)象：董事長(zhǎng) / 總裁 / 董事會(huì)秘書 / 財(cái)務(wù)總監(jiān)
講師：章嘉藝
● 了解目前資本市場(chǎng)狀態(tài)、企業(yè)上市面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn) ● 了解IPO上市全套重要規(guī)則，為上市積累知識(shí)儲(chǔ)備 ● 了解IPO上市審核過(guò)程中證監(jiān)會(huì)關(guān)注重點(diǎn)及核心審核點(diǎn) ● 掌握IPO上市前整改、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、財(cái)稅籌劃等要點(diǎn) ● 掌握IPO上市前合并報(bào)表體系搭建、募集資金方案設(shè)計(jì) ● 掌握IPO上市前股權(quán)結(jié)構(gòu)頂層設(shè)計(jì)要點(diǎn)
授課對(duì)象：董事長(zhǎng)、總裁、董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)總監(jiān)
講師：章嘉藝
● 了解目前A股IPO上市的現(xiàn)狀和審核理念 ● 了解IPO上市全流程以及各中介機(jī)構(gòu)在流程中分工 ● 了解IPO上市審核體系、重要法律法規(guī)及問(wèn)答 ● 掌握IPO上市前盡職調(diào)查、材料申報(bào)、材料審核等環(huán)節(jié)的要點(diǎn)
授課對(duì)象：董事長(zhǎng)、總裁、董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)總監(jiān)
講師：章嘉藝
● 了解財(cái)務(wù)報(bào)表原理及三張報(bào)表之間的勾稽關(guān)系 ● 了解財(cái)務(wù)粉飾與財(cái)務(wù)舞弊的常見(jiàn)手段 ● 掌握以“三步法”為核心的多種實(shí)用財(cái)務(wù)報(bào)表分析工具 ● 掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析及舞弊識(shí)別的方法 ● 掌握上市公司年度報(bào)告快速高效的分析方法
授課對(duì)象：董事長(zhǎng)/總裁 /董事會(huì)秘書/財(cái)務(wù)總監(jiān)
講師：章嘉藝
● 了解并購(gòu)重組市場(chǎng)現(xiàn)狀及企業(yè)并購(gòu)重組的主要?jiǎng)右? ● 了解并購(gòu)重組中可能存在的財(cái)務(wù)、法律風(fēng)險(xiǎn)，掌握一套風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法 ● 掌握并購(gòu)重組主要交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、并購(gòu)基金的操作要點(diǎn) ● 掌握并購(gòu)重組估值方法的選擇及操作要點(diǎn) ● 掌握并購(gòu)重組后業(yè)務(wù)、資源及人員整合要點(diǎn)
授課對(duì)象：董事長(zhǎng)、總裁、董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)總監(jiān)
講師：章嘉藝
樹立戰(zhàn)略意識(shí)，理解當(dāng)前行業(yè)環(huán)境，深刻理解國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策；把握投資動(dòng)向，深刻理解當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)事件并用于指導(dǎo)工作；
授課對(duì)象：銀行業(yè)從業(yè)者、中高層管理者
講師：黃碩
樹立學(xué)習(xí)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、宏觀意識(shí)，學(xué)會(huì)將諸多事件結(jié)合分析； 牢記“一帶一路”與“新常態(tài)”的前世今生，了解國(guó)際地緣政治； 了解未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀趨勢(shì)，掌握新常態(tài)的幾大特征； 學(xué)會(huì)把握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展方向的實(shí)用方法，并在實(shí)際工作中加以體會(huì)； 學(xué)員在大量的案例分析中深入理解各項(xiàng)知識(shí)。
授課對(duì)象：企業(yè)骨干員工
講師：黃碩
樹立學(xué)習(xí)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、宏觀意識(shí)，學(xué)會(huì)將諸多事件結(jié)合分析； 牢記“中國(guó)制造2025”的前世今生，了解中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展史； 熟悉全球工業(yè)企業(yè)的生存狀態(tài)，掌握中國(guó)制造2025的幾大特征； 學(xué)會(huì)把握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展方向的實(shí)用方法，并在實(shí)際工作中加以體會(huì)； 學(xué)員在大量的案例分析中深入理解各項(xiàng)知識(shí)。
授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、研發(fā)部門、生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門
講師：黃碩
樹立學(xué)習(xí)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、宏觀意識(shí)，學(xué)會(huì)將諸多事件結(jié)合分析； 牢記“一帶一路”與“新常態(tài)”的前世今生，了解國(guó)際地緣政治； 了解未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀趨勢(shì)，掌握新常態(tài)的幾大特征； 學(xué)會(huì)把握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展方向的實(shí)用方法，并在實(shí)際工作中加以體會(huì)； 學(xué)員在大量的案例分析中深入理解各項(xiàng)知識(shí)。
授課對(duì)象：企業(yè)骨干員工
講師：黃碩
樹立學(xué)習(xí)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、宏觀意識(shí)，學(xué)會(huì)將諸多事件結(jié)合分析； 牢記中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的前世今生，了解中國(guó)國(guó)企的現(xiàn)狀與發(fā)展史； 熟悉全球各國(guó)國(guó)企的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，掌握新常態(tài)的幾大特征； 學(xué)會(huì)把握時(shí)代發(fā)展的方向，并在實(shí)際工作中加以體會(huì)； 學(xué)員在大量的案例分析中深入理解各項(xiàng)知識(shí)。
授課對(duì)象：企業(yè)中高層骨干
講師：黃碩
樹立戰(zhàn)略意識(shí)，理解當(dāng)前行業(yè)環(huán)境，深刻理解中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議與國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策；把握投資動(dòng)向，深刻理解當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)事件并用于指導(dǎo)工作；
授課對(duì)象：政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部
講師：黃碩
樹立戰(zhàn)略意識(shí)，理解當(dāng)前行業(yè)環(huán)境，深刻理解國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策；把握投資動(dòng)向，深刻理解當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)事件并用于指導(dǎo)工作；
授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理者
講師：黃碩
樹立戰(zhàn)略意識(shí)，理解當(dāng)前投資環(huán)境，深刻理解國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策；把握政策動(dòng)向 深刻理解當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)事件；
授課對(duì)象：黨和政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部
講師：黃碩
樹立學(xué)習(xí)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、宏觀意識(shí)，學(xué)會(huì)將諸多事件結(jié)合分析； 牢記“一帶一路”與“逆全球化”的前世今生，了解國(guó)際地緣政治； 了解未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀趨勢(shì)，掌握未來(lái)國(guó)際經(jīng)濟(jì)的幾大特征； 學(xué)員在大量的案例分析中深入理解各項(xiàng)知識(shí)。
授課對(duì)象：黨和政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部
講師：黃碩
樹立戰(zhàn)略意識(shí)，理解當(dāng)前投資環(huán)境，深刻理解國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策；把握投資動(dòng)向 深刻理解當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)事件并用于指導(dǎo)投資；
授課對(duì)象：銀行業(yè)中層與高層管理者
講師：黃碩
戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力、中層執(zhí)行力、高層決策力、企業(yè)治理與風(fēng)控、國(guó)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力智慧
天津市
AI與人力資源管理技術(shù)應(yīng)用、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼、組織變革、績(jī)效管理、人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)、招聘面試、非人、企業(yè)文化建設(shè)等
杭州市
全球戰(zhàn)略規(guī)劃、國(guó)際供應(yīng)鏈管理、跨國(guó)并購(gòu)整合、海外市場(chǎng)拓展、跨文化管理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率提升……
成都市
AI+辦公應(yīng)用、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、組織架構(gòu)變革、解決方案架構(gòu)……
上海市
沙盤系列——紅色黨建沙盤、黨史黨務(wù)沙盤、廉政教育沙盤、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤、管理溝通沙盤、團(tuán)隊(duì)管理沙盤、目標(biāo)計(jì)劃沙盤、領(lǐng)導(dǎo)力沙盤……
石家莊市
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