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專注講師經(jīng)紀(jì)，堅決不做終端

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《金字塔思維》（結(jié)構(gòu)化思維）

課程收益： 1、讓學(xué)員掌握高效分析、簡潔表述的邏輯思維，提升溝通能力 2、掌握如何用金字塔原理思考、溝通、管理下屬和解決問題，找到問題的切入點； 3、書面表達(dá)、商務(wù)寫作：挖掘讀者的關(guān)注點、興趣點、需求點、利益點； 4、管理下屬：分配任務(wù)，用金字塔原理，思考周到全面嚴(yán)謹(jǐn)，不重疊無遺漏； 5、匯報工作：言簡意賅，條理清晰，重點突出，緊扣領(lǐng)導(dǎo)意圖； 6、縮短寫作時間，提高思考和表達(dá)的邏輯性、條理性，用最短時間做出思路清晰、簡潔有力的報告，使報告更清晰、更專業(yè)。

授課對象：需要提升表達(dá)、思考和解決問題能力的人士。

講師：史振鈞
《創(chuàng)二代智慧傳承》

1、實踐本課程的理論和方法會提升個人的意識維度 2、了解組織的團(tuán)體動力，有助于產(chǎn)生積極、和諧、有創(chuàng)造力和自主性的思維意識； 2、提高個人價值，了解如何建立自身影響力； 3、學(xué)習(xí)了解創(chuàng)業(yè)的條件團(tuán)體及組織架構(gòu)，作為管理者的統(tǒng)籌和管理能力； 4、創(chuàng)業(yè)項目指導(dǎo)，SWOT（優(yōu)勢/劣勢、競爭/機會）分析；

授課對象：民營企業(yè)接班人、青年企業(yè)家及各界青年精英

講師：鄭秀寶
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級品牌策劃總裁班

本課程為品牌打造提供了一個獨特新穎的視角，一套系統(tǒng)方法，一種打造品牌的"道"而不是簡單的"術(shù)"。以前許多百思不得其解的問題，用品牌策劃的觀點和方法，將豁然開朗，迎刃而解。

授課對象：董事長，總裁，總經(jīng)理，股東

講師：汪學(xué)明
多層次資本市場與企業(yè)資本運作

詳細(xì)講述經(jīng)濟(jì)趨勢解讀與多層次資本市場分析，讓學(xué)員熟悉資本運作與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的結(jié)合方式； 熟練掌握中小企業(yè)融資的方法與技巧，確定適合自己企業(yè)發(fā)展的融資策略。 完成從股權(quán)設(shè)計、企業(yè)估值、商業(yè)計劃書、融資路演等全套融資工具的完美打造。 深度解讀多層次資本市場下企業(yè)快速資本市場，實現(xiàn)證券化。

授課對象：公司董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)

講師：吳梓境
商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實操

1.學(xué)習(xí)商業(yè)模式創(chuàng)新的本質(zhì)，以及如何設(shè)計真正創(chuàng)新的商業(yè)模式 2.理解什么是平臺.平臺型業(yè)務(wù).平臺型競爭的特點，掌握設(shè)計平臺戰(zhàn)略的核心要素 3.學(xué)習(xí)如何從產(chǎn)品提供商轉(zhuǎn)型為系統(tǒng)方案的解決商，獲取新的競爭優(yōu)勢 4.了解企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中組織架構(gòu).競爭環(huán)境可能面臨的挑戰(zhàn)，以戰(zhàn)略的視角審視商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的問題

授課對象：董事長，總裁，總經(jīng)理，股東

講師：汪學(xué)明
中層干部綜合管理技能提升MTP一天版

1、幫助中層管理者找到標(biāo)竿，清晰高職業(yè)化經(jīng)理人在態(tài)度、知識和技能上的標(biāo)準(zhǔn)和要求，全面提升個人素質(zhì)與能力，以明確其努力方向； 2、幫助中層管理者成為標(biāo)竿，全面提升其管理素養(yǎng)和技能，以更好帶領(lǐng)團(tuán)隊協(xié)同作戰(zhàn)，團(tuán)隊凝聚并高效執(zhí)行，高效達(dá)成企業(yè)目標(biāo)； 3、幫助中層管理者超越標(biāo)竿，從以身作則做起，帶領(lǐng)團(tuán)隊成員踐行責(zé)任、踏實工作，激情燃燒，知恩圖報，共同實現(xiàn)人生的價值。

授課對象：企業(yè)中層管理干部。

講師：王若文
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與企業(yè)轉(zhuǎn)型變革創(chuàng)新

<p>1.幫助中高層管理者找到標(biāo)竿，清晰企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革的標(biāo)準(zhǔn)和要求，以明確其努力的方向；<br/>2.幫助中高層管理者成為標(biāo)竿，全面提升其在企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革的技能，以便更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊協(xié)同作戰(zhàn)，高效達(dá)成企業(yè)目標(biāo)；<br/>3.幫助中高層管理者超越標(biāo)竿，實現(xiàn)從“管理”到“領(lǐng)導(dǎo)”的提升，以提供組織變革與突破的領(lǐng)導(dǎo)力保障。</p>

授課對象：企業(yè)中高層管理干部/經(jīng)理

講師：王若文
招商回款總裁班

1、快速開拓企業(yè)的市場渠道，業(yè)績倍增，倍增利潤；、快速實現(xiàn)大量的企業(yè)現(xiàn)金流，找到優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略合作伙伴；<b3、建立一套適合本企業(yè)的渠道管控模式，有效推動渠道分銷；4、通過本次課程學(xué)習(xí)，掌握一套系統(tǒng)的實戰(zhàn)“招商模式”；5、從招商頂層設(shè)計、招商傳播、樣板市場打造、新品上市等招商不同的手法，以全方位的方 式，帶你走進(jìn)渠道快建招商回款贏天下的“藍(lán)海世界”。

授課對象：董事長、股東、總經(jīng)理、操盤手、企業(yè)決策者

講師：汪學(xué)明
移動互聯(lián)時代利潤倍增總裁班

正確的企業(yè)經(jīng)營觀念, 建立以利潤為導(dǎo)向的企業(yè)文化，以利潤為導(dǎo)向來管理企業(yè) 制定有效的企業(yè)利潤提升策略，讓企業(yè)將重要資源投入到最有價值的關(guān)鍵領(lǐng)域。從企業(yè)價值鏈的多個角度來降低成本,提升利潤。掌握提升企業(yè)利潤的多樣化的手段與方法，為企業(yè)創(chuàng)造更好的利潤倍增。

授課對象：董事長、總經(jīng)理、企業(yè)操盤手、股東

講師：汪學(xué)明
企業(yè)文化戰(zhàn)略突破

<p>1、認(rèn)知企業(yè)文化的特性與作用。<br/>2、企業(yè)文化的演變與發(fā)展。<br/>3、企業(yè)文化的建設(shè)技巧與方案。<br/>4、39個活動方案、18個立即可用的工具。<br/>5、《企業(yè)文化手冊》，回去就可以用。<br/></p>

授課對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、文化執(zhí)行官、教育官

講師：王若文

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