2025-05-27 20:31:20
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培訓(xùn)過(guò)程中，王建華老師重點(diǎn)傳授了 HRBP 洞察與深入業(yè)務(wù)的方法，助力恒安集團(tuán) HRBP 團(tuán)隊(duì)與業(yè)務(wù)部門(mén)建立緊密聯(lián)盟。從了解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、平衡計(jì)分卡目標(biāo)，到深入生產(chǎn)、銷(xiāo)售等一線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，參與業(yè)務(wù)預(yù)算制定等，多維度滲透業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。?
面對(duì)恒安集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展中可能出現(xiàn)的用工荒、技術(shù)能力不足、戰(zhàn)略無(wú)法落地等痛點(diǎn)問(wèn)題，HRBP 能夠運(yùn)用魚(yú)骨圖等工具，精準(zhǔn)分析業(yè)務(wù)痛點(diǎn)與員工能力、人力資源流程及組織文化的關(guān)聯(lián)，進(jìn)而提供切實(shí)可行的人力資源解決方案。如針對(duì)用工荒，可通過(guò)優(yōu)化招聘渠道、調(diào)整薪酬福利策略吸引人才；針對(duì)技術(shù)能力不足，制定專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、引入外部專(zhuān)家指導(dǎo)等，真正從業(yè)務(wù)需求出發(fā)，提升 HRBP 對(duì)業(yè)務(wù)的支持效能，解決恒安集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際阻礙。
人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：人才梯隊(duì)建設(shè)，人才盤(pán)點(diǎn)，HRBP,人才招募與測(cè)評(píng)（勝任力模型的建立），績(jī)效管理，非人等
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