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2025-05-27 20:30:22
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培訓(xùn)中，王建華老師強(qiáng)調(diào)了數(shù)據(jù)分析在績(jī)效管理中的核心作用。通過對(duì)員工績(jī)效表現(xiàn)、考核結(jié)果等數(shù)據(jù)的綜合分析，一方面可以科學(xué)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)崗位職責(zé)與工作目標(biāo)數(shù)據(jù)，確?？己藰?biāo)準(zhǔn)既符合實(shí)際工作要求，又具備公正性與客觀性；另一方面，能夠精準(zhǔn)評(píng)估績(jī)效質(zhì)量，判斷考核標(biāo)準(zhǔn)的有效性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)績(jī)效問題。如通過分析員工績(jī)效表現(xiàn)與離職率的關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)，若發(fā)現(xiàn)某部門績(jī)效持續(xù)不佳且離職率較高，深入探究背后原因，可能是工作任務(wù)過重、激勵(lì)機(jī)制不合理等，從而采取相應(yīng)措施，如調(diào)整工作分配、優(yōu)化激勵(lì)政策，提高員工工作效率與績(jī)效水平，推動(dòng)企業(yè)整體績(jī)效提升。
人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：人才梯隊(duì)建設(shè)，人才盤點(diǎn)，HRBP,人才招募與測(cè)評(píng)（勝任力模型的建立），績(jī)效管理，非人等
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