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2025-05-13 19:38:57
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分享了大量績效管理實操方法與工具。在 KPI 指標(biāo)提取環(huán)節(jié)，老師介紹了魚骨圖、頭腦風(fēng)暴等方法，引導(dǎo)學(xué)員從崗位核心職責(zé)、業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵節(jié)點出發(fā)，精準(zhǔn)提煉 KPI，確保考核指標(biāo)既貼合崗位實際，又能支撐企業(yè)戰(zhàn)略。讓學(xué)員熟練掌握評估技巧，有效避免評估誤差。同時，針對績效結(jié)果應(yīng)用，給出了績效獎金設(shè)計、員工晉升與調(diào)崗依據(jù)等實用方案，全面提升學(xué)員績效管理實操能力，助力企業(yè)績效管理工作高效開展。
人力資源管理實戰(zhàn)專家
擅長領(lǐng)域：人才梯隊建設(shè)，人才盤點，HRBP,人才招募與測評（勝任力模型的建立），績效管理，非人等
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