梁慶偉－銀行營銷管理效能 資深咨詢顧問 CFC公司金融顧問 《銀行存量結清未貸客戶數字化分析與營銷》 項目與課程研發(fā)牽頭人 《銀行網點負責人五客數據經營》課程創(chuàng)始人 《銀行網點對公轉型項目》發(fā)起人 《銀行對公客戶經理五客經營法》課程研發(fā)人 十年專注國內大型咨詢機構從業(yè)經驗 十年以上銀行咨詢培訓實戰(zhàn)經驗，服務銀行包括國有銀行、股份商業(yè)銀行和城商行等，代表有中國銀行、建設銀行、農業(yè)銀行、工商銀行、郵儲、農商銀行、民生、渤海、江蘇等。輔導網點數累計超過500多家，學員遍布全國19省市地區(qū)約5000多人次。 主導執(zhí)行200余個銀行項目：網點選址決策項目、網點管理效能賦能、網點對公轉型導入、網點數字化經營導入、對公客戶經理三力賦能、存款營銷、拓戶營銷、五客營銷…等
旺季營銷階段即將到來，旺季營銷對于銀行完成全年各項經營業(yè)務指標和搶占市場份額，都具有極其重要的意義。面對同業(yè)競爭愈加激烈，營銷時間緊、任務重、壓力大的現狀越發(fā)突出，如何在有限的時間，開展一期完美的旺季營銷至關重要。
授課對象：銀行員工
通過多年的銀行咨詢培訓總結，公司客戶經理隊伍對網點業(yè)績提升、服務提升、人才提升、品牌提升至關重要，名副其實可被稱為“中堅”力量。XX正是基于對公司客戶經理在網點核心作用的戰(zhàn)略規(guī)劃，希望通過第三方對公經理進行崗位職責梳理，篩選能夠提升網點中長期績效的關鍵“X”變量，通過構建對公客戶經理的任務模型，細化對公經理的角色轉變、營銷流程梳理和技巧提升，打造規(guī)范一致性較高的網點層面營銷模式。使得大部分對公經理能夠成為一個“合格的”、“勝任的”中堅力量，提升XX網點的整體服務及營銷水平，為XX后續(xù)發(fā)展打下堅實基礎。
授課對象：導入網點支行行長、對公客戶經理（人數限制在12-24人）
銀行營銷管理效能專家、《銀行對公客戶經理三力效能項目》《銀行對公五客經營法》項目發(fā)起人
擅長領域：廳堂營銷/外拓營銷/對公項目/效能提升/專項營銷/一點一策/存量營銷/開門紅
