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王穎老師深耕人力資源行業(yè),曾為中國(guó)石油、中國(guó)煙草、中國(guó)郵政、內(nèi)蒙古電力、中國(guó)太平集團(tuán)等多家企業(yè)提供咨詢(xún)與培訓(xùn)等服務(wù),取得出色的成果 [01]-曾主導(dǎo)搭建太平人壽【人力資源管理薪酬績(jī)效體系】 成果:為企業(yè)產(chǎn)出400+條人力資源制度,開(kāi)發(fā)上線(xiàn)績(jī)效和薪酬系統(tǒng)(至今仍在迭代運(yùn)營(yíng)中),實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工薪酬滿(mǎn)意度93%+,員工離職率由7.8%降至5.7%,實(shí)現(xiàn)0次勞動(dòng)糾紛。 [02]-曾為京能集團(tuán)岱海發(fā)電公司落實(shí)【定責(zé)、定崗、定編、定員、定額、定薪】項(xiàng)目 成果:受聘為“高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目小組和流程再造小組專(zhuān)家”,帶領(lǐng)小組獲得企業(yè)授予的創(chuàng)新科技成果獎(jiǎng),并與集團(tuán)合作開(kāi)發(fā)了2項(xiàng)專(zhuān)利,實(shí)現(xiàn)人力成本降低9.7%。 [03]-曾主導(dǎo)華潤(rùn)旗下內(nèi)蒙古環(huán)投集團(tuán)【績(jī)效系統(tǒng)優(yōu)化】項(xiàng)目 成果:成功推動(dòng)企業(yè)績(jī)效達(dá)成率增長(zhǎng)11.7%,人力成本降低11.2%,后被聘為“企業(yè)咨詢(xún)項(xiàng)目項(xiàng)目組組長(zhǎng)”,為企業(yè)重建組織架構(gòu)、搭建績(jī)效和薪酬體系。 [04]-曾落實(shí)內(nèi)蒙古高速公路集團(tuán)【國(guó)企改制工作的人力體系搭建】 成果:受聘為集團(tuán)“國(guó)資委國(guó)企改制小組組長(zhǎng)”,落實(shí)改制階段成果,實(shí)現(xiàn)人力成本降低5.7%,為傳統(tǒng)老企業(yè)注入績(jī)效新活力,提高全員凝聚力,成功實(shí)現(xiàn)當(dāng)年利潤(rùn)增幅高達(dá)23%。 [05]-曾主導(dǎo)中冶集團(tuán)【績(jī)效體系優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)職能部門(mén)定量考核】 成果:受聘為集團(tuán)“績(jī)效考核專(zhuān)家組專(zhuān)家”,針對(duì)集團(tuán)績(jī)效管理存在的部門(mén)負(fù)責(zé)人打分難排位,職能部門(mén)考核難量化等問(wèn)題,進(jìn)行陪跑和咨詢(xún)服務(wù),切實(shí)解決企業(yè)問(wèn)題,提升集團(tuán)人效7.9%。
常駐地
北京市
課程
6 門(mén)
案例
130
2025-09-09 10:14:05
瀏覽次數(shù)486
人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:導(dǎo)師制、培訓(xùn)體系搭建、關(guān)鍵人才培養(yǎng)、非人、薪酬管理、績(jī)效管理、HRBP、人力資源規(guī)劃、人才體系、招聘面試等
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