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溫潔·財稅管理實戰(zhàn)專家

溫老師十多年來專注于企業(yè)財稅管理，在對企業(yè)財務(wù)管理分析、稅收籌劃與風(fēng)險管控、融資策略等方面積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。同時老師歷經(jīng)多行業(yè)的財稅管理工作，對各行業(yè)的財稅政策+發(fā)展趨勢有深入的理解，為各類型的公司制定合理財稅籌劃、風(fēng)險管控以及合理節(jié)稅服務(wù)，助力企業(yè)解決各類財稅問題，提高企業(yè)財稅相關(guān)人員的管理和防控理念。 ——在企業(yè)財務(wù)體系搭建與優(yōu)化上—— 1）曾推動頂新國際集團(tuán)山西子公司【BPM系統(tǒng)上線】，無紙化報銷落地。通過電子報銷數(shù)據(jù)直接生成ERP記賬憑證，打通數(shù)據(jù)流通環(huán)節(jié)，提升費用報銷效率、實現(xiàn)一鍵記賬。平均減少員工80%的報銷時間，降低人工成本30%，提高企業(yè)財務(wù)管理效率。 2）曾為頂新國際集團(tuán)康師傅版塊梳理財務(wù)管理制度，完善公司相關(guān)內(nèi)控制度，并針對存貨管理做每月數(shù)據(jù)分析，從而對存貨管理板塊的財務(wù)管理制度優(yōu)化并實施，促使企業(yè)當(dāng)年減少100萬庫存積壓（同比去年數(shù)據(jù)），有效提高企業(yè)資金鏈運轉(zhuǎn)。 3）曾主導(dǎo)推動陽光實業(yè)集團(tuán)皇冠假日酒店【SAP系統(tǒng)】上線，從流程梳理、部門職權(quán)、部門培訓(xùn)到軟件測試，自上至下推動SAP上線，提升了企業(yè)管理的效率和質(zhì)量。結(jié)賬效率提升2天/月，降低人工成本40%，數(shù)據(jù)誤差控制在1%以下。 ——在企業(yè)稅務(wù)籌劃上—— 1）曾結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)+稅收政策，通過對用工形式的合理轉(zhuǎn)換為山西陽光實業(yè)集團(tuán)有限公司物業(yè)板塊合法降低單位30%社保負(fù)擔(dān)。同時針對集團(tuán)房開板塊在土地增值稅清算環(huán)節(jié)，合理合法運用稅收優(yōu)惠政策及征收方式的轉(zhuǎn)換，為企業(yè)節(jié)稅近千萬。 2）曾結(jié)合企業(yè)稅務(wù)體系+當(dāng)?shù)囟悇?wù)政策，助力山西天罡新材料科技有限公司及時應(yīng)享盡享最新稅收優(yōu)惠政策，節(jié)稅近百萬，稅負(fù)下降70%（同比去年數(shù)據(jù)）。同時為企業(yè)解決高企研發(fā)費用歸集有誤、研發(fā)費用加計扣除數(shù)據(jù)失真問題，提前規(guī)避掉高企摘帽風(fēng)險、稅務(wù)稽查風(fēng)險。 ——在地產(chǎn)內(nèi)審體系搭建與優(yōu)化上—— 1）曾任山西陽光實業(yè)集團(tuán)內(nèi)審經(jīng)理期間，對房地產(chǎn)項目實行專項審計。從拿地、采購、營銷、工程、成本等環(huán)節(jié)完善內(nèi)部相關(guān)制度、獲取相關(guān)業(yè)務(wù)資料、設(shè)定供應(yīng)商入選條件、評價招投標(biāo)項目的合理性、審核合同、審核結(jié)算金額、檢查工程進(jìn)度報告及可見性資料、超預(yù)算項目重點分析等方面，通過強化審計程序、固定審計證據(jù)、實現(xiàn)有效整改等措施防范財務(wù)舞弊風(fēng)險，挽回企業(yè)損失近五百萬。

常駐地
太原市

課程
7 門

案例
80

溫潔老師7月25日，湖北武漢某通信運營商《數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表與財務(wù)應(yīng)對》課程圓滿結(jié)束

2025-07-28 15:56:13

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7 月 25 日，溫潔老師受邀為湖北武漢某通信運營商講授《數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表與財務(wù)應(yīng)對》課程，課程圓滿落幕。本次課程聚焦數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表這一熱點議題，結(jié)合通信行業(yè)數(shù)據(jù)特性，深入解讀數(shù)據(jù)資產(chǎn)確認(rèn)、計量、報告的核心要點，剖析新準(zhǔn)則下企業(yè)財務(wù)處理的難點與應(yīng)對策略。通過案例分析與互動研討，溫潔老師幫助學(xué)員理清數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的實操路徑，助力企業(yè)合規(guī)高效完成數(shù)據(jù)資產(chǎn)核算管理，為參會者帶來極具針對性的專業(yè)指導(dǎo)，獲一致好評。