溫老師十多年來專注于企業(yè)財稅管理，在對企業(yè)財務管理分析、稅收籌劃與風險管控、融資策略等方面積累了豐富的實戰(zhàn)經驗。同時老師歷經多行業(yè)的財稅管理工作，對各行業(yè)的財稅政策+發(fā)展趨勢有深入的理解，為各類型的公司制定合理財稅籌劃、風險管控以及合理節(jié)稅服務，助力企業(yè)解決各類財稅問題，提高企業(yè)財稅相關人員的管理和防控理念。
——在企業(yè)財務體系搭建與優(yōu)化上——
1）曾推動頂新國際集團山西子公司【BPM系統(tǒng)上線】，無紙化報銷落地。通過電子報銷數據直接生成ERP記賬憑證，打通數據流通環(huán)節(jié)，提升費用報銷效率、實現(xiàn)一鍵記賬。平均減少員工80%的報銷時間，降低人工成本30%，提高企業(yè)財務管理效率。
2）曾為頂新國際集團康師傅版塊梳理財務管理制度，完善公司相關內控制度，并針對存貨管理做每月數據分析，從而對存貨管理板塊的財務管理制度優(yōu)化并實施，促使企業(yè)當年減少100萬庫存積壓（同比去年數據），有效提高企業(yè)資金鏈運轉。
3）曾主導推動陽光實業(yè)集團皇冠假日酒店【SAP系統(tǒng)】上線，從流程梳理、部門職權、部門培訓到軟件測試，自上至下推動SAP上線，提升了企業(yè)管理的效率和質量。結賬效率提升2天/月，降低人工成本40%，數據誤差控制在1%以下。
——在企業(yè)稅務籌劃上——
1）曾結合企業(yè)業(yè)務+稅收政策，通過對用工形式的合理轉換為山西陽光實業(yè)集團有限公司物業(yè)板塊合法降低單位30%社保負擔。同時針對集團房開板塊在土地增值稅清算環(huán)節(jié)，合理合法運用稅收優(yōu)惠政策及征收方式的轉換，為企業(yè)節(jié)稅近千萬。
2）曾結合企業(yè)稅務體系+當地稅務政策，助力山西天罡新材料科技有限公司及時應享盡享最新稅收優(yōu)惠政策，節(jié)稅近百萬，稅負下降70%（同比去年數據）。同時為企業(yè)解決高企研發(fā)費用歸集有誤、研發(fā)費用加計扣除數據失真問題，提前規(guī)避掉高企摘帽風險、稅務稽查風險。
——在地產內審體系搭建與優(yōu)化上——
1）曾任山西陽光實業(yè)集團內審經理期間，對房地產項目實行專項審計。從拿地、采購、營銷、工程、成本等環(huán)節(jié)完善內部相關制度、獲取相關業(yè)務資料、設定供應商入選條件、評價招投標項目的合理性、審核合同、審核結算金額、檢查工程進度報告及可見性資料、超預算項目重點分析等方面，通過強化審計程序、固定審計證據、實現(xiàn)有效整改等措施防范財務舞弊風險，挽回企業(yè)損失近五百萬。
7 月 12-13 日，溫潔老師受邀在北京某建業(yè)教育科技有限公司，成功主講《DeepSeek AI 破解全鏈成本困局，賦能成本管理升級》公開課，課程圓滿落幕。
本次課程聚焦企業(yè)全鏈條成本管理痛點，依托 DeepSeek AI 技術，從成本核算智能化、供應鏈成本優(yōu)化、動態(tài)成本監(jiān)控等維度，拆解 AI 在成本管控中的落地路徑。溫潔老師結合大量實操案例，詳解如何通過 AI 工具實現(xiàn)成本數據實時分析、異常預警及決策支持，助力企業(yè)突破傳統(tǒng)成本管理瓶頸。
現(xiàn)場學員積極互動，圍繞行業(yè)特性與 AI 應用場景深入交流，紛紛表示課程兼具理論深度與實踐指導性，為企業(yè)成本管理升級提供了清晰路徑。
