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于洪成老師在財稅領(lǐng)域深耕多年,積累了豐富的行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗: 【布局于財稅熱點難點】—6年稅務(wù)機關(guān)任職經(jīng)歷,超100場前沿財稅政策解讀宣講 ——知己知彼,更好響應(yīng)稅收政策變化,解讀最前沿政策并應(yīng)用于企業(yè)實務(wù)當中,實時提高稅收征管效率,提前規(guī)避風險,合理合法合規(guī)幫助企業(yè)減稅避稅; 【深耕在財稅專業(yè)之中】—13年財稅管控實戰(zhàn),助力300+家企業(yè)財務(wù)團隊優(yōu)化財稅結(jié)構(gòu) ——身經(jīng)百戰(zhàn),深諳多種財稅結(jié)構(gòu),與各稅務(wù)機關(guān)溝通能力強,且理論升級能力強,出版多部專業(yè)財稅書籍,能夠從不同層面為企業(yè)處理財稅事務(wù),避免稅收風險和法律問題; 【口碑在客戶評價之中】—10萬+授課學員覆蓋,累計授課200+場,課程好評率高達99%; ——美譽遠揚,曾服務(wù)于多家國央企、銀行、上市企業(yè),課程針對性強,緊貼業(yè)務(wù)且知識落地性強,學員贊稱“實用至極,無人不贊!” 部分項目經(jīng)驗: 【實戰(zhàn)代表案例一】: ——面對當下復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境,并結(jié)合天津某鋼管有限公司的實際情況,建立完備的財稅管控方案; ——成果:助力企業(yè)在政策支撐下降低稅負1000萬元,完善企業(yè)財務(wù)管理制度,減少企業(yè)庫存10%,資金周轉(zhuǎn)速度提升15%,提升銀行閑置資金收益2%,制定業(yè)務(wù)人員績效方案,治理業(yè)務(wù)過程中的“微腐敗”,個人借款減少800萬元。 【實戰(zhàn)代表案例二】: ——定期針對北京某金屬科技有限公司經(jīng)營數(shù)據(jù)進行分析,為戰(zhàn)略決策提供方向指導(dǎo);并進行財務(wù)管理升級,創(chuàng)建ERP信息化管理平臺,加強企業(yè)財務(wù)內(nèi)控的同時實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長;啟動股權(quán)激勵、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計,規(guī)劃了上市路徑。 ——成果:助力稅收成本降低26%,銷售收入同比增長30%,凈利同比增長3000多萬元,企業(yè)年減少呆滯庫存1000萬元,加速現(xiàn)金周轉(zhuǎn)18天,選定新三板—>北交所的上市路徑。 【實戰(zhàn)代表案例三】: ——曾主導(dǎo)山東某新材料有限公司股權(quán)架構(gòu)、戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理、內(nèi)部控制、信息化升級五維一體的財務(wù)體系建設(shè) ——成果:設(shè)計并輔導(dǎo)落地了股權(quán)架構(gòu),財務(wù)體系成果搭建落地并應(yīng)用,一年后收入同比增長30%,稅收成本同比降低42%,管理費用同比降低18%,利潤同比增長45% 【實戰(zhàn)代表案例四】: ——曾主導(dǎo)鄂爾多斯某能源集團風險管理和內(nèi)控建設(shè) ——成果:發(fā)現(xiàn)35個需要改善的風險點,提出18項內(nèi)控管理建議,該企業(yè)一年后利潤同比增長130%;
常駐地
北京市
課程
8 門
案例
58
2025-05-28 18:44:59
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資本財稅實戰(zhàn)專家
擅長領(lǐng)域:財務(wù)管理、營改增、成本管理、納稅統(tǒng)籌、預(yù)算管理、應(yīng)收賬款、資產(chǎn)負債、風險管理、財務(wù)報表、非財、財務(wù)戰(zhàn)略、金三稅、合同管理、財務(wù)規(guī)劃、財務(wù)沙盤
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