▲深圳某資產管理/金融服務有限公司——副總經理
01-搭建了清收公司各層級專業(yè)培訓體系，整合開發(fā)了專業(yè)催收員、催收主管、催收團隊經理系列專業(yè)成長課程并參與講授；開發(fā)催收內訓師課程，培養(yǎng)了20余名內部催收講師隊伍。
02-帶領業(yè)務團隊從100余人發(fā)展到近千人，在全國13個省份開設了15家分公司，培養(yǎng)了13名分公司催收團隊負責人，承接各類金融不良資產業(yè)務規(guī)模擴大了20倍。
▲總行信用卡中心——培訓主任
01-老師根據卡中心人才戰(zhàn)略及能力發(fā)展規(guī)劃，制訂了北京、深圳、武漢、杭州、重慶、沈陽等全國30余家一級分中心及20余家二級分中心培訓規(guī)劃，搭建分層課程體系，督導全國分中心培訓工作的落地實施及效果跟進，帶領分中心培訓工作走上專業(yè)化系統(tǒng)化發(fā)展之路。
02-老師參與卡中心內訓師選拔成長項目，培養(yǎng)了10名卡中心級和30名分中心級內訓師，為中信銀行卡中心培訓體系的完善打下了人才基礎。
03-老師負責打造分中心基層干部領導力提升項目，自主設計“1-4-8”培養(yǎng)模型并組織實施，為貫徹落實總行精神、有效落地總行文化、提升基層執(zhí)行力，打通了“最后一公里”。
潘玉良老師-《個貸貸后管理及不良清收實戰(zhàn)技巧》授課動態(tài)
2025年5月23潘玉良老師在重慶講授《個貸貸后管理及不良清收實戰(zhàn)技巧》公開課課程圓滿結束！
課堂上，潘老師通過深度剖析貸后管理效能，有效防范不良風險案例及提高逾期清收的技能要點讓學員們了解如何有效化解不良資產，講解途中學員們積極參與，課程氛圍十分活躍。學員們紛紛表示，此次課程收獲滿滿。
