楊楠·團(tuán)隊(duì)管理專(zhuān)家

楊老師有豐富的營(yíng)銷(xiāo)及管理經(jīng)驗(yàn)豐富，在修正藥業(yè)任職期間曾帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)成功對(duì)接了6家大中型國(guó)有企業(yè)，所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)板塊，同年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額近1000萬(wàn)元，并管轄市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部和培訓(xùn)管理部，管理人數(shù)近60人；同時(shí)負(fù)責(zé)修正內(nèi)部培訓(xùn)和外部社會(huì)培訓(xùn)，取得優(yōu)異成果。

常駐地
長(zhǎng)春市

課程
15 門(mén)

案例
615

楊楠老師5月17日在河北銀行某分行《新生代員工管理與高效執(zhí)行力提升》交付完畢…

2025-05-19 09:18:33

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企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，就是企業(yè)人才的競(jìng)爭(zhēng)。員工的職業(yè)化程度和職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是決定組織戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。而職場(chǎng)新人是我們企業(yè)的一股新鮮血液，他們有朝氣、有活力、更有潛力，他們決定著企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)水平。然而這些人需要經(jīng)歷的就是從新人向骨干快速轉(zhuǎn)化的過(guò)程。為此，為了讓新員工更好的轉(zhuǎn)變角色與適應(yīng)較為激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們?cè)O(shè)計(jì)了這門(mén)課程。