2025-04-25 11:17:39
瀏覽次數(shù)486
企業(yè)在發(fā)展的過程中，都會針對不同的發(fā)展階段設定不同的組織目標，進而達成階段性目的；然而，就在這個過程中，很多管理者也紛紛遇到了不同的管理瓶頸與管理壓力；如員工管理越來越需要更好的方法和策略，團隊建設需要更多的思路與創(chuàng)意，日常活動需要更多的形式與主題。為此，就需要管理者在團隊建設與團隊打造方面擁有更多的方向與方法，進而達到上級領導的期許與要求。同時，我們還發(fā)現(xiàn)一個更為關鍵的問題，就是基層管理者的執(zhí)行力提升及打造團隊執(zhí)行力的問題。為此，我們及我們團隊最終以什么樣的姿態(tài)呈現(xiàn)在組織面前，又會以什么樣的狀態(tài)為組織做出貢獻；就深深考驗團隊負責人的執(zhí)行力與領導水平
楊楠老師2025年4月24日給民生銀行講授《高績效團隊建設與執(zhí)行力提升》課程圓滿結束！
團隊管理專家
擅長領域：MTP/領導力/執(zhí)行力/團隊建設/團隊管理/人際溝通/心理健康
