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專注講師經(jīng)紀13年，堅決不做終端

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馬茗老師 2024-12-28 中國核工業(yè)第五建設(shè)有限公司 超前布局--項目策劃實戰(zhàn)演練

2024-12-30 09:56:55

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馬茗老師 2024-12-28 中國核工業(yè)第五建設(shè)有限公司 超前布局--項目策劃實戰(zhàn)演練 成本管理方法：包括成本估算、預算編制和成本控制技巧，有效降低項目成本，提高項目效益。 風險管理策略：學會識別、評估和應(yīng)對項目中的風險，降低風險對項目的影響。 質(zhì)量管理工具：如六西格瑪、循環(huán)等，確保項目質(zhì)量達到或超越預期標準。

馬茗

工程項目管理效能提升專家

擅長領(lǐng)域：工程項目管理、安全文明施工、工程現(xiàn)場跨部門溝通、施工現(xiàn)場6S管理、施工班組長培育

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