黃武林－北京大學管理學博士/北京大學學士/香港大學管理碩士 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經驗 中國企業(yè)家協(xié)會（全國性）理事 青島農業(yè)大學客座教授 清華大學經濟管理學院管理專業(yè)導師（行業(yè)導師） 曾任：華為（世界500強） | 供應鏈與運營部部長 曾任：三源色集團 | CEO/創(chuàng)始人 曾任：維也納酒店集團 | 高級副總裁 曾任：軍隊副營級干部 →多門版權課程認證講師：國際注冊ACI職業(yè)沙盤認證講師、國際注冊情境模式沙盤認證講師、日產訓（中國）MTP-TTT（6單元版）認證講師、國際版權課程《當責領導力®》認證講師 →北京大學講師/清華大學、浙江大學、西安交大、暨南大學、華為大學特聘講師
企業(yè)高層核心管理人員，在企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段、企業(yè)遇到發(fā)展瓶頸、企業(yè)準備進行多元化發(fā)展、企業(yè)轉型升級和戰(zhàn)略調整等，都有必要參加實戰(zhàn)性極強的商業(yè)模式課程。實戰(zhàn)、實用、具有極強針對性的原創(chuàng)整合模型、分析工具、管理模型、約20個成功商業(yè)模式案例分析和針對學員企業(yè)的商業(yè)模式重構和資源整合思路的研討，將顛覆你的思維誤區(qū)，徹底放大你的理想，掌握商業(yè)模式重構和設計的方法，突破你的事業(yè)發(fā)展瓶頸，為你未來五年找到十倍速事業(yè)發(fā)展的方法和思路！
授課對象：董事長、總經理、企業(yè)高層管理者
企業(yè)高層核心管理人員，在企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段、企業(yè)遇到發(fā)展瓶頸、企業(yè)準備進行多元化發(fā)展、企業(yè)轉型升級和戰(zhàn)略調整等，都有必要參加實戰(zhàn)性極強的商業(yè)模式和戰(zhàn)略制定課程。實戰(zhàn)、實用、具有極強針對性的原創(chuàng)整合模型、分析工具、管理模型、眾多個成功商業(yè)模式案例分析和針對學員企業(yè)的商業(yè)模式重構和資源整合思路的研討，將顛覆你的思維誤區(qū)，徹底放大你的理想，掌握商業(yè)模式重構和設計的方法，突破你的事業(yè)發(fā)展瓶頸，為你未來五年找到十倍速事業(yè)發(fā)展的方法和思路！
授課對象：董事長、總經理、企業(yè)高層管理者
優(yōu)秀管理者=優(yōu)秀領導者？ 在領導崗位=擁有領導力？ 擁有職位的權力=擁有領導的影響力？ 各部門經理、主管從來都是企業(yè)的中堅力量，是企業(yè)目標的具體執(zhí)行者，在企業(yè)中起著承上啟下的作用，但很多人是從業(yè)務或技術骨干直接走上管理崗位，靠摸索來積累管理經驗，也會由于缺乏基本的管理知識而造成失誤，給企業(yè)帶來時間，金錢和機會的代價。
授課對象：總經理，企業(yè)中高層，核心團隊
企業(yè)經營管理實戰(zhàn)導師
擅長領域：企業(yè)經營管理、商業(yè)模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略規(guī)劃、領導力、華為管理等
