唐殷澤－唐殷澤老師 實(shí)戰生產(chǎn)管理專(zhuān)家 南京大學(xué)工商管理碩士 沈陽(yáng)化工大學(xué)工學(xué)學(xué)士 國家物流管理師（高級） 曾任：中國馬鋼股份集團公司 車(chē)間主任 曾任：蘇州羅普斯金（LPSK）股份有限公司 生產(chǎn)課長(cháng) 曾任：蘇州榮唐電子制造有限公司 生產(chǎn)副總/總經(jīng)理
相信您一定被這些管理問(wèn)題所困擾，我們的設計也是從這里開(kāi)始的。 1. 生產(chǎn)現場(chǎng)執行不足，尤其是一線(xiàn)的執行力更是糟糕，班組長(cháng)與員工沒(méi)有明顯的區別，班組長(cháng)也不知道管什么、怎么管，極大影響著(zhù)效率，戰略實(shí)施大打折扣。(管理定位不對) 2. 基礎管理失控，制度形同虛設，員工士氣低落，極大影響工作效率，不能體現班組團隊的高績(jì)效。(管理認識不對) 3. 制造的標準國際化，怎樣改變我工廠(chǎng)員工隨意化的操作習慣，養成標準化的作業(yè)習慣.(工作教導不會(huì )) 4. 班組長(cháng)的管理不能產(chǎn)生績(jì)效，改變簡(jiǎn)單粗暴的管理方法，在工作中具備OJT的能力，重視部屬培育與工作教導。(管理能力不足) 5. 班組長(cháng)不光只顧出貨效率，同樣要具備現場(chǎng)管理能力，要學(xué)會(huì )發(fā)現問(wèn)題與改善問(wèn)題。(管理頭緒不對) 6. 班組長(cháng)的日常管理工作要形成一套標準，指導班組長(cháng)的管理工作，變“問(wèn)題導向”為“目標導向”，盡可能的減少“救火”，提升現場(chǎng)的績(jì)效。(管理標準、改善不夠) …… 從咨詢(xún)項目的角度思維出發(fā)，唐老師借鑒了多年咨詢(xún)項目的經(jīng)驗，符合“多、快、好、省”的思維慣性，重視班組管理的簡(jiǎn)單化與標準化，尤其適合中國企業(yè)的管理需要，將咨詢(xún)的思維搬到我們的培訓課堂上，真正是訓練式培訓，減少時(shí)間成本和資金成本。自我摸索不如學(xué)習、模仿最好的模式，最好的咨詢(xún)案例，唐老師也許不會(huì )給您最好的方式，但一定會(huì )給您適合我們的方法與工具，工具接“地氣”，拿來(lái)就能用，一定會(huì )教會(huì )你如何管理好你的班組團隊。
授課對象：各部門(mén)主管,生產(chǎn)部門(mén)班組長(cháng)以上級干部；
班組長(cháng)在企業(yè)中扮演著(zhù)生產(chǎn)組織者、參與者、執行者的多重角色，是公司各項工作實(shí)現的關(guān)鍵。制造企業(yè)的各項管理，大多以現場(chǎng)管理為基礎并且通過(guò)現場(chǎng)來(lái)實(shí)現。作為現場(chǎng)管理的一線(xiàn)指揮者，在生產(chǎn)和管理中扮演著(zhù)重要的角色，他們能力水平的高低直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量. 成本. 交期，效率. 安全生產(chǎn)和員工士氣，他們不僅承擔著(zhù)這些重要任務(wù)，還要上下溝通協(xié)調，管理好團隊，需要有較高的管理能力與溝通能力。 日本制造業(yè)的高速發(fā)展，主要得益于對現場(chǎng)管理和現場(chǎng)管理人員的高度重視，而且能從上至下的實(shí)施一套完善的現場(chǎng)管理系統，他的基礎管理者能夠發(fā)揮他的管理功能，帶出一支具有改善動(dòng)力的團隊。放眼于未來(lái)，《卓越班組長(cháng)管理能力提升訓練》是中國企業(yè)中. 基層管理者的一門(mén)必修課。
授課對象：各部門(mén)主管、經(jīng)理,生產(chǎn)部門(mén)班組長(cháng)以上級干部；
班組長(cháng)在企業(yè)中扮演著(zhù)生產(chǎn)組織者、參與者、執行者的多重角色，是公司各項工作實(shí)現的關(guān)鍵。制造企業(yè)的各項管理，大多以現場(chǎng)管理為基礎并且通過(guò)現場(chǎng)來(lái)實(shí)現。作為現場(chǎng)管理的一線(xiàn)指揮者，在生產(chǎn)和管理中扮演著(zhù)重要的角色，他們能力水平的高低直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、交期，效率、安全生產(chǎn)和員工士氣，他們不僅承擔著(zhù)這些重要任務(wù)，還要上下溝通協(xié)調，管理好團隊，需要有較高的管理能力與溝通能力。 日本制造業(yè)的高速發(fā)展，主要得益于對現場(chǎng)管理和現場(chǎng)管理人員的高度重視，而且能從上至下的實(shí)施一套完善的現場(chǎng)管理系統，他的基礎管理者能夠發(fā)揮他的管理功能，帶出一支具有改善動(dòng)力的團隊。放眼于未來(lái)，《卓越班組長(cháng)管理能力提升訓練營(yíng)》是中國企業(yè)中、基層管理者的一門(mén)必修課。
授課對象：各部門(mén)主管、經(jīng)理,生產(chǎn)部門(mén)班組長(cháng)以上級干部(包括總監)。
實(shí)戰生產(chǎn)管理專(zhuān)家
擅長(cháng)領(lǐng)域：班組長(cháng)/現場(chǎng)管理/精益生產(chǎn)/成本控制/班前會(huì )/工廠(chǎng)管理
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