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專(zhuān)注講師經(jīng)紀(jì),堅(jiān)決不做終端

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個(gè)人資歷

劉清揚(yáng)-銀行實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)高級(jí)顧問(wèn) 國(guó)際金融營(yíng)銷(xiāo)高級(jí)顧問(wèn) 國(guó)際GPST注冊(cè)認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師 ICF教練(Columbia university in the city of new York) 美國(guó)哥倫比亞大學(xué)碩士 12所大學(xué)EDP中心客座講師 曾任:某國(guó)有銀行總行互聯(lián)網(wǎng)金融部門(mén) 總負(fù)責(zé)人(中方) 曾任:某國(guó)有銀行分行副行長(zhǎng) 曾任:某國(guó)有銀行分行個(gè)人金融部 總負(fù)責(zé)人 現(xiàn)任:互聯(lián)網(wǎng)公司普惠金融部總裁/兼任華南區(qū)負(fù)責(zé)人

主講課程

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銀行轉(zhuǎn)型背景下的新零售營(yíng)銷(xiāo)—零售為王 實(shí)戰(zhàn)技巧與案例分析

2022年商業(yè)銀行正處于全面轉(zhuǎn)型的時(shí)代,從批發(fā)到零售的轉(zhuǎn)型雖然有所邁進(jìn),但是要達(dá)到一個(gè)新的程度還需要一些必要的提升和穩(wěn)固。零售業(yè)務(wù)的發(fā)展成為銀行機(jī)構(gòu)們競(jìng)相搶奪市場(chǎng)不可或缺的利器。零售業(yè)務(wù)是未來(lái)銀行業(yè)必爭(zhēng)的領(lǐng)域,零售業(yè)務(wù)的優(yōu)劣影響一家銀行的發(fā)展方向。傳統(tǒng)銀行業(yè)對(duì)零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)所需的技能與技巧急待提升,銀行面對(duì)大量存量客戶躺在白名單賬戶,不知道如何喚醒激活達(dá)到二次營(yíng)銷(xiāo),只能眼看著客戶價(jià)值縮減,客戶流失,有效地運(yùn)用新零售營(yíng)銷(xiāo)方法已經(jīng)成為銀行銷(xiāo)售從業(yè)人員必備的職業(yè)技能。然而,隨之而來(lái)的是銀行客戶對(duì)銷(xiāo)售活動(dòng)越來(lái)越大的抗拒。在這種背景下,銀行銷(xiāo)售人員如何以更專(zhuān)業(yè)的方式和客戶接觸,了解客戶的需求和底線?如何通過(guò)各種溝通技巧,化解客的異議和拒絕,從而有效贏得客戶?本課程結(jié)合業(yè)內(nèi)最新的成功案例,系統(tǒng)、全面地剖析了電話銷(xiāo)售的技巧和策略,滿足了新時(shí)期電話銷(xiāo)售人員的新需求。本課程圍繞善準(zhǔn)備、抓開(kāi)場(chǎng)、挖需求、談方案、要承諾、謹(jǐn)追蹤六個(gè)部分循序漸進(jìn)地幫助讀者實(shí)現(xiàn)從理論到落地的轉(zhuǎn)化,進(jìn)而使個(gè)人業(yè)績(jī)得以提升、銀行利潤(rùn)率實(shí)現(xiàn)翻倍增長(zhǎng)。

授課對(duì)象: 總/分行零售條線; 網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,支行零售負(fù)責(zé)人,客戶經(jīng)理,理財(cái)經(jīng)理,柜員

銀行轉(zhuǎn)型背景下的新對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)—絕對(duì)成交 實(shí)戰(zhàn)技巧與案例分析

2022年銀行對(duì)公業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型是商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵,對(duì)公業(yè)務(wù)作為銀行的生存之本、效益之源,是銀行利潤(rùn)增長(zhǎng)的最核心組成。但目前銀行在對(duì)公業(yè)務(wù)上,無(wú)論是存貸款還是中間業(yè)務(wù)都面臨巨大的挑戰(zhàn)。同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇使得對(duì)公業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)難度也隨之加大。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)受到疫情影響放緩,企業(yè)紛紛調(diào)整轉(zhuǎn)型,銀行只能通過(guò)創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力等手段來(lái)維護(hù)現(xiàn)有客戶,減少客戶流失。 面對(duì)當(dāng)今銀行對(duì)公業(yè)務(wù)領(lǐng)域激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),各家銀行當(dāng)前重中之重的工作是要持續(xù)不斷的大力開(kāi)拓新客戶,同時(shí)能夠高效穩(wěn)定老客戶,不斷減少業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)成本,尤其是銀行公客戶業(yè)務(wù)的獲取和保有能力直接決定銀行的收益和前景。如何快速而充分發(fā)揮銀行在對(duì)公客戶業(yè)務(wù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位,如何快速提升銀行對(duì)公客戶經(jīng)理隊(duì)伍的整體營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力,尤其是客戶經(jīng)理的一線實(shí)際操作能力,為對(duì)公客戶營(yíng)銷(xiāo)工作再上新臺(tái)階打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)新常態(tài),金融脫媒,融資機(jī)構(gòu)巨變,金融科技爆發(fā)式增長(zhǎng),銀行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。對(duì)公業(yè)務(wù)處于所有業(yè)務(wù)的核心地位,是商業(yè)銀行保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、挖掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)的重要領(lǐng)域。在這樣背景下對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)從傳統(tǒng)客戶數(shù)量,規(guī)模致勝,高凈利差,關(guān)系營(yíng)銷(xiāo),粗放式經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向注重客戶利潤(rùn)貢獻(xiàn)度;客戶體驗(yàn)與服務(wù)致勝,產(chǎn)品差異化和細(xì)分化,基于風(fēng)險(xiǎn)客戶的差異化定價(jià),模式創(chuàng)新,科技引領(lǐng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),精細(xì)化專(zhuān)業(yè)化管理。本課程從實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)案例和營(yíng)銷(xiāo)技能兩個(gè)維度,幫助對(duì)公客戶營(yíng)銷(xiāo)人員解決營(yíng)銷(xiāo)中克服獲客、活客、留客三大難題;幫助銀行解決對(duì)公提升業(yè)績(jī)的同時(shí)幫助銀行培養(yǎng)一批符合轉(zhuǎn)型下需要的高貢獻(xiàn)價(jià)值的業(yè)務(wù)型關(guān)鍵人才。

授課對(duì)象:對(duì)公客戶經(jīng)理、信貸經(jīng)理、賬戶經(jīng)理等對(duì)公條線營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)人員

2022金融科技背景下的銀行零售客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)

2022年,金融科技旨在運(yùn)用現(xiàn)代科技成果改造或創(chuàng)新金融產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)流程等,推動(dòng)金融發(fā)展提質(zhì)增效。在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的背景下,金融科技蓬勃發(fā)展,人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)與金融業(yè)務(wù)深度融合,為金融發(fā)展提供源源不斷的創(chuàng)新活力。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,加快金融科技戰(zhàn)略部署與安全應(yīng)用,已成為深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、增強(qiáng)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力、打好防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)的內(nèi)在需要和重要選擇,金融科技的核心是利用現(xiàn)代科技成果優(yōu)化或創(chuàng)新金融產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)流程。借助機(jī)器學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)挖掘、智能合約等技術(shù),金融科技能簡(jiǎn)化供需雙方交易環(huán)節(jié),降低資金融通邊際成本,開(kāi)辟觸達(dá)客戶全新途徑,推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)在盈利模式、業(yè)務(wù)形態(tài)、資產(chǎn)負(fù)債、信貸關(guān)系、渠道拓展等方面持續(xù)優(yōu)化,不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,為金融業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)持續(xù)賦能。通過(guò)金融科技不斷縮小數(shù)字鴻溝,解決普惠金融發(fā)展面臨的成本較高、收益不足、效率和安全難以兼顧等問(wèn)題,助力金融機(jī)構(gòu)降低服務(wù)門(mén)檻和成本,將金融服務(wù)融入民生應(yīng)用場(chǎng)景。運(yùn)用金融科技手段實(shí)現(xiàn)滴灌式精準(zhǔn)扶持,緩解小微企業(yè)融資難融資貴、金融支農(nóng)力度需要加大等問(wèn)題,運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)建立金融風(fēng)控模型,有效甄別高風(fēng)險(xiǎn)交易,智能感知異常交易,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)早識(shí)別、早預(yù)警、早處置,提升金融風(fēng)險(xiǎn)技防能力。運(yùn)用數(shù)字化監(jiān)管協(xié)議、智能風(fēng)控平臺(tái)等監(jiān)管科技手段,推動(dòng)金融監(jiān)管模式由事后監(jiān)管向事前、事中監(jiān)管轉(zhuǎn)變,有效解決信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題,消除信息壁壘,緩解監(jiān)管時(shí)滯,提升金融監(jiān)管效率。 2022年銀行正處于全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)代,從批發(fā)到零售的轉(zhuǎn)型雖然有所邁進(jìn),但是要達(dá)到一個(gè)新的程度還需要一些必要的提升和穩(wěn)固。零售業(yè)務(wù)的發(fā)展成為銀行機(jī)構(gòu)們競(jìng)相搶奪市場(chǎng)不可或缺的利器。零售業(yè)務(wù)是未來(lái)銀行業(yè)必爭(zhēng)的領(lǐng)域,零售業(yè)務(wù)的優(yōu)劣影響一家銀行的發(fā)展方向。傳統(tǒng)銀行業(yè)對(duì)零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)所需的技能與技巧急待提升,本課程正是針對(duì)銀行零售營(yíng)銷(xiāo)的理念差異和對(duì)銷(xiāo)售技能與技巧上的匱乏,根據(jù)市場(chǎng)的快速變化緊扣時(shí)代腳步應(yīng)時(shí)而生的產(chǎn)物。

授課對(duì)象:銀行全員、管理層、零售部、銀行電子銀行部、互聯(lián)網(wǎng)金融部 交易銀行部

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共 3 章 金融銀行,金融科技,信貸營(yíng)銷(xiāo),廳堂服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),零售銀行,理財(cái)營(yíng)銷(xiāo),對(duì)公營(yíng)銷(xiāo),網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),千百佳打造,合規(guī)管理,管理技能

新時(shí)期下的商業(yè)銀行數(shù)字轉(zhuǎn)型與科技變革(精品短課)

劉清揚(yáng)

銀行金融科技專(zhuān)家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:互聯(lián)網(wǎng)金融/客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)/對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)/顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)/教練技術(shù)

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