董玉川-——專(zhuān)業(yè)資質(zhì)與認(rèn)證—— 【日產(chǎn)訓(xùn)(中國(guó))MTP-TTT認(rèn)證講師】 具備國(guó)際認(rèn)可的培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)資格, 確保培訓(xùn)內(nèi)容與國(guó)際先進(jìn)管理理念接軌, 為學(xué)員提供高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的培訓(xùn)課程。 【國(guó)際行動(dòng)學(xué)習(xí)(CALF)認(rèn)證導(dǎo)師】 掌握行動(dòng)學(xué)習(xí)法精髓,能夠引導(dǎo)學(xué)員在 實(shí)際工作中運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決問(wèn)題, 提升團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。 富蘭克林·柯維(中國(guó))講師:深入研究和學(xué)習(xí)高效能人士的成功習(xí)慣,幫助學(xué)員提升個(gè)人效能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。 多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及黨校、高校特聘講師、校外就業(yè)輔導(dǎo)員。
在對(duì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研咨詢(xún)過(guò)程中,經(jīng)常有來(lái)自人力資源方面的高管溝通新生代員工管理的難題:離職率高、情商低、價(jià)值取向多元化等。 同時(shí)新生代員工的比例越來(lái)越高,占據(jù)絕對(duì)主流。他們的思維和行為模式對(duì)傳統(tǒng)組織管理帶來(lái)巨大沖擊。 這種沖擊,對(duì)很多管理者來(lái)說(shuō),就是一場(chǎng)人力資源之戰(zhàn)。 本課程結(jié)合新生代員工特點(diǎn),以及管理新生代員工的管理者的特點(diǎn),充分考慮二者的融合性,提出符合企業(yè),貼近團(tuán)隊(duì)的管理和激勵(lì)方案。 引導(dǎo)管理者建立管理方案,同時(shí)促進(jìn)新生代員工提升自我,建立互賴(lài)共贏的職場(chǎng)模式,提高職場(chǎng)滿(mǎn)意度,實(shí)現(xiàn)更高的工作業(yè)績(jī)!
授課對(duì)象:需要管理新生代員工的管理者以及新生代員工自身
在現(xiàn)代社會(huì),人們面臨各種各樣的壓力,如工作壓力、家庭壓力、社交壓力等,這些壓力往往會(huì)引發(fā)各種負(fù)面情緒,如焦慮、沮喪、憤怒等。 這些負(fù)面情緒不僅影響個(gè)人的心理健康和工作效率,還可能對(duì)團(tuán)隊(duì)合作和組織氛圍產(chǎn)生負(fù)面影響。 因此,為了幫助員工更好地管理壓力和情緒,提高工作效率和團(tuán)隊(duì)合作能力,我們導(dǎo)入這一場(chǎng)培訓(xùn)。 我們認(rèn)為,適當(dāng)?shù)膲毫梢约ぐl(fā)人們的潛能,促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)和事業(yè)發(fā)展,但過(guò)大的壓力卻可能導(dǎo)致身心健康問(wèn)題,影響工作效率和生活質(zhì)量。 所以通過(guò)培訓(xùn),員工將學(xué)習(xí)如何識(shí)別壓力源、采取有效的應(yīng)對(duì)策略、調(diào)節(jié)情緒、保持心理健康等相關(guān)知識(shí)和技能,從而更好地應(yīng)對(duì)各種壓力,提高工作效率,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,改善工作氛圍。 本課程結(jié)合員工工作與生活關(guān)于壓力的分析,提出調(diào)整情緒的五個(gè)改變和八個(gè)手段,梳理壓力與情緒的管理,積極運(yùn)用在職場(chǎng)和生活之中,照亮員工職場(chǎng)和生活前進(jìn)之路!
授課對(duì)象:企業(yè)各層級(jí)管理者以及基層員工
隨著現(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展和激烈競(jìng)爭(zhēng),職業(yè)化心態(tài)培訓(xùn)已經(jīng)成為企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的重要組成部分?,F(xiàn)代企業(yè)需要具備專(zhuān)業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作精神、創(chuàng)新精神和責(zé)任心、職業(yè)道德等職業(yè)化心態(tài),以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。 擁有職業(yè)化心態(tài)能夠幫助員工更好地適應(yīng)職業(yè)發(fā)展的需求,提高工作效率,增強(qiáng)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)還可以提升企業(yè)的整體績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力,建立良好的社會(huì)形象,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 職業(yè)化心態(tài)培訓(xùn)的目標(biāo)是幫助員工樹(shù)立正確的職業(yè)觀念,提高職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德水平,培養(yǎng)積極的職業(yè)態(tài)度,增強(qiáng)責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神。 此外,培訓(xùn)還致力于提高員工的自我管理和溝通能力,增強(qiáng)創(chuàng)新精神和解決問(wèn)題的能力,以增強(qiáng)職業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)能力。 培訓(xùn)將為員工和企業(yè)的發(fā)展注入新的活力,助力他們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代職場(chǎng)中脫穎而出。
授課對(duì)象:企業(yè)部門(mén)經(jīng)理,項(xiàng)目專(zhuān)員,主管,等中層、基層員工
中基層管理人才培養(yǎng)專(zhuān)家
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:執(zhí)行力/時(shí)間管理/目標(biāo)管理/溝通管理/中基層管理/職業(yè)心態(tài)/溝通藝術(shù)