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課程收益 ● 理解溝通、識別溝通3大誤區(qū)，定位溝通不暢的根源，提升溝通效率，減少誤解與沖突 ● 掌握傾聽的3R法則、分辨表達8類關(guān)注點，穿透表面言語，準確把握真實意圖與需求 ● 掌握2種提問方式和6類場景問題，針對性地探索對方需求，促進溝通共識達成 ● 掌握2類積極回應技術(shù)，增強雙方信任與理解，營造更加和諧的溝通氛圍 ● 使用5維權(quán)力場景溝通分析法，根據(jù)情境擇合適的溝通策略，確保溝通效果最大化 ● 運用向上溝通策略及3個具體場景處理技巧，實現(xiàn)向上溝通有膽有料，獲得信任和支持 ● 運用橫向溝通的5大障礙和6個場景策略，減少內(nèi)部摩擦與隔閡，增強橫向協(xié)作的效率 ● 規(guī)避向下溝通的誤區(qū)與3大溝通技巧，有效地管理和激勵下屬，提升團隊士氣
授課對象：中高層領(lǐng)導人或管理者
課程收益 ● 建立團隊成員對團隊總體目標的認同，區(qū)分任務導向和目標導向，設定合理的目標 ● 運用以終為始的思想，進一步明確資源的定義，提高資源配置能力，促進結(jié)果的最大化 ● 理清行動和產(chǎn)出的關(guān)系，提升制定計劃的意識和能力，促進團隊整體利益最大化 ● 了解部門間沖突產(chǎn)生的影響及跨部門團隊合作的方法，在團隊中建立并發(fā)揮領(lǐng)導力 ● 提升風險意識，通過數(shù)據(jù)分析進行風險預測，制定防范對策，提升應變能力 ● 通過沙盤互動，體會有效溝通在團隊合作與任務達成中的作用，促進團隊信任與溝通，建立員工為了改進企業(yè)整體業(yè)績而解決問題的承諾，發(fā)揮群體決策的價值
授課對象：中高層領(lǐng)導人或管理者
課程收益 ● 心態(tài)與認知轉(zhuǎn)型：調(diào)整學生思維到職場人的心態(tài)，培養(yǎng)適應變化、持續(xù)學習的職業(yè)態(tài)度 ● 職場禮儀規(guī)范：掌握商務場合著裝、交往、會議禮儀，塑造專業(yè)形象，提升職業(yè)競爭力 ● 高效溝通技巧：學會職場中傾聽、表達、非言語溝通等溝通策略，提升跨部門協(xié)作效率 ● 智能情緒管理：掌握情緒識別與調(diào)節(jié)技巧，增強自我情緒控制力，建立積極職場關(guān)系 ● 良好工作習慣：學會時間管理、優(yōu)先級排序、提高工作效率。 ● 問題解決能力：運用結(jié)構(gòu)化思維和方法論，提升邏輯思維和決策能力，快速識別問題根源，制定并實施解決方案。 ● 目標設定執(zhí)行：學習SMART原則設定職業(yè)目標，掌握項目管理基本技能，推進任務完成 ● 團隊協(xié)作提升：理解團隊動力學，學習沖突解決與領(lǐng)導力培養(yǎng)，成為團隊中的核心成員
授課對象：中高層領(lǐng)導人或管理者
課程收益： ●掌握會議策劃與籌備的關(guān)鍵步驟，確保會議目標明確、議程合理 ●學會運用會議管理工具，如會議軟件、AI工具等，提高會議效率 ●提升會議主持與引導技能，增強團隊參與度，使會議決策更加民主高效 ●掌握會議決策與執(zhí)行策略，確保決策得到有效執(zhí)行，提升執(zhí)行率 ●掌握會議評估與反饋方法，持續(xù)優(yōu)化會議管理流程，提升會議質(zhì)量 ●通過案例分析，學會5種應對會議中突發(fā)狀況的策略
授課對象：中高層領(lǐng)導人或管理者
● 重塑時間觀念：深刻理解時間的價值與意義，了解在時間管理方面的5個核心觀點，樹立積極的時間觀，明確時間與個人成長、組織發(fā)展的緊密聯(lián)系。 ● 提升工作效率：掌握3種時間管理工具和策略，如時間四象限法、番茄工作法等，能夠更快地完成工作任務，有效應對職場中的干擾與誘惑，提升工作效率。 ● 提升工作效能：通過合理規(guī)劃時間與任務，立適合自己的時間管理工作系統(tǒng)，有效區(qū)分任務的緊急與重要程度，更合理地分配時間，提高工作效能。 ● 明確工作優(yōu)先級：掌握如何區(qū)分任務的緊急與重要程度，合理規(guī)劃工作與生活，實現(xiàn)工作與生活的平衡。
授課對象：中高層領(lǐng)導人或管理者
● 結(jié)構(gòu)化思維工具：使用邏輯思維圖、MECE原則、金字塔原理等工具，使思考更有條理 ● 問題分析能力：通過案例分析，學會快速識別問題本質(zhì)，運用結(jié)構(gòu)化方法分解復雜問題 ● 結(jié)果化表達能力：以清晰、簡潔的方式呈現(xiàn)思考結(jié)果，提高匯報與溝通效率 ● 優(yōu)化決策制定過程：運用結(jié)構(gòu)化思維框架，提升決策的科學性與速度 ● 促進團隊協(xié)作：共同的思維語言促進團隊成員間的有效溝通與合作 ● 提升個人職業(yè)形象：結(jié)構(gòu)化思維與表達使個人在職場中顯得更加專業(yè)、可信賴
授課對象：中高層領(lǐng)導人或管理者
● 掌握3種情緒管理技巧，有效降低工作壓力，提升工作幸福感 ● 熟練運用5種高效溝通技巧，減少職場誤解，增強團隊協(xié)作能力 ● 掌握2項專業(yè)技能提升路徑，適應行業(yè)變化，增強職業(yè)競爭力 ● 理解并實踐領(lǐng)導力基本原則，提升團隊管理與決策能力 ● 建立個人職業(yè)規(guī)劃框架，明確職業(yè)發(fā)展目標，制定實施步驟 ● 學會運用自我反思與反饋機制，持續(xù)自我提升，加速職業(yè)成長 ● 掌握職場禮儀與品牌建設策略，提升個人形象與影響力
授課對象：中高層領(lǐng)導人或管理者
● 掌握至少5種壓力管理和情緒調(diào)節(jié)的實用工具和方法，如正念冥想、情緒ABC療法等 ● 提升自我覺察能力，能夠準確識別并評估自身的壓力和情緒狀態(tài) ● 學會運用3種策略將壓力轉(zhuǎn)化為動力，提升工作效率和創(chuàng)造力 ● 改善人際關(guān)系，提升團隊協(xié)作和溝通能力，減少因情緒問題導致的沖突 ● 增強職場韌性，能夠在面對困難和挑戰(zhàn)時保持冷靜和樂觀 ● 掌握幸福力修煉法，提升工作滿意度和生活幸福感
授課對象：中高層領(lǐng)導人或管理者
職場效能提升專家
擅長領(lǐng)域：職場溝通、時間管理、目標與計劃、會議管理、情緒壓力管理、結(jié)構(gòu)化思維
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