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付源泉·人力資源管理專家

付源泉老師擁有20年企業(yè)人力資源管理工作經驗，歷經制造、時裝、餐飲等多個大型民營、外資、臺資企業(yè)。 ◆ 任職正泰集團期間，主要負責組織架構、人力資源規(guī)劃、培養(yǎng)和管理內部培訓師等工作。 ——參與制定“十一五”規(guī)劃和“十二五”規(guī)劃，通過方針目標、專項計劃和月度計劃等實現目標計劃管理措施的落實。同時為集團撰寫《顧客服務規(guī)范》、《合同評審管理》、《新員工入職引導》等20余個制度。 ——設計《海外營銷團隊激勵方案》、《評審和設計人員績效考評方案》、《售后服務人員績效考評方案》等方案，有效提升團隊效能，實現海外營銷團隊人均業(yè)績超800萬元，評審和設計人員工作效率提升50%，售后服務費用下降1.5%。 ◆ 任職雅茗天地集團期間，主要負責制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管理創(chuàng)新和變革，完善績效管理、薪酬管理等工作。 ——主導從廣開渠道、加強管理、節(jié)省費用三個方面提升招聘體系，達到年度招聘計劃完成率超過95%，確保了人力資源供應，妥善解決了春節(jié)期間人力缺口，同時通過提升自招比率、降低中介費用，節(jié)省了招聘成本。

常駐地
上海市

課程
15 門

案例
185

【付源泉老師】6月18日受邀給30多位管理者講授《勞動爭議和人才招聘》圓滿結束

2025-06-27 18:05:08

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【課程回顧｜付源泉老師聚焦《勞動爭議和人才招聘》，30 + 管理者滿載實戰(zhàn)干貨！】 6 月 18 日，一場專為企業(yè)管理者定制的《勞動爭議和人才招聘》精品課程順利收官。資深人力資源管理專家付源泉老師受邀授課，圍繞 “招聘提效 + 風險防控” 兩大核心，用案例解析 + 工具輸出的方式，為 30 多位來自不同行業(yè)的管理者破解 “招人難、留人難、用工風險高” 的共性難題！