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楊文浩·人力資本管理專(zhuān)家

楊文浩老師人力資源管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，專(zhuān)注于人力資源管理領(lǐng)域，具有20年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，歷經(jīng)國(guó)企、私企、外企、創(chuàng)業(yè)四重職業(yè)經(jīng)歷，兼具20年人力資源管理實(shí)操和15年授課經(jīng)驗(yàn)。曾服務(wù)于兵器工業(yè)集團(tuán)及大型企業(yè)負(fù)責(zé)人力資源及企業(yè)管理工作，有著扎實(shí)的實(shí)踐操作能力，對(duì)HR管理體系的建設(shè)有完整的設(shè)計(jì)思路。擅長(zhǎng)HR戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實(shí)施，從人力資源體系建立、制度建設(shè)到人員招聘、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、勞資管理、績(jī)效考核，熟悉各模塊工作。楊老師服務(wù)的客戶(hù)遍布全國(guó)，為中核工業(yè)集團(tuán)、三星中國(guó)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中鐵建工集團(tuán)、中國(guó)重汽、美的集團(tuán)、中國(guó)郵政、中國(guó)郵儲(chǔ)、中通通訊、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、柳工集團(tuán)、陽(yáng)光保險(xiǎn)、華美集團(tuán)、中通通訊、惠豐機(jī)電、建滔化工集團(tuán)、金威啤酒集團(tuán)、富士康集團(tuán)、美的集團(tuán)、巴士集團(tuán)、重慶電工、遵義卷煙、共進(jìn)電子、廣州恒大集團(tuán)、廣州粒上皇食品、廣西路橋集團(tuán)、河南心連心化肥、南寧威寧投資集團(tuán)、南沙海城貨代、順豐快遞、廣東省各地人才交流中心、清華大學(xué)國(guó)際MBA教學(xué)中心、武漢大學(xué)干部培訓(xùn)中心、華中科技大學(xué)MBA教學(xué)中心、華東理工大學(xué)培訓(xùn)中心、蘭州大學(xué)研究生院、河北工業(yè)大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)、上海交通大學(xué)、西南交通大學(xué)干部培訓(xùn)中心等多家高校EMBA總裁班授課和多家大中型企事業(yè)單位進(jìn)行中、高層領(lǐng)導(dǎo)加力與管理技能、人力資源管理技能及MTP培訓(xùn)超2000余場(chǎng)次。

常駐地
深圳市

課程
36 門(mén)

案例
589

6月19-21日，楊文浩老師《招才選將》公開(kāi)課圓滿(mǎn)收官！

2025-06-26 16:43:37

瀏覽次數(shù)486

【公開(kāi)課×楊文浩老師×招才選將人才致勝】精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)——掌握勝任力模型建構(gòu)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)"人崗-人人-崗崗"三匹配（華為/阿里標(biāo)桿案例解析）技術(shù)破局——演練STAR行為面試法+心理投射技術(shù)，識(shí)別候選人真實(shí)能力（現(xiàn)場(chǎng)模擬寶潔八大經(jīng)典問(wèn)題）渠道革新——解析互聯(lián)網(wǎng)+招聘新生態(tài)，掌握兩微一抖精準(zhǔn)鎖客技巧（含騰訊內(nèi)部推薦創(chuàng)新案例）風(fēng)險(xiǎn)防控——規(guī)避面試官十大認(rèn)知誤區(qū)（首暈輪效應(yīng)等），降低錯(cuò)誤雇傭成本35% 效能躍升——植入"六元八表"招聘評(píng)估體系，人均招聘周期縮短40%（參照講師服務(wù)中建三局?jǐn)?shù)據(jù)）