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2025-05-29 18:05:59
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?當(dāng)前社會存在訂單雜、品種多、人工貴、交期短等諸多突出管理難題，而生產(chǎn)管理作為一個系統(tǒng)工作，我們需要在訂單變化時，人機(jī)料法環(huán)的組織也隨之變化，現(xiàn)代企業(yè)管理就是從訂單的預(yù)測開始、到訂單的組織、分解、評估、執(zhí)行、跟進(jìn)，一系列高效的思維與動作相互配合，從全系統(tǒng)層面打造優(yōu)秀制造團(tuán)隊。然后用精益化管理的方法來固化為企業(yè)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，從精、細(xì)、嚴(yán)三方法控制企業(yè)的資源，全力以赴打造高效精益制造系統(tǒng)。為企業(yè)向工業(yè)3.0、4.0發(fā)展鋪路，掃清執(zhí)行障礙。。
精細(xì)化與精益管理實戰(zhàn)教練
擅長領(lǐng)域：PMC/TQM/班組長/精益生產(chǎn)/生產(chǎn)計劃/質(zhì)量管理/采購與供應(yīng)鏈
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