魏凌?！?ldquo;數(shù)字化”規(guī)劃&實(shí)施&運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)專家
魏老師擁有14年信息與通信行業(yè)的一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，對企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、IT信息化、專業(yè)數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用、通信/信息化產(chǎn)品技術(shù)方案都有深厚的理論基礎(chǔ)，曾為中國電信、中國移動等通信運(yùn)營商，中央電視臺、四川電視臺等省市級電視臺和Verizon、Orange France等國外知名企業(yè)提供數(shù)字化支持服務(wù)，對全球數(shù)字化發(fā)展方向和先進(jìn)技術(shù)動向有精準(zhǔn)把握。
魏老師也曾作為咨詢項(xiàng)目經(jīng)理為各類企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化咨詢、企業(yè)管理咨詢、營銷咨詢、行動學(xué)習(xí)咨詢等，擔(dān)任數(shù)字化中臺建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)化營銷改造、流程再造、項(xiàng)目管理、IT研發(fā)體系建設(shè)、績效管理、勝任能力、人才培養(yǎng)開發(fā)和課程體系設(shè)計(jì)等項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，在數(shù)字化、項(xiàng)目管理、營銷、人力資源管理、勝任能力模型、人才開發(fā)和敏捷Scrum方面也具有豐富項(xiàng)目咨詢及實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。
魏老師基于實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和咨詢研究針對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型構(gòu)建了從頂層設(shè)計(jì)（理念認(rèn)知）→中層應(yīng)用（思維模型）→底層落地（工具方法）一套完備的理論和應(yīng)用體系，能夠從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和運(yùn)營需求出發(fā)，探尋決策支持賦能點(diǎn)，漸進(jìn)強(qiáng)化運(yùn)營支撐能力，通過數(shù)字化與智能化降本增效。
? 華為技術(shù)-解決方案經(jīng)理：負(fù)責(zé)電信運(yùn)營商的數(shù)通/核心網(wǎng)/增值業(yè)務(wù)的需求場景分析和解決方案開發(fā)制定，優(yōu)化提升數(shù)十家國內(nèi)省級/市級運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運(yùn)營效率。
? 諾基亞-技術(shù)支持專家/項(xiàng)目經(jīng)理：整理分析研發(fā)中心項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)，構(gòu)建了產(chǎn)品線多項(xiàng)目管理資源動態(tài)調(diào)配機(jī)制，響應(yīng)速度和人效提升達(dá)25%，極大實(shí)現(xiàn)了研發(fā)中心的降本增效。
? 索貝數(shù)碼-系統(tǒng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理：設(shè)計(jì)重要電視臺全臺網(wǎng)、媒資網(wǎng)、新聞網(wǎng)、非編制作網(wǎng)的solution，管理并實(shí)施數(shù)十個IT化/數(shù)字化項(xiàng)目，加速推動電視臺信息化/數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
部分項(xiàng)目案例：
? 大數(shù)據(jù)應(yīng)用與平臺經(jīng)濟(jì)發(fā)展
→ “e+青創(chuàng)匯”企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新生態(tài)圈建設(shè)研究與實(shí)踐：為國網(wǎng)浙江省電力提供創(chuàng)新平臺構(gòu)建研究報告、平臺設(shè)計(jì)方案、平臺運(yùn)營方案以及團(tuán)組織促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)意服務(wù)能力提升研究報告,項(xiàng)目最終獲得“浙江省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果三等獎”、“國網(wǎng)浙江省電力公司管理成果創(chuàng)新二等獎”，并在國網(wǎng)公司青創(chuàng)賽中孵化數(shù)十個“創(chuàng)新創(chuàng)意一等獎”項(xiàng)目。
→ 四川電信增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品目錄梳理：四川電信MSS一期內(nèi)控系統(tǒng)解決方案（涉及13個財(cái)務(wù)管理流程、5個工程項(xiàng)目管理流程、2個信息數(shù)據(jù)管理流程、1個人力資源管理流程），為四川電信的數(shù)字化管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
→ 全球客戶多個通信解決方案項(xiàng)目設(shè)計(jì)并實(shí)施：為四川電信、印度沃達(dá)豐、美國Verizon、迪拜DU、法國Orange等多地運(yùn)營商提供ERP/數(shù)據(jù)通信/核心網(wǎng)解決方案服務(wù)，包括網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、定制化方案設(shè)計(jì)實(shí)施，提升了當(dāng)?shù)仉娦鸥兄屯ㄐ欧?wù)體驗(yàn)。
? “智能+”與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
→ 國家電網(wǎng)第四屆“青創(chuàng)賽”：為湖北電力《供應(yīng)商產(chǎn)能獲取和智能匹配》《物資質(zhì)量監(jiān)督“最強(qiáng)大腦”—融合“區(qū)塊鏈”技術(shù)的物資質(zhì)量智控平臺》等十余個項(xiàng)目的目標(biāo)、內(nèi)容、呈現(xiàn)形式進(jìn)行輔導(dǎo)，其中《退役資產(chǎn)全鏈條可視化管控平臺》獲得“國網(wǎng)第四屆青創(chuàng)賽金獎”。
→ 2020年數(shù)據(jù)治理咨詢：為四川省農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行某分行提供數(shù)據(jù)治理咨詢，對某業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)管理的業(yè)務(wù)層、應(yīng)用層、數(shù)據(jù)層搭建和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的構(gòu)建進(jìn)行咨詢輔導(dǎo)。
→ 2019年數(shù)字化流程梳理：為四川某商業(yè)銀行提供個經(jīng)數(shù)字化流程咨詢服務(wù)，以CBM/TOGAF/ARIS方法對個經(jīng)部門業(yè)務(wù)流程進(jìn)行數(shù)字化解構(gòu)與數(shù)字化優(yōu)化建議，固化各崗位數(shù)字化能力項(xiàng)點(diǎn)。
→ 2019年數(shù)字化運(yùn)營改造項(xiàng)目：為中車企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化運(yùn)營升級，通過調(diào)研分析全面剖析市場銷售、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、客戶服務(wù)存在問題/痛點(diǎn)，對經(jīng)營價值鏈（市場=）研發(fā)=》采購=》制造=》服務(wù)）和支撐價值鏈（發(fā)展規(guī)劃、財(cái)務(wù)管理、人力資源、質(zhì)量管理、安全管理）多個流程進(jìn)行解構(gòu)和針對性數(shù)字化模型設(shè)計(jì)，結(jié)合EA架構(gòu)建立了系統(tǒng)級數(shù)字化運(yùn)營體系，極大促進(jìn)企業(yè)效率提升，部分環(huán)節(jié)測算結(jié)果效率提升可達(dá)80%以上。
→ 2018年政企客戶經(jīng)理減負(fù)增效提質(zhì)項(xiàng)目：為成都電信調(diào)研政企業(yè)務(wù)流程和客戶經(jīng)理工作內(nèi)容，收集翔實(shí)數(shù)據(jù)并形成數(shù)據(jù)分析報告，通過數(shù)據(jù)分析實(shí)施精準(zhǔn)減負(fù)，并在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)增效提質(zhì)機(jī)制，成都電信政企收入當(dāng)年實(shí)現(xiàn)10%以上雙螺旋增長。
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部分授課案例：
? 持續(xù)為萊佛士大學(xué) RU MBA/DBA講授商業(yè)數(shù)字化課程《把握技術(shù)趨勢 擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型─萬物互聯(lián)的智能大數(shù)據(jù)時代》，目前累計(jì)返聘4期。
? 曾為甘肅電力講授《數(shù)據(jù)思維和數(shù)據(jù)分析在管理中的應(yīng)用》《數(shù)據(jù)分析處理能力提升》等課程，累計(jì)返聘10+期。
? 曾為吉林電力講授《把握技術(shù)趨勢，擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型》等課程，累計(jì)返聘6期。
? 曾為陜西電力講授《數(shù)據(jù)驅(qū)動的轉(zhuǎn)型》《擅用數(shù)據(jù)與工具管理》等課程，累計(jì)5期。
? 曾為四川農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行講授《區(qū)塊鏈原理與應(yīng)用》等課程，累計(jì)返聘5期。
? 曾為長春電力講授《數(shù)據(jù)思維和數(shù)據(jù)分析在管理中的應(yīng)用》，累計(jì)返聘4期。
? 曾為新疆電信講授《數(shù)據(jù)驅(qū)動的移動互聯(lián)網(wǎng)》課程，累計(jì)返聘3期。
? 曾為麗水煙草講授《數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景設(shè)計(jì)工作坊》5天課程。
? 曾為四川郵政講授《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)分析》3期課程。
? 曾為南京移動講授《從十四五規(guī)劃看數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和應(yīng)對》3期課程。
? 曾為寶武碳業(yè)講授《Python基礎(chǔ)與數(shù)據(jù)分析》3期課程。
? 曾為廣西通服講授《從連接到行動，從數(shù)治到數(shù)智——數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)》3期課程。
? 曾為默克投資（中國）有限公司講授《Python數(shù)據(jù)分析》3期課程。
5 月 17 日，魏凌睿老師為東莞某電子有限公司量身打造的《追根溯源，精準(zhǔn)分析 —— 數(shù)據(jù)分析、模型與管理決策》課程圓滿收官。課程中，魏老師圍繞電子行業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，系統(tǒng)講解數(shù)據(jù)分析方法論、建模邏輯及決策應(yīng)用體系，通過拆解生產(chǎn)流程優(yōu)化、供應(yīng)鏈成本管控等實(shí)戰(zhàn)案例，深度演示如何從數(shù)據(jù)清洗、指標(biāo)構(gòu)建到模型搭建全流程挖掘數(shù)據(jù)價值。課堂采用 “理論講解 + 分組實(shí)操 + 案例復(fù)盤” 模式，引導(dǎo)學(xué)員運(yùn)用 Excel、Python 等工具現(xiàn)場構(gòu)建分析模型，針對企業(yè)庫存周轉(zhuǎn)率低、客戶流失預(yù)警等真實(shí)問題展開模擬決策?；迎h(huán)節(jié)，學(xué)員結(jié)合崗位痛點(diǎn)與老師探討數(shù)據(jù)驅(qū)動管理的落地路徑。此次課程幫助企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)掌握從數(shù)據(jù)洞察到科學(xué)決策的完整鏈路，提升精準(zhǔn)施策能力，為電子企業(yè)數(shù)字化管理升級提供了切實(shí)可行的方法論與工具支持，獲參訓(xùn)學(xué)員高度評價
