李軍強(qiáng)·項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家

※ 曾任職查特深冷項(xiàng)目經(jīng)理：從LNG設(shè)備及槽車、加氣站的銷售合同及技術(shù)協(xié)議審核、到項(xiàng)目現(xiàn)場施工合同擬定和評(píng)審；帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)江蘇、山西、河北、陜西等多個(gè)片區(qū)的LNG加液站、氣化站等多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全過程管理。成果：累計(jì)為查特深冷完成100+個(gè)固定撬裝站、氣化標(biāo)準(zhǔn)站等項(xiàng)目全過程管理及項(xiàng)目現(xiàn)場調(diào)試驗(yàn)收 ※ 曾任職張家港浦項(xiàng)不銹鋼研發(fā)主管：從帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同攻克公司新上煉鋼和熱軋項(xiàng)目的相關(guān)課題及冷軋部門技術(shù)攻關(guān)課題，到監(jiān)督現(xiàn)場計(jì)劃生產(chǎn)，并對(duì)新開發(fā)鋼種進(jìn)行技術(shù)手冊(cè)制作，編撰公司新鋼種藍(lán)皮書，及后期銷售合同簽訂、收款、發(fā)貨。成果：為公司完成不同分廠的研發(fā)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目5個(gè)，主導(dǎo)新研發(fā)鋼種的生產(chǎn)質(zhì)量六西格瑪改進(jìn)項(xiàng)目2項(xiàng)，為公司降本上千萬； ※ 曾任職昀豐新材料科技研發(fā)主管：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司設(shè)備類研發(fā)項(xiàng)目從立項(xiàng)、研發(fā)設(shè)計(jì)、采購、質(zhì)量、成本、進(jìn)度全流程管理，包括長晶爐研發(fā)項(xiàng)目、銅拋機(jī)、化拋機(jī)等研發(fā)項(xiàng)目。成果：主導(dǎo)完成長晶爐的研發(fā)項(xiàng)目，帶領(lǐng)并指導(dǎo)5個(gè)研發(fā)項(xiàng)目、2個(gè)技改項(xiàng)目，項(xiàng)目為企業(yè)創(chuàng)造營收約6000萬。

常駐地
蘇州市

課程
6 門

案例
59

【李軍強(qiáng)老師】4月26號(hào)受邀上海第二期公開課《工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全及風(fēng)險(xiǎn)管理》

2025-04-30 11:37:51

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工程類項(xiàng)目中抓住鐵三角（質(zhì)量、進(jìn)度、成本）管理是緊抓項(xiàng)目核心管理目標(biāo)。這鐵三角目標(biāo)在執(zhí)行中，也要做好相互間的權(quán)衡和平衡。鐵三角不僅受到工程發(fā)包方的關(guān)注與制約，還受到施工方的關(guān)注及相關(guān)項(xiàng)目干系人的關(guān)注。工程類項(xiàng)目更需要關(guān)注和關(guān)心的是安全，安全第一在項(xiàng)目現(xiàn)場不能是口號(hào)，而要是實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到工程項(xiàng)目的每一環(huán)節(jié)和每一任務(wù)進(jìn)展中。工程項(xiàng)目管理中安全和質(zhì)量兩手抓，且兩手都需要硬，同時(shí)再兼顧上項(xiàng)目進(jìn)度和成本等管理，控制好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，做好項(xiàng)目現(xiàn)場綠色施工，保護(hù)好項(xiàng)目現(xiàn)場環(huán)境，保證項(xiàng)目平安、保質(zhì)、如期成功完成。