周雅卉·財(cái)稅管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
周雅卉老師擁有20多年稅務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，歷任大型企業(yè)高管，深度參與風(fēng)險(xiǎn)管控、稅收籌劃、資金管理、成本核算、ERP運(yùn)維等工作，業(yè)務(wù)知識(shí)全面，實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富。承接多家大中型企業(yè)財(cái)稅顧問(wèn)與講師，曾為用友軟件、國(guó)家電網(wǎng)、大北農(nóng)集團(tuán)、中海油集團(tuán)、首鋼集團(tuán)等知名企業(yè)累計(jì)授課200+場(chǎng)，授課學(xué)員近20000人，堪稱(chēng)業(yè)內(nèi)典型的實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家，同時(shí)深度踐行財(cái)稅管理三大角色：
♦-稅務(wù)籌劃實(shí)戰(zhàn)高手：挽損千萬(wàn)、節(jié)稅數(shù)百萬(wàn)
01-[風(fēng)險(xiǎn)處理]-負(fù)責(zé)福成集團(tuán)70家子公司的內(nèi)審工作，查處了8起采購(gòu)舞弊事件，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失1000多萬(wàn)；為某施工企業(yè)處理發(fā)票虛開(kāi)事件，協(xié)助企業(yè)分析過(guò)往合同、票據(jù)及工程資料，與稅務(wù)局進(jìn)行積極溝通，爭(zhēng)取最低倍數(shù)罰款，節(jié)約資金80萬(wàn)+；
02-[稅務(wù)指導(dǎo)]-帶領(lǐng)寶迪集團(tuán)采購(gòu)部人員赴歐洲7國(guó)考察生豬屠宰設(shè)備，提供專(zhuān)業(yè)稅務(wù)指導(dǎo)，充分考量平衡雙方稅負(fù)，達(dá)成合同總價(jià)高達(dá)7億元的境外采購(gòu)合同；
♦-稅務(wù)系統(tǒng)優(yōu)化先鋒：制度升級(jí)、管理升維
01-[稅務(wù)精細(xì)化]-為北京燃?xì)饧瘓F(tuán)完善資金調(diào)撥制度并制定成本核算模型，提升了資金使用效率與實(shí)現(xiàn)了成本精細(xì)化管理，為企業(yè)決策提供有價(jià)值的數(shù)據(jù)支撐；為北京中科綠谷進(jìn)行成本細(xì)化管理，縮短資金占用時(shí)間，成本降低15%；為德匯牧業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)咨詢(xún)，制定了1套內(nèi)部控制制度，重塑多項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，精簡(jiǎn)優(yōu)化崗位30個(gè)；
02-[管理智能化]-為寶迪集團(tuán)在2年間推動(dòng)ERP系統(tǒng)的全面上線(xiàn)，助力企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)了智能化管理，管理水平在同行業(yè)處于領(lǐng)先水平；
03-[財(cái)務(wù)規(guī)范化]-為多家企業(yè)編寫(xiě)了實(shí)用財(cái)務(wù)工作手冊(cè)，制定了標(biāo)準(zhǔn)的合同模板，企業(yè)沿用至今；協(xié)助張家口眾農(nóng)升供應(yīng)鏈有限公司完成了財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)整合和搭建，并制定了對(duì)財(cái)務(wù)高管的股權(quán)激勵(lì)政策。
♦-財(cái)稅人才培養(yǎng)導(dǎo)師：輸送優(yōu)質(zhì)財(cái)稅人才200+
00-[人才輸送]-為福成集團(tuán)、寶迪集團(tuán)培養(yǎng)15名內(nèi)審專(zhuān)業(yè)人才與220名財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人才；并為同行企業(yè)輸出財(cái)務(wù)總監(jiān)級(jí)別人才12人；
常駐地
北京市
課程
6 門(mén)
案例
13
