2025-06-03 09:58:00
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洞見趨勢
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ATD25以其宏大的規(guī)模奠定了行業(yè)標桿地位：匯聚了來自全球80多個國家或地區(qū)的超過萬名專業(yè)人士，400多家頂尖展商展示了最前沿的學習科技與解決方案，400余場專題會議深度覆蓋了領導力發(fā)展、AI應用、職業(yè)發(fā)展、學習科學等13大核心主題。整整7天的議程，構建了一個全球思想碰撞與知識交融的頂級平臺。
跨界智慧的激蕩是峰會另一大亮點。體操傳奇西蒙·拜爾斯以自身經歷詮釋了目標設定、心理健康的重要性以及優(yōu)秀教練的深遠影響；哈佛商學院教授艾米·埃德蒙森則深刻剖析了“錯誤”與“失敗”的區(qū)別，倡導建立擁抱“智慧型失敗”的組織文化，強調在過程中發(fā)現(xiàn)并修正錯誤、勇于實驗的價值，并點明心理安全感是實現(xiàn)卓越的基石等。
技術賦能的實踐場景令人印象深刻。AI已從單純的內容生成工具，深度融入人才發(fā)展的核心環(huán)節(jié)，展示了個性化學習路徑設計、學員畫像分析、情景化學習腳本創(chuàng)作等創(chuàng)新應用，標志著從“AI+學習”向“AI×學習”的深刻轉變。XR技術（AR/VR）在技能培訓中的沉浸式解決方案嶄露頭角。微學習（Microlearning）的實踐更是直擊痛點，例如肯德基將新品制作教學嵌入點餐系統(tǒng)的豎屏短視頻模式（被譽為“KFC的TikTok”），實現(xiàn)了“邊工作邊學”的高效工作流融合。在效果評估領域，AI驅動的柯氏四級評估體系創(chuàng)新（從反應層到結果層的數(shù)據(jù)自動分析與可視化呈現(xiàn)）讓培訓ROI的量化變得前所未有的清晰可行。類似這樣的新鮮觀點和技術在本次大會上數(shù)不勝數(shù)。
華師兄弟副總裁劉述清與ATD總裁兼首席執(zhí)行官Tony Bingham
啟發(fā)一：回歸本源，重塑對培訓的認知與實踐
培訓還是教育？ 峰會強烈的啟示是回歸“人”的本質：激發(fā)個體潛能，尊重個性發(fā)展。這要求我們超越單純的知識傳遞，重視學習場域的精心打造與學員的深度參與體驗，融合多種方法論（Training, Workshop, Coaching, Mentoring, Action Learning），最終指向全面的“人才發(fā)展（Talent Development）”。
邏輯與科學是基石。 需警惕常見的概念模糊、表達含混與定義缺失；避免“蹭概念”、淺嘗輒止或陷入非黑即白的二元對立思維。應致力于構建嚴謹?shù)睦碚摽蚣?，強化量化分析（如ROI、科學測評）與實證研究精神，用數(shù)據(jù)和科學支撐決策。
深度研究與實證是競爭力。原創(chuàng)理論和方法論（如領導力背后的深層次心理學探究）是國際舞臺的通行證。我們需要推動從業(yè)者從關注“What/How”向深挖“Why”轉變，鼓勵基于本土實踐的原創(chuàng)性研究。
產品思維驅動價值。 優(yōu)秀的培訓成果需要精細化的產品思維：將方法論工具化、模型化、簡單化，并重視知識產權保護。同時，必須深度擁抱用戶思維，基于真實反饋進行持續(xù)迭代研發(fā)。
專注是匠心的靈魂。在宏大愿景與微觀細節(jié)間找到平衡，在垂直細分領域進行長期深耕的價值不可估量?？率显u估法、情境領導等經典模型的持續(xù)演進正是專注力量的明證。
興趣與情緒價值不可忽視。 在嚴肅的學習內容與活潑的互動形式間找到平衡點，精心設計學習體驗中的情感連接，有效激發(fā)學員的內在動機，是提升學習效果的關鍵。
啟發(fā)二：洞悉趨勢，把握培訓演進的核心方向
AI與培訓的深度融合不可逆。 AI已從輔助工具（內容生成、對話工具）演進為驅動學習運營的智能體（Agent），進入實踐、實驗和實戰(zhàn)階段。這并非取代培訓師，而是促使角色轉型——從信息源變?yōu)閷W習體驗的設計者、引導者和人機協(xié)同的架構師。培訓師的核心價值將更聚焦于AI難以替代的復雜情境判斷、深度共情、倫理抉擇、經驗應用與協(xié)作能力培養(yǎng)。
學習形態(tài)向即時化、場景化革新。 員工耐心有限，微學習深度融入工作流成為必然。AI教練為一線管理者提供模擬對談與即時反饋成為新趨勢。學習的核心將轉向“即學即用，即用即學，按需開發(fā)，按需而學”。
效果量化迎來AI驅動的突破。 過去難以實現(xiàn)的訓前訓后數(shù)據(jù)對比，借助AI的訪談分析、行為追蹤和大數(shù)據(jù)處理成為可能。例如通過AI分析溝通培訓項目數(shù)據(jù)，可量化投訴率下降20%、滿意度提升12%等硬性指標，為培訓價值提供更具說服力的證明。
啟發(fā)三：借鑒智慧，打造卓越會議體驗與商業(yè)價值
體驗設計哲學：跨界與品質。 ATD25將會場打造成一場引人入勝的“秀”：巧妙融入搖滾元素、公益項目（如TD for Good為寄養(yǎng)兒童組裝“甜蜜箱”）、體育明星、萌寵互動（Bark Break擼狗減壓區(qū)）、社交活動等，極大提升參與感和記憶點。同時，依托強大的會員制體系，確保了內容品質與會務體驗的高標準。對演講和展商內容的嚴格篩選是成功的關鍵。
運營細節(jié)彰顯人文關懷與效率。 高效的無感簽到系統(tǒng)（自助打印名牌）、創(chuàng)意互動設計（BINGO任務清單引導探索）、深度融入公益（現(xiàn)場組裝捐贈物）、精心設置減壓空間（Bark Break, 感官放松室）、提供實用服務（專業(yè)頭像拍攝 Headshot Lounge）等，無不體現(xiàn)以參會者為中心的細致考量。簡約而富有創(chuàng)意的搭展風格（非洲鼓、照相亭、爆米花機等）也營造了輕松活力的氛圍。
商業(yè)價值的深度延伸。 知識成果的有效產品化（如ATD Store的作者簽售會，強調書籍作為重要傳播載體和版權標本）、國際獎項（如ATD卓越實踐獎）的品牌賦能效應、以及社群經濟的持續(xù)運營（全球村Global Village交流、會員網絡），共同構建了會議生態(tài)的長期價值鏈條。
致敬經典，敬畏行業(yè)。 80年ATD的積淀提醒我們尊重行業(yè)的專業(yè)價值與歷史傳承。在技術狂飆的時代，更需堅守激發(fā)人的潛能、促進發(fā)展的核心本質。
慢一點，快樂一點。 摒棄浮躁與追求速成的心態(tài)，倡導深度思考與專業(yè)精進。在幫助他人成長的過程中，找到專業(yè)工作本身的樂趣與價值。
肩負更大的使命與責任。 中國培訓人擁有廣闊的發(fā)展空間，也肩負著推動行業(yè)健康發(fā)展的重任。需要致力于培養(yǎng)能夠適應未來挑戰(zhàn)、具備批判性思維、創(chuàng)新能力和責任感的人才。
看見，方有遠見。 保持開放的心態(tài)，積極學習全球最佳實踐，在全球視野中精準定位自身發(fā)展。每一次有價值的對話與連接，都是拓展認知邊界的契機。
本次培英閉門會雖已落幕，但它所激發(fā)的思考與行動才剛剛啟程。培英會將繼續(xù)堅定不移地秉持“深度社交與學習”的理念，致力于為中國培訓行業(yè)的精英們搭建更多元、更高效的價值連接與思想碰撞平臺。讓我們攜手同行，在見證全球趨勢、汲取前沿智慧的同時，共同探索符合中國語境的人才發(fā)展之道，合力書寫中國人才發(fā)展的嶄新篇章！
培英會，中國培訓行業(yè)最具影響力的深度社交與學習平臺，將持續(xù)為您帶來前沿、深度、有價值的行業(yè)洞見與連接機會。敬請期待下一次相聚！
