價格：聯(lián)系客服報價
上課方式：公開課/內(nèi)訓/總裁班課程 時間上課時間：2天
授課對象：局長、支局長、職能部門管理者、客戶經(jīng)理、柜員等。
授課講師：殷國輝
一、導入篇：中國銀行業(yè)的發(fā)展之路
1.利率市場化促使行業(yè)變革
2.互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)金融業(yè)的四大沖擊
3.各家銀行的變革轉(zhuǎn)型之路
二、思維篇：銀行營銷的思維誤區(qū)
1.第四境界：無動于衷
案例：柜員如何丟失了準客戶
提升點：銷售意識
2.第三境界：無孔不入
案例：浙江某國有銀行理財經(jīng)理面對肥羊型客戶的瘋狂銷售
提升點：顧問思維
3.第二境界：無中生有
案例：當他行理財高于我行時如何應對
提升點：哲學思維
4.第一境界：無住生心
案例：四川自貢郵政員工送化肥時拉來的存款
提升點：人性思維
三、營銷篇：精準出擊的營銷技巧與關系維護
1.陌生客戶建立信任的電話營銷
案例：平安銀行如何接觸陌生大客戶
案例：物資局退休老領導的理財產(chǎn)品營銷
關系預熱六大步驟
2.營銷語術的設計--醫(yī)生營銷法
SPIN營銷的四大步驟及要點
案例：水泥廠老板的太太如何營銷保險。
演練：保險銷售引導語術設計與指導
3.大客戶關系維護--用金不如巧用心
日常維護：客戶關系維護的五大技巧
演練：客戶結婚、生孩子、考學、升遷、喬遷、車禍等維護技巧
四、服務篇：構建“不忍離去”的網(wǎng)點服務文化
1.終端制勝，服務為王
案例：廣州某銀行的高客戶忠誠度是如何打造的
2.雙因子理論對銀行服務的巨大啟示
論點：從赫茲伯格雙因子理論看網(wǎng)點服務的激勵因子
3.服務文化的落地執(zhí)行
演練：如何在自己的網(wǎng)點構建“不忍離去”的服務文化
五、管理篇：打造“樂在網(wǎng)點”的愉悅工作氛圍
1.銀行網(wǎng)點的晨會管理
1）晨會四大目的
2）晨會八大步驟
2.銀行網(wǎng)點員工激勵的八心八箭
1）手勢暗語有默契
2）溫馨便簽傳激勵
3）早晨計劃晚匯報
4）喜報頻傳提士氣
5）每周拍賣有樂趣
6）明星徽章是利器
7）精神文化墻上去
8）家園文化顯情誼
