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上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時間上課時間:2天
授課對象:醫(yī)藥行業(yè)從業(yè)人員,包括市場、銷售、法務(wù)和合規(guī)團隊
授課講師:馮曉琴
近年來,國家顯著加強了對醫(yī)藥行業(yè)的監(jiān)管,特別是嚴厲打擊腐敗行為。隨著反腐政策的不斷推進,醫(yī)藥企業(yè)在合規(guī)管理方面面臨著更高、更嚴格的要求。 鑒于醫(yī)藥產(chǎn)品直接關(guān)系到公眾的健康與安全,醫(yī)藥行業(yè)的合規(guī)要求日益提高,合規(guī)已成為醫(yī)藥行業(yè)從業(yè)者不可或缺的核心技能。無論是從藥品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售還是市場推廣的各個環(huán)節(jié),都需要確保每一項業(yè)務(wù)活動是否符合國家法律法規(guī)要求,有時看似簡單的一個銷售行為可能將使醫(yī)藥企業(yè)遭遇法律風(fēng)險、面臨品牌聲譽受損,甚至經(jīng)濟損失。 同時,隨著全球醫(yī)藥市場的逐步開放和醫(yī)藥企業(yè)國際化程度的提高,跨國公司和本地醫(yī)藥企業(yè)面臨的合規(guī)挑戰(zhàn)也日益增加。例如,反商業(yè)賄賂、數(shù)據(jù)隱私保護和跨境數(shù)據(jù)流動等新興領(lǐng)域,對醫(yī)藥企業(yè)合規(guī)提出了更高的標準和復(fù)雜的要求。在這樣的背景下,醫(yī)藥從業(yè)者亟需系統(tǒng)的合規(guī)培訓(xùn),以確保在復(fù)雜多變的政策環(huán)境下,能夠識別和規(guī)避合規(guī)風(fēng)險,提升醫(yī)藥企業(yè)合規(guī)管理的效率與效果。醫(yī)藥企業(yè)不僅需遵守法律法規(guī),更需主動構(gòu)建合規(guī)文化,以避免法律風(fēng)險和聲譽損害,在合規(guī)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)更高的績效和更好的發(fā)展。 本課程專為醫(yī)藥行業(yè)從業(yè)人員設(shè)計,覆蓋醫(yī)藥合規(guī)的關(guān)鍵內(nèi)容,從法律法規(guī)的解讀到合規(guī)管理的實務(wù)操作,幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握醫(yī)藥合規(guī)領(lǐng)域的知識,培養(yǎng)其在工作中執(zhí)行和推動合規(guī)管理的能力,從而有效預(yù)防風(fēng)險并提升業(yè)務(wù)的合規(guī)性。
● 降低法律風(fēng)險:了解5個相關(guān)法律法規(guī),減少員工因違反醫(yī)藥業(yè)務(wù)相關(guān)法律而導(dǎo)致的罰款和訴訟風(fēng)險 ● 提升醫(yī)藥企業(yè)聲譽:增強醫(yī)藥企業(yè)在客戶、合作伙伴和監(jiān)管機構(gòu)中的3方信譽,樹立積極的品牌形象 ● 促進醫(yī)藥企業(yè)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展:在保證合理性、合規(guī)性、合法性3合的同時,推動醫(yī)藥企業(yè)的長遠發(fā)展和市場競爭力 ● 提高醫(yī)藥企業(yè)工作效率:合規(guī)政策和流程減少內(nèi)部糾紛,優(yōu)化決策流程,提高工作效率。 ● 醫(yī)藥企業(yè)能夠應(yīng)對監(jiān)管要求:醫(yī)藥企業(yè)更好地應(yīng)對監(jiān)管機構(gòu)的審查與評估,確保在合規(guī)方面的透明度 ● 培養(yǎng)醫(yī)藥企業(yè)風(fēng)險管理能力:幫助醫(yī)藥企業(yè)識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險
第一講:“紅燈警示”——醫(yī)藥行業(yè)合規(guī)的重要性與風(fēng)險防控 一、醫(yī)藥企業(yè)合規(guī)的外部壓力與監(jiān)管新常態(tài) 新聞導(dǎo)入:衛(wèi)健委官網(wǎng)通報 1. 國家監(jiān)管力度空前嚴厲 2. 醫(yī)藥企業(yè)面對的合規(guī)風(fēng)險日益增加 案例解析:以上內(nèi)容舉2~3個實際案例 3. 市場競爭與消費者關(guān)注 4. 社會輿論與媒體影響 案例解析:引入實際案例 二、藥企合規(guī)的三個重要性 1. 降低醫(yī)藥企業(yè)法律與財務(wù)風(fēng)險 2. 適應(yīng)醫(yī)藥行業(yè)與國家監(jiān)管要求 3. 維護醫(yī)藥企業(yè)聲譽和客戶信任 三、醫(yī)藥行業(yè)必知的五個核心法律法規(guī) 小組討論:學(xué)員分組討論該案例,并識別案例中風(fēng)險識別失誤,提出如何改善的建議 1. 《中華人民共和國刑法》 案例解析:引入收受講課費商業(yè)賄賂案 2. 《中華人民共和國藥品管理法》 案例解析:銷售過期藥品未及時處理觸犯藥品管理法 3. 《中華人民共和國反壟斷法》 案例解析:上海、天津兩家企業(yè)分割銷售市場觸犯反壟斷法 4. 《中華人民共和國反不正當競爭法》 案例解析:某醫(yī)藥公司回扣觸犯反不正當競爭法 5. 《中華人民共和國政府廣告法》 案例解析:某醫(yī)院發(fā)布虛假廣告觸犯廣告法 課堂作業(yè):合規(guī)問題收集活動:業(yè)務(wù)開展過程中可能存在的問題(共性問題投票) 第二講:駕馭合規(guī)“紅綠燈”——穩(wěn)步前行不踩雷合規(guī)管理策略與實務(wù) 一、藥企合規(guī)管理策略 1. 合規(guī)政策的五大要素 要素1:清晰的合規(guī)標準和準則 要素2:合規(guī)培訓(xùn)和宣導(dǎo)機制 要素3:風(fēng)險識別與預(yù)防措施 要素4:合規(guī)審查與監(jiān)控機制 要素5:違規(guī)處理與報告機制 2、制定有效的藥企合規(guī)流程 1)設(shè)定明確的合規(guī)標準(內(nèi)部、外部、操作規(guī)范) 2)建立系統(tǒng)的合規(guī)培訓(xùn)計劃(員工定期接受合規(guī)培訓(xùn)) 3)設(shè)計有效的風(fēng)險識別和防控措施(發(fā)現(xiàn)潛在的合規(guī)風(fēng)險) 4)建立內(nèi)部合規(guī)審查制度 5)制定明確的違規(guī)報告渠道和處理程序 二、藥企內(nèi)部合規(guī)審查與監(jiān)控 1. 藥企內(nèi)部監(jiān)控審計機制流程6個步驟 步驟1:目標設(shè)定與風(fēng)險評估 步驟2:制定審計計劃 步驟3:收集與整理信息 步驟4:實施現(xiàn)場審計 步驟5:審計結(jié)果分析與報告 步驟6:跟進與整改 2. 藥企內(nèi)部定期審計的4個時間節(jié)點 1)月審:高頻業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動合規(guī) 2)季審:主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)合規(guī),如數(shù)據(jù)隱私管理和醫(yī)藥銷售推廣活動 3)半年審:所有主要合規(guī)模塊的合規(guī)性和有效性 4)年審:全面合規(guī)風(fēng)險評估 工具:藥企合規(guī)審查時間表 3. 藥企違規(guī)處理與報告機制的2個方向 1)審計監(jiān)控、審計結(jié)果通報 2)審查后的業(yè)務(wù)整改與跟蹤 工具:藥企內(nèi)部合規(guī)問題整改流程圖 第三講:識別“紅燈”隱患,確保業(yè)務(wù)暢通無阻----現(xiàn)有業(yè)務(wù)的合規(guī)風(fēng)險識別與控制 一、醫(yī)藥企業(yè)藥品營銷與宣傳中的合規(guī)風(fēng)險 1. 醫(yī)藥企業(yè)藥品廣告、銷售等活動中的4個合規(guī)要點 1)藥品廣告內(nèi)容的真實性與合法性 2)藥品廣告的限制 3)藥品銷售中的不當利益輸送 4)藥品促銷活動合規(guī) 2. 易違規(guī)的5個關(guān)鍵環(huán)節(jié)解析 1)虛假或誤導(dǎo)性廣告 2)違規(guī)發(fā)布處方藥的廣告 3)違規(guī)的推廣方式或支付 4)醫(yī)療學(xué)術(shù)會議贊助 5)非法網(wǎng)絡(luò)營銷和社交媒體宣傳 課堂練習(xí):通過列舉大量不合規(guī)經(jīng)典案例,幫助學(xué)員熟悉法律法規(guī),幫助其在業(yè)務(wù)開展過程中能夠識別合規(guī)風(fēng)險,開展合規(guī)的推廣 二、醫(yī)藥企業(yè)反商業(yè)賄賂與利益沖突管理 1. 反商業(yè)賄賂法規(guī)與合規(guī)要求 2. 易違規(guī)的3個關(guān)鍵環(huán)節(jié)解析 1)學(xué)術(shù)會議贊助 案例:支付講課費怎么就違法了? 2)禮品與款待管理 案例:請客戶做頭等艙涉嫌違規(guī)被處罰 3)臨床試驗、采購環(huán)節(jié)利益輸送 案例:不當利益輸送國家嚴查經(jīng)典案例引入 課堂練習(xí):醫(yī)藥企業(yè)業(yè)務(wù)開展過程中反商業(yè)賄賂合規(guī)風(fēng)險識別 三、醫(yī)藥企業(yè)銷售人員的合規(guī)行為準則 案例引入:醫(yī)藥企業(yè)合規(guī)銷售行為標準 ——易違規(guī)的3個關(guān)鍵環(huán)節(jié)解析 1)未經(jīng)過授權(quán)的藥品推廣 案例:在微信朋友圈買處方藥被判違法案例引入,幫助學(xué)員更好理解 2)篡改、虛報銷售數(shù)據(jù) 案例:幫患者申請醫(yī)保報銷居然觸犯刑法? 3)銷售過程中,虛假宣傳與夸大藥品效果 案例:包治百病不在行?被要求推出市場銷售 課堂練習(xí):醫(yī)藥企業(yè)業(yè)務(wù)開展過程中日常銷售行為合規(guī)風(fēng)險識別 四、醫(yī)藥企業(yè)數(shù)據(jù)使用與隱私合規(guī)風(fēng)險 1. 處理患者、醫(yī)護人員等個人信息時,數(shù)據(jù)使用中的風(fēng)險 2. 易違規(guī)的4個關(guān)鍵環(huán)節(jié)解析 1)未經(jīng)同意收集藥品數(shù)據(jù);隱瞞數(shù)據(jù)用途 案例:患者信息不能隨便用 2)藥品數(shù)據(jù)泄露,不當共享數(shù)據(jù)信息 案例:患者就診數(shù)據(jù)泄露,居然被停職 3)藥品數(shù)據(jù)信息分析與用途不當 4)藥品數(shù)據(jù)刪除不徹底,導(dǎo)致泄露風(fēng)險 ——別不當回事,可能罰款是天價 課堂練習(xí):業(yè)務(wù)開展過程中數(shù)據(jù)使用合規(guī)風(fēng)險識別 課程回顧:小組拼圖游戲,業(yè)務(wù)開展過程中的合規(guī)風(fēng)險識別 第四講:在“紅綠燈”之間找到最優(yōu)業(yè)務(wù)發(fā)展路徑---合規(guī)與業(yè)務(wù)雙贏的四象限 一、醫(yī)藥企業(yè)合規(guī)重塑業(yè)務(wù)版圖:守法經(jīng)營中的取舍與創(chuàng)新 1. 合規(guī)審視:哪些業(yè)務(wù)能繼續(xù)、哪些需要調(diào)整 案例討論:企業(yè)學(xué)術(shù)會議、產(chǎn)品推廣等業(yè)務(wù)如何合規(guī)開展? 2. 合規(guī)驅(qū)動的業(yè)務(wù)優(yōu)化策略:從合規(guī)限制到創(chuàng)新契機 3. 合理應(yīng)對合規(guī)審查 二、醫(yī)藥企業(yè)合規(guī)與業(yè)務(wù)雙贏的四象限 象限1:藥企內(nèi)部經(jīng)營合規(guī)——合規(guī)先行,構(gòu)建信任 象限2:藥企業(yè)務(wù)開展合規(guī)——優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提升效率 象限3:醫(yī)藥技術(shù)發(fā)展合規(guī)——驅(qū)動的合規(guī)創(chuàng)新 象限4:藥企文化建設(shè)合規(guī)——持續(xù)改進與合規(guī)文化建設(shè) ——建立合規(guī)文化,不斷優(yōu)化合規(guī)流程,以支持醫(yī)藥企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 游戲互動:比比誰的點子多 課程回顧與總結(jié):合規(guī)總結(jié)與未來趨勢 1. 總結(jié)醫(yī)藥合規(guī)管理的要點和實施策略 2. 探討醫(yī)藥企業(yè)未來合規(guī)管理的發(fā)展趨勢 3. 探討醫(yī)藥行業(yè)合規(guī)的前沿動態(tài) 4. 收集學(xué)員反饋,為其提供進一步學(xué)習(xí)和應(yīng)用合規(guī)知識的方向
擅長領(lǐng)域:醫(yī)藥銷售與市場拓展、醫(yī)藥銷售技巧、客戶管理、市場分析、區(qū)域拓展策略、區(qū)域經(jīng)理與團隊管理……
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